《人在職場》是2008年安徽文藝出版社出版的圖書，作者是坎費爾德。本書以近千則清新雋永的小故事的形式主要講述了如何擁有健康心靈，保持樂觀心態，創造美好人生的人生哲學，給你最及時的指點、最細心的呵護。
基本介紹
- 書名：人在職場
- 作者：(美)坎費爾德
- ISBN：10位[7539629118] 13位[9787539629117]
- 定價：25.00
- 出版社：安徽文藝出版社
- 出版時間：2008-1-1
內容簡介,編輯推薦,目錄,文中精選,
內容簡介
本書收錄了近乾則清新雋永的小故事，這些故事經典耐讀，流傳廣泛。每則故事後都總結出了精闢的人生哲理，讓人們明白如何才能擁有一顆健康的心靈，保持積極樂觀的心態，創造幸福美好的人生。當你心煩意亂、困惑彷徨的時候，請打開這本書，相信你會得到最及時的指點、最細心的呵護。
編輯推薦
本書中的上百個故事會引你們進入愛與感動的深情世界，會使你們活得充滿激情；會使你們更有信心地去追求夢想。 也許某些故事會給你特別深的感觸，有些會有特別意義，有的會讓你會心一笑，有的則會使人滿懷溫馨。不管你有什麼感覺，重要的是，這是你的感覺，請真誠地面對。
目錄
致謝
序言
1 熱愛工作
傑西的手套
攀登通往天堂的梯子
無論你需要什麼
一切都發生在一天的工作中
我聽到了一個輕微的聲音
聖誕老人
他一生的工作
為了我父親的愛
2 關懷
來自於父親的一堂課
把心帶到工作中
一石擊水
不敢相信
門階上的安琪兒
聖誕老人向瓊走去
雅克天使
我從監獄中得到的好運
以人為先
真正的管家
感謝你充分地相信我
善舉
人的力量
善意的話
亞利桑那州最年輕的警察
3 感謝的力量
鯨的故事
不可估量的富有
卡車與信任
一位名叫莉兒的姑娘
“你的工作得到了認可”
兩隻成熟的香蕉
剪貼簿
一個具有高尚情操的教練
4 服務：確定新的標準
最佳的儲蓄
一位充滿激情的乘務員
按摩就是廣告詞
無需埋單
讓我們重新開始
“啊，小孩！”
立足於售貨之上
歡迎來威尼蒂
顧客服務絕非小事
把它傳下去
與貓王相約星期三的早晨
神聖的奶牛
價值百萬的一課
講客戶的語言
怎么樣留住客戶——即便受到損失時
你收到我的信了嗎
有人正在聆聽
超出預期
5 隨心而動
走向成功
為明天製造明亮的記憶
我發現了自己說是
夢境
我從未真正地寫作
當夢想尚未熄滅時
黛比·菲爾茲有了方向
在“願意”中的一次漫步
一個我們的時期的標誌牌
神聖的詭計
來自一位少年的擁抱
6 在工作中創造
按摩治療
好上加好
經營太空計畫
關注細節
“讓開一點”
發現並分享微笑
清除垃圾
時間到
詩人的想像力
7 克服障礙
怎樣得到他們的注意
態度決定一切
沖在前頭
幻影
保持激情
我們將會幸免於難
信貸，而非施捨
問題
托尼·特里維桑諾的美國夢
巨大的蒔蘿交易
友誼之旅
8 關於勇氣
比利
“如果我真的重要
那一時刻
一點勇氣走出一條長遠的路
這需要勇敢
一個被迷住的聽眾
一位真正的領導
童子軍團長與槍手
在圓石海灘上的較量
擁有一個立足點
9 功課與洞察力
盲人
怎么由減到加
傑出的專家
壓力排除法
領導能力的一課
母親最清楚
為什麼教練們真正地訓練
讓你的光放出來
在世界銀行的精神展現
這比你想到的更晚
足夠等於多少
誰是傑克·坎菲爾德
誰是馬克·維克多·漢森
誰是梅達·羅傑森
誰是馬丁·魯特
誰是提姆·克勞斯
人們是如何評價的
文中精選
這個世界，不總是給你鮮花，有時候，也會給你荊棘。我們除了接受鮮花，也要學會接受荊棘。一個乘勝追擊的人有鬥志，不算什麼；更重要的是，一個打了敗仗的人，仍有如虹的氣勢，才有價值。人在職場，不當逃兵。
