香港人本管理機構（簡稱人本）最早創立於香港，於2004年在國內成立全資公司，並在廣州設立公司總部，是大中華區最具規模的企業管理諮詢公司之一。憑藉全球服務網路和強大的行業資源，以及豐富的本土化運作經驗，人本為眾多國際500強及國內100強的企業提供組織諮詢、專業獵聘、企業用人匹配評估等企業管理諮詢服務。
基本介紹
- 中文名：人本管理機構
- 簡稱：人本
- 創立於：香港
- 公司總部：廣州
- 核心價值觀：PEOPLE
- 管理團隊成員：頂級企業家、知名大型企業高管等
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香港人本管理機構簡介
人本的管理團隊由頂級企業家、各知名大型企業高管、人力資源領域專家、組織管理和心理學專家等各行業首席專家組成，能夠從深度和廣度上發現和解決企業運營中存在的組織發展難題，尤其擅長為追求突破和價值提升的企業提供最有效的人力資源解決方案。
人本專注於消費品、高科技與套用、商業地產、金融、新工業等幾大領域，對這些領域的商業模式和競爭態勢有著專業而透徹的研究。經過多年的研究和積澱，人本已建立起強大而專業的行業資料庫，並對人才庫進行精細切割及維護。
多年來，人本一直在努力鑽研和實踐一件事情，就是為企業搜尋推動其變革和成長的職業領袖。在中國經濟轉型的當下，中國民族企業正在謀求變革和發展，我們深刻理解企業轉型發展的艱辛以及對優秀人才的極度渴求。在此需求背景下，人本致力成為撬動企業發展轉型的有力支點，我們通過諮詢為企業的組織戰略深度把脈，並根據企業戰略和變革需求搜尋最匹配的職業領袖，以幫助優秀的中國企業走向卓越、走向世界。
香港人本的優勢
精準
● 精細切割的行業資料庫
人本專注於消費品、高科技與套用、商業地產、金融、新工業等幾大領域，對這些領域的商業模式和競爭態勢有著專業而透徹的研究。經過多年的研究和積澱，人本已建立起強大而專業的行業資料庫，並對人才庫進行精細切割及維護，這讓人本徹底打通、盤活了各行業各職能的細分領域人才資源。在企業變革轉型時，企業往往會遭遇人才需求盲點，人本強大的細分人才資料庫可以及時滿足企業跨領域發展的人才需求。
● 擅長深度諮詢的行家：
人本聘用各行業的專家來做顧問，有豐富行業管理經驗和社會閱歷的人本顧問能夠真正理解客戶端的需求，以該行業的行家和人力資源專家雙重優勢為客戶提供服務。擁有深厚行業背景的人本顧問深諳中國國情和市場，對中國民營企業的運作模式和組織發展有深入研究，積累了豐富的本土化運作經驗，可以為深度合作的客戶提供競爭對手情報分析，幫助客戶知己更知彼，從而為企業搜尋最合適的職業領袖，推動企業變革成長。
客觀
● 效率無可匹敵的職位搜尋系統：
憑藉人本強大的人才資料庫和標準化作業流程，人本會根據客戶的職位需求對人才進行地毯式搜尋，為客戶提供無可匹敵的職位搜尋報告。報告向客戶客觀地呈現了該職位的近乎透明的市場人才信息，包括適合該職位的英才在全球的分布情況，以及這些人才的發展動況、事業規劃以及職位匹配度等。藉助報告的人才梯隊分析，客戶可以節省大量的再搜尋時間，對職位用人做出快速判斷，且更精準地找到相對合適的候選人。人本職位搜尋系統的效率之高、搜尋面之廣、匹配度之深，往往令合作客戶嘆為觀止。
● 科學專業的人才測評工具：
人本藉助Thomas、NormStar等國際權威的人才測評工具作為候選人評估的有效補充工具。通過對候選人行為風格的測試，了解候選人的性格與天賦、職業興趣和動力、職場行為風格以及壓力狀態的表現，並對職位內容和要求進行系統科學的專業分析，從而更客觀、精準地為客戶搜尋與企業DNA匹配、人品和能力俱佳的職業領袖。
香港人本核心價值觀
人本核心價值觀——PEOPLE
● People-oriented （以人為本）
以人為本：人本希望成為一個成就客戶、員工、股東的共贏平台。透過人本這個平台，客戶可以得到有價值的服務而獲益；人本員工可通過高效的服務而獲得高回報；人本投資者在客戶與人本互動的過程中收穫更多的資產和回報。
員工成長：人本充分考慮所有員工的成長和發展，努力做到把員工的個人追求融入到企業的長遠發展之中。
服務客戶：人本在全員中樹立一種“客戶至上”的意識，以客戶需求為本，以客戶利益為先，盡心盡力幫助客戶最佳化資源、提升價值。
● Efficiency（高效）
有效溝通：用心聆聽，換位思考，仔細觀察並識別出客戶的真實需求，通過適當、有效的溝通，為客戶提供客觀、有效的解決方案。
勤於創新：不斷超越自我，開發並創造新方法或技術，以提高效率或服務質量，致力於成為行業標桿。
嚴於律己：對工作有嚴格的要求，注重細節，對事情的變化迅速作出反應，以高標準、嚴要求的態度去高效地解決問題。
