仇和現象

仇和現象，是指仇和仕途上連續“三級跳”，從江蘇省宿遷市委書記，到江蘇省副省長，再到昆明市委書記，採取了鐵腕與強權的方式開展工作，受到重用。

現象描述

1998年，時任宿遷市下屬的沭陽縣委書記的仇和，給教師下達“招商引資”任務，引起集體罷課，被央視《焦點訪談》披露；
1999年，沭陽縣將犯有小偷小摸等行為的人，在電視上予以亮相、念檢討書，取名“沉重的懺悔”，又被曝光；
2002年，宿遷推行1/3幹部離崗招商、1/3幹部輪崗創業，政府催生了上千“官商”，引起媒體集中轟炸。
2003年，宿遷市強行推進教改、醫改，引起激烈爭議。

一系列雷厲風行而又充滿爭議、被稱為“壓縮餅乾式”的改革，使仇和被一些人貼上了“酷吏”、“鐵血”、“一意孤行”的人治標籤。

然而，2001年，原本江蘇省最貧困的縣，國內生產總值和財政收入在全省排名分別提升了13位和6位，職工平均工資、農民人均純收入兩項分別提升了21位和9位，GDP增長率全省第二，位次提升幅度全省第一，成為江蘇省最有活力的縣之一。

社會評價

“仇和現象”是個多面體，其中的一面，是其獨斷專行給社會民主化、法治化進程帶來的惡性衝擊；而另一面，則是其依靠鐵腕、強權帶來的高效率。

警示反思

仇和極為強悍的為官風格和執行之道，有些過於“任性”，這種風格在過去管用，而在新的背景下卻顯得不合時宜。

仇和一度為人津津樂道的果敢作風，很多時候也經不起推敲。為官不能過於專斷，不能獨裁。中央多次強調國家治理、社會治理，強調通過協商式民主來解決問題和矛盾，意味著過去不受約束的“強人式官員”的執政風格，必須有所改變。協商式、民主式的執政，將成為未來各級部門和地方的一種現實。

仇和在吏治、城建、治污等諸多領域的改革措施，無不大刀闊斧、強力推進，但如果強勢到“以勢壓法”，突破法治框架、脫離法治軌道硬幹蠻幹，那就難免落馬的結局。