數月前，我曾經接到一個簡訊：“李經理，你有空嗎？我很苦悶。”是我五年前的一位同事，如今，在崑山一家公司做品質部經理。因為五年前我是他的經理，所以他一直這樣叫我。我立刻打電話過去。他說：“我們去韓國的產品，出了品質問題。當初我們在抽測時，發現有點異常。我曾經想扣下來。但後來做試驗，又沒問題，所以就放了。結果出了問題，整整20K，要退貨。我都不知道怎么向老總交待了。等這件事過去之後，我想離開。我覺得在這裡做的很不成功。”
一周后，他告訴我，老總放了他幾天假，讓他放鬆一下，好好想想。“我真的想離開。”又一個月後，他告訴我，他已經遞交了辭職書，“只等接替的新人一到，我就離開。”雖然他沒有過多講什麼，但言辭間，流露出深深的失敗與挫折感。我沒有太多要勸的，說：“好好保重！”
類似事情，我也經歷過。
還在第一家公司的時候。前三年，我們都是做國內單的，要求不是太高，所以公司發展的還可以。後來，老闆希望更上一層樓，對市場策略進行了調整，由內銷型轉向外銷型。但其時，我們缺乏外單和大生產的技術、管理經驗，出口到歐洲的產品，屢被退貨，公司也屢造索賠，日子過得非常痛苦。我是品質部的負責人，幾乎所有的部門都指責品質部門做得不好。我頂著從業以來所面臨得最大壓力，每日都在緊張和恐懼中度過。
有一段時間，每天早上上班，我的手都會顫抖。我擔心，進工廠，聽到的會不會是噩耗？度過心驚膽顫的一天后，回到宿舍，我就不想出來。希望那個夜，過的長點，再長點。我無數次寫好了辭職書，又無數次撕掉。我就是不甘心。第一份工作，便幹得如此窩囊，我以後還怎么在職場上混？後來，我下定決心，深入第一線，帶領著團隊，逐個工序落實措施，逐條細節跟進解決。半年後，我們的產品質量終於通過了驗收。年底，那家客戶還給我們頒了個最佳供應商獎。還特意托市場部送來一份禮物給我，表示對於我們努力的感謝。
另外一次，則是在第二家公司。我做部門經理，兩年。第三年，公司請了新副總來。新副總不太了解情況，推進改革的效果不佳。他誤以為是我這個品質經理跟生產部經理兩人聯手抵制他。於是，將生產部經理調到行政部去任經理，將我調離了品質部，去建立所謂的廢品分析系統。後來，公司要導入精益生產，無人，便將我臨時抽調過去。從此，我就變成了光桿司令一個。
但我並沒有放棄，而是認認真真跟輔導的老師學習，並在公司里認真推進精益生產。因為我做得紮實、認真，漸漸，整個品質和生產系統全部活起來了。而我，最大的收穫是：因為不那么忙碌，有時間，又有非常專業的人指導精益生產，好好總結過去自己近十年的心得體會，將十年來零零碎碎的感受，提煉總結，形成了自己的知識系統。而我對於製造業的理解，也就是在那個時候，更上了一層樓。於是，我又被調回來品質部，任經理。
又一年後，副總離開了公司，去一家新公司任總經理。半月後，打電話來：“小李，還想不想跟我一起工作？我這裡缺一個總經理助理。”
是的，這個世界，不總是給你鮮花，有時候，也會給你荊棘。我們除了接受鮮花，也要學會接受荊棘。一個乘勝追擊的人有鬥志，不算什麼；更重要的是，一個打了敗仗的人，仍有如虹的氣勢，才有價值。有時候，我們不是因為一場仗敗了，而後就徹底敗了；而是因為我們沒有鬥志了，才會徹底失敗。
就算下一次還失敗，又有何妨。反正我還會捲土重來。不放棄，也許會勝利。放棄了，注定會失敗。即使在下一次的下一次，又失敗了，仍然無妨。只要你還在堅持著。猶如一個戰士，最恥辱的，不是他打了敗仗，而是當了逃兵。一個在職場上失敗了的人，檢討缺失，轉換地方，從頭再來，還是值得尊敬的。最爛的，是他慨嘆命運的不公，不去想過去為啥失敗了，而是想換個地方，撞個狗屎運，撿點銀子。
所以，我希望他能保重，從頭再來。我也希望自己遇到挫折的時候，仍能如昔，堅持住。
因此，寫下這些文字，礪人，也礪己。