● Organized（系統）
統籌規劃：以客戶的客觀情況和實際需求為出發點，制定詳細工作計畫，注重目標的可衡量性和計畫的可操作性。
高瞻遠矚：以國際化的高度、本土化的寬度和專業化的深度為客戶出謀劃策，幫助企業解決組織戰略和招聘執行過程中最困難的問題。
大局思維：從大局出發，以“主人翁”精神將個人發展融入組織的目標與戰略，並在行動上保持一致。
● Process（過程）
用對方法：結果固然重要，但不提倡只看眼前結果，用對的方法更為重要。對的方法將導向對的結果，而且可持續發展。
客觀謹慎：尊重客觀事實，摒棄個人色彩和主觀意識，以數據為依據，全面考慮，小心求證，幫助客戶找到最合適的人才。
堅持不懈：對工作和事業有孜孜不倦的追求，不拋棄、不放棄，鍥而不捨地去奮鬥以實現目標。
● Liability（責任）
誠信經營：“誠實做人，注重信譽”是人本人最基本的道德準則。堅守誠信經營的準則，富有社會責任感和道德感。
恪守承諾：牢記為客戶組織發展提速的使命，深挖客戶各個維度的需求，盡心力幫助客戶最佳化資源、提升價值。
勇於承擔：無懼問題的存在，人本的價值就在於幫助客戶解決問題，為客戶創造價值，充分發揮主觀能動性，敢於面對挑戰，積極解決困難。
● Empathy（關懷心）
知彼解己：了解自己和別人不同的風格和特點，尊重和包容他人，求同存異，坦誠相待，謙虛向他人學習。
關懷體恤：用心傾聽他人和理解他人，主動幫助他人，懂得感恩，倡導平等又人性化的人文關懷。
團隊協作：互助合作，以成就他人來成就自己，以集體利益為先，與企業一道成長，共同分享成功的喜悅。
香港人本的專業獵聘服務
人本專注於消費品、高科技與套用、商業地產、金融、新工業等幾大領域，多年來，我們為這些行業中的優秀企業成功搜尋推動企業變革乃至行業發展的職業領袖。
人本在不同行業的顧問都是來自各領域的專家，擁有豐富的行業經驗，對行業內不同企業的商業模式、發展歷程、運營特點及核心競爭力進行持續觀察和研究。人本顧問具備對整個行業各職能領域全方位的認知和分析能力，善於職位分析、深度溝通和全面諮詢，把握客戶的真實需求，同時深挖客戶的潛在需求，為客戶提供最準確有效的人力資源解決方案；經過多年的研究和積澱，人本已建立起強大而專業的行業資料庫，並對人才庫進行精細切割及維護，這讓人本徹底打通、盤活了各行業各職能的細分領域人才資源，此外我們藉助國際權威的人才測評工具，能夠更加客觀有效地對人才進行甄別挑選。憑藉上述的優勢，無論是人本的候選人推薦速度還是職位匹配度均成為業內之翹楚。
此外，人本顧問為客戶提供的市場人才報告可讓客戶足不出戶，便可了解整個行業的某個職能的全面人才分布情況，人本還可以為深度合作的客戶提供競爭對手情報分析，這些人本獨具特色的增值服務，為客戶帶來非凡的價值體驗。
—按行業劃分：
消費品：服裝與皮具、飾品、母嬰產品、奢侈品、酒業、日化、零售業
高科技與套用：網際網路及移動網際網路、通訊終端（手機）、半導體（IC設計行業）、雲計算
商業地產：招商運營、建築工程、地產金融
新工業：能源、農機、汽車、高科技農業
金融：股權直投、資產管理、保險
—按職能劃分：
董事會成員
執行長CEO /總經理GM
首席財務總監CFO
首席人力資源總監CHRO
首席運營總監COO
首席市場總監CMO
首席技術總監CTO
香港人本的組織諮詢服務
憑藉人本的國際化視野和標準化流程，擁有深度諮詢能力的人本顧問為眾多企業董事會提供組織諮詢服務，為企業組織發展戰略深度把脈，根據企業發展戰略為其獵聘最合適的職業領袖，推動企業變革與成長。其中，“企業繼任人計畫”是人本目前為國內優秀民營企業主要提供的組織諮詢服務。隨著中國民營企業第一代創業者“交班”時間的臨近，民營企業接班問題成為很多民企亟待解決的重大事項。
首先，人本顧問會深入研究企業的商業模式和組織模式，研究其競爭對手以及企業核心競爭力等要素，分析巨觀經濟發展趨勢和市場需求的變化對企業未來幾年甚至更長時間的影響，從而預測企業即將發生的變革及相應的組織發展戰略調整需求，然後從組織戰略層面為客戶提供專業全面的解決方案——繼任人計畫。
利用強大的行業資料庫，人本顧問為企業搜尋職業領袖候選人，不僅對候選人的內在動機、品德、價值觀、合作性、探索精神等綜合素質進行全面考察，還結合專業的人才測評對其客觀評估，從而為企業搜尋到合適的職業領袖繼任人。根據繼任人的背景和實際情況，人本顧問會協助企業為之度身定做適合其個人發展的培訓計畫，建立內部導師制度，並對繼任人加入、融入企業的整個過程進行一年甚至若干年的監督和指導，以幫助企業培養出真正合適的繼任人。
