《人脈是設計出來的》是2011年8月20日由北方婦女兒童出版社出版的圖書，作者是張超，該書講述了中國是人情大國，人脈就像空氣那樣重要。
基本介紹
內容簡介,編輯推薦,作品目錄,序言,作者簡介,知識亮點,
內容簡介
經營人脈是我們每個人的必修課，本書是為你量身打造的輕鬆易讀、最實用的人脈教科書。教你從第一次接觸遞名片就能與眾不同，給人留下不可磨滅的印象和強大氣場；讓你懂布局，會設計，省力用心做人脈！
例如: 你幫助別人完成了一件很複雜的事情。本來你想讓他欠你人情債。
可他想用錢擺平，也不想再和你往來。他不想欠你，你就想辦法欠他。
你可以告訴他，在這個事情的處理過程中，你收穫了從未有過的成長，正因為事情如此複雜，你更深刻的理解了社會的規則，他是影響到你對這個社會看法的人，你感謝他，所以願意經常請他吃飯，聊天。
這樣，你們再次連線到一起，為進一步接觸打基礎。
編輯推薦
1、實用性: 不但有概念，還教實實在在的做法。
從搞定領導、搞定客戶、搞定同事，本書你把一切人能變為貴人，並利用人性規律，讓一切在設計中。
2、提倡“圓融道”的張超老師最新力作！
用案例和故事為方法，在堅實的理論基礎上充分演繹，便於讀者吸收。
3、簡單高效:出好每張牌，解決核心問題！
每個人手上都有牌，打法不同，結局不同。做實心人脈，用80%的能量經營20%的重點關係。
作品目錄
目錄
上篇 要想別人靠得住，先要自己站得住
清點自己有什麼?
奮鬥十年，還是不能和你一起喝咖啡
“拼爹時代”要學改運術
合理目標打八折，不會差到哪裡去
把你的劣勢用對地方變優勢
找藉口，只為光明正大失敗
你想拍板，沒人攔得住你
沒有“好開始”，就從“壞開始”開始
試錯是把雙刃劍
認錯改錯讓你更高貴
扔掉短板不是自殺是自救
大熊貓也無法令所有人滿意
演別人，再好的演技也會搞砸
測量自己的承受力範圍
允許自己不接受
日記幫你懂自己懂他人
觀察力改變世界
幫你算筆時間賬
有錢的朋友圖你啥？
日記行銷你的影響力
所有言行就是你的品牌
賓士=威望，你呢？
一句話定義形象
別和全行業的頂級高手對壘
不要更好，只要與眾不同
可以無錢，不可以無趣
埋頭苦練不如抬頭看路
吃喝玩樂皆學問
樣樣會，就樣樣有機會
善於捕捉贏時機
聰明人需要加點“笨精神”
聰明人不要耍聰明
有些無用功注定要做
你要大收穫，還是小歡喜
笨一些，贏得信任多一些
自動禁止惡意，給自己一個好生態
周圍的朋友都好運嗎
敢於否定，讓自己變得更好
打斷聯結，自己控制話題
學說話，會表達
心境和順，吸納資源
和順語言引導事態進入和順
越順應越無懈可擊
強大的自信就能包容
提升滿足感，壯大自信
隨時推銷自己，收穫無意間到達
自我行銷，見到機會不放過
電話總不響，你就打出去
最重要的人脈要留給自己用
三類關係謹慎用
中篇 知人性攻人心，誰都可以被設計
突破舒適區，把陌生人變熟人
和不喜歡的人打招呼
接觸陌生人，不急著露笑容
7秒鐘，你能留下什麼
表達積極，展示個人魅力
要成為獅子，就要待在獅群
以人脈為鏡子
給大人物寫信
一無所有，就交流讀後感
使用身體語言增強氣場
在你沒晉升之前，給晉升造勢
觀察讓你摸到命門
想晉升，你會聊天嗎
擁抱任何一個改變
別逼他人比自己更出色
準備好你要說出來的“秘密”
辨別信息真假
談吐隨性前途堪憂
交深言深，交淺言淺
秘密早準備，距離好把握
會用錢，才會成事
你的價值不要免費提供
人有兩扇翅膀才能飛
差旅費和工資，你想漲哪樣
財聚人散不划算
在與牛人過招時贏平等
不增加價值就不索取
一句話擊中內心
把人情債當手段
遭遇挑釁先反問
辨別忠告，遠離“控制狂”
人人都是“控制狂”
別輕易接受“我是為你好”
爭辯得勝，人品失利
做自己，強勢對付“控制狂”
不求完美，只求平衡
生活品質不打折
讓自己吃飽，再給別人
換個角度看待不平事
別人給你的光環，請不要接
處理矛盾不傷感情
接受還是拒絕:看你做什麼假設
水滴石穿，改變格局
放小事，謀大局
謹慎守來好結果
巧妙做事，出色不留痕跡
想出色，就要找時機
巧用尊敬拉遠距離
利用好非正式場合
做好記錄，防範被搶功
客觀準則:有效溝通就要解決問題
會聽才能會說
想不發火有妙招
溝通以解決問題為本質
妥協是門藝術
下篇 職場不惑:藏露有道得支持
合作是一門藝術
合作就是合理控制
先兵後禮得感激
輕信他人就是挑戰自己
培養樂群氣質
人情練達:參與競爭不迴避
有膽量才有機會
良性、惡性競爭都要贏
讓對手摺服你的威嚴
潛規則不可怕，實力不強才怕它
管理情緒才能管理他人
失意時別在人前流露狼狽
情緒不定，源於無目標
學做石灰:越被潑冷水，越熱氣騰騰
吃小虧，不動怒