數月前，我曾經接到一個簡訊：“李經理，你有空嗎？我很苦悶。”是我五年前的一位同事，如今，在崑山一家公司做品質部經理。因為五年前我是他的經理，所以他一直這樣叫我。我立刻打電話過去。他說：“我們去韓國的產品，出了品質問題。當初我們在抽測時，發現有點異常。我曾經想扣下來。但後來做試驗，又沒問題，所以就放了。結果出了問題，整整20K，要退貨。我都不知道怎么向老總交待了。等這件事過去之後，我想離開。我覺得在這裡做的很不成功。”
一周后，他告訴我，老總放了他幾天假，讓他放鬆一下，好好想想。“我真的想離開。”又一個月後，他告訴我，他已經遞交了辭職書，“只等接替的新人一到，我就離開。”雖然他沒有過多講什麼，但言辭間，流露出深深的失敗與挫折感。我沒有太多要勸的，說：“好好保重！”
類似事情，我也經歷過。
還在第一家公司的時候。前三年，我們都是做國內單的，要求不是太高，所以公司發展的還可以。後來，老闆希望更上一層樓，對市場策略進行了調整，由內銷型轉向外銷型。但其時，我們缺乏外單和大生產的技術、管理經驗，出口到歐洲的產品，屢被退貨，公司也屢造索賠，日子過得非常痛苦。我是品質部的負責人，幾乎所有的部門都指責品質部門做得不好。我頂著從業以來所面臨得最大壓力，每日都在緊張和恐懼中度過。
有一段時間，每天早上上班，我的手都會顫抖。我擔心，進工廠，聽到的會不會是噩耗？度過心驚膽顫的一天后，回到宿舍，我就不想出來。希望那個夜，過的長點，再長點。我無數次寫好了辭職書，又無數次撕掉。我就是不甘心。第一份工作，便幹得如此窩囊，我以後還怎么在職場上混？後來，我下定決心，深入第一線，帶領著團隊，逐個工序落實措施，逐條細節跟進解決。半年後，我們的產品質量終於通過了驗收。年底，那家客戶還給我們頒了個最佳供應商獎。還特意托市場部送來一份禮物給我，表示對於我們努力的感謝。
另外一次，則是在第二家公司。我做部門經理，兩年。第三年，公司請了新副總來。新副總不太了解情況，推進改革的效果不佳。他誤以為是我這個品質經理跟生產部經理兩人聯手抵制他。於是，將生產部經理調到行政部去任經理，將我調離了品質部，去建立所謂的廢品分析系統。後來，公司要導入精益生產，無人，便將我臨時抽調過去。從此，我就變成了光桿司令一個。
但我並沒有放棄，而是認認真真跟輔導的老師學習，並在公司里認真推進精益生產。因為我做得紮實、認真，漸漸，整個品質和生產系統全部活起來了。而我，最大的收穫是：因為不那么忙碌，有時間，又有非常專業的人指導精益生產，好好總結過去自己近十年的心得體會，將十年來零零碎碎的感受，提煉總結，形成了自己的知識系統。而我對於製造業的理解，也就是在那個時候，更上了一層樓。於是，我又被調回來品質部，任經理。
又一年後，副總離開了公司，去一家新公司任總經理。半月後，打電話來：“小李，還想不想跟我一起工作？我這裡缺一個總經理助理。”
是的，這個世界，不總是給你鮮花，有時候，也會給你荊棘。我們除了接受鮮花，也要學會接受荊棘。一個乘勝追擊的人有鬥志，不算什麼；更重要的是，一個打了敗仗的人，仍有如虹的氣勢，才有價值。有時候，我們不是因為一場仗敗了，而後就徹底敗了；而是因為我們沒有鬥志了，才會徹底失敗。
就算下一次還失敗，又有何妨。反正我還會捲土重來。不放棄，也許會勝利。放棄了，注定會失敗。即使在下一次的下一次，又失敗了，仍然無妨。只要你還在堅持著。猶如一個戰士，最恥辱的，不是他打了敗仗，而是當了逃兵。一個在職場上失敗了的人，檢討缺失，轉換地方，從頭再來，還是值得尊敬的。最爛的，是他慨嘆命運的不公，不去想過去為啥失敗了，而是想換個地方，撞個狗屎運，撿點銀子。
所以，我希望他能保重，從頭再來。我也希望自己遇到挫折的時候，仍能如昔，堅持住。
因此，寫下這些文字，礪人，也礪己。