老闆不能選擇，心態可以選擇
老闆吝嗇:幫他省錢少浪費
老闆多疑:匯報工作好處多
老闆寡恩:講究原則無煩惱
老闆無能:你的機會到了
長久操作，讓客戶對你忠誠
投遞名片留印象
對客戶說“這不適合你”
客戶愛發火，不是針對你
學會套牢:服務之後再服務
同事變戰友，利人利己可雙贏
私人領域不侵犯
是非朝朝有，不聽自然無
放大積極美好的一面
尊重不同，溝通不是萬能
一步一腳印，畫好升職圖
地位高，任何性格都優秀
花80%的能量經營20%的重點關係
管好十人再找機會管百人
讓自己真正享受其中
要想活得久，說話做事有保留
非工作場合別放鬆
謹慎發郵件
打擊別人難獲尊敬
過度炫耀招攻擊
職業化手法，讓你被信賴
辦公桌也能展示實力
犯了錯誤不失威信
小事做好顯優勢
帶著答案提意見
跳槽也要拼人緣
跳槽之前多準備
跳槽不等於一刀兩斷
流程合理不傷人脈
在你的公司創業
序言
不論你現在身處職場的哪一個位置，如果你希望三年後的自己，能人脈通達、呼風喚雨，你就要從現在開始，布下一個局。
布局決定格局，格局決定結局。
不要以為這本書是講那些人人都懂的大道理，例如：真誠就會有人脈，守信就會得人緣……
這些美好的品德很重要，但遠遠不夠。多數人不缺乏真誠之心，卻苦於不會正確地表現真誠。
有兩類人能夠證明這一點：第一類人是看起來不那么靠譜的人，他們心機重重。短期內，他們不缺人脈，也不孤單，在一群新認識的人中，他們長袖善舞，會得到他人的認可和幫助。可是，長久來看，他們身邊可信的人會越來越少，這證明了品德的重要性。
第二類是老好人，他們擁有很多美好的品德，但是在人脈的經營中，他們總像缺了點什麼，老好人常常是被他人利用。所有人都非常認可老好人的德行，卻往往忽視他們內心的聲音和需要。老好人成了人脈賬戶上常年虧空的一類人，總是在付出，卻不懂索取。這證明了想經營人脈，除了具備品德之外，還要有手腕。
人生最重要的投資，就是了解自己，選對方向！永遠在最短的時間，用最對的方法，去做最對的事情，得到一個最好的結果。你回頭看看過去的生活，你在吃上花了很多時間，在穿上花了很多時間，在玩上花了很多時間，在學習上花了很多時間，但是一總結，你發現自己不成功的原因，在於自己從來沒有在學習人脈設計上花過一分鐘的時間。
人脈是設計出來的，從完善自己的內心世界，強大自身能量，到與他人接觸過程中占據主動性，在該進攻的時候進攻，該防禦的時候防禦，每一步都需要訓練！
這要基於對他人心理的把握，掌握與人相處的規律。只要你掌握人類內心活動的規律，那么你想讓一個人做一件事情的時候，就不會只依靠直接的說服與請求，而是巧用心理規律，控制自己的行為--你知道自己這樣做，一定會迫使對方那樣做。進而控制他人於無形中，並輕鬆掌握了他人的情緒按鈕。
每個人在時間面前都是平等的，你可以用時間抱怨自己沒有出生在一個富貴的家庭，也可以用時間抱怨周圍沒有什麼"貴人"，當然，你更可以用時間為自己的生命掌控些什麼。
生命中你會遇到好人，也會遇到壞人，但是只要懂得設計，所有人都是成就你的貴人。你自己，就是生命的掌控者！
作者簡介
張超，職場專家。
在提高心法的基礎上，更講究技法。
不但提醒你應該朝著正確的方向前進，更給你實實在在的輔助工具，幫助你到達山頂。出版有《攻心話術》人脈系列三本：《人脈是設計出來的》《人脈是設計出來的.實戰篇》《人脈是設計出來的.關鍵篇》（人脈收官之作）等作品。
知識亮點
合作是一門藝術
合作就是合理控制
職場中，想讓人心甘情願幫自己很不容易，畢竟工作不是幫忙，個人有各自的職責，職場也不是交朋友的地方，而是賺利益的場所。
只有付出利益，才能交換到利益。這一點不但對於同事間的關係，對待領導和員工也照樣試用。
不付出，靠職權控制是建立不了合作意識的。
那么什麼是最好的合作，就是合理控制。每個人都有自己可控制的資源，每個人都需要作出應有的貢獻。
一個合理的團隊中，你如何處理和其他人的關係？
如果你要跟人合作，你就得問一問，合作的利益點在哪裡？關鍵點在哪裡？我能不能控制？
如果別人給了你全部控制權，任何事情只要你拍板和決定就可以了。
出現這種狀況的時候，不要以為自己很牛，實際上，你遠離了人際關係的本質，長久下去，你一定喪失人緣，就別提通過合作建立自己的人脈了。
因為當一切都在你控制之中的時候，你就只是在僱傭幾個機器人在替你乾粗活！最傻的人是自己。
當然，如果你全都不能控制，那么你就是在替別人的理想打工，或者要檢討自己，是否在工作中，已經機械到別人都不願意告訴你“為什麼”的地步了。
合作是一門藝術，不論和誰合作，你都要分析一下，這一次，你的利益在哪裡？你能控制多少？你能為對方帶來什麼？什麼讓他人選擇了你？
