我就是企業的主人

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李強：《領導的影響力提升員工潛能》

1、你把自己定位是主人，你有一天一定會成為主人，你把自己定位為打工的，保證你一輩子是打工的2、一個人成功絕非偶然，其實只要我們每天進步一點點，人生的成功就不會是偶然。當我們沒有辦法改變結果的時候，請你改變心態，

3、抱怨只會讓你更加消極和痛苦，當你對企業抱怨之時，就是你離開企業之日，一個不積極的人會給企業給自己帶來雙輸。

4、人的一生當中你的心在哪裡？收穫必然在哪裡！

5、在職場當中，每一個能讓你提升的機會，你都要把握住，吸收掉，融化在血液。

6、信則有不信則無，信你就會去行動，不信你就不會去行動。不行動永遠不會有結果。

7、很多人失敗的原因：錯把一技當成之長。一技只能養家，之長方可致富，

8、一個人要在職場上有所成就，你一定要具備兩個字：執著。人生最大的悲哀就是說得太多做的太少

9、

10、一個人忘記了過去就意味著背叛。我們要學會感恩父母，感恩老闆，感恩企業，感恩社會！

房偉：《如何培養中高層幹部》

房偉老師：《如何培養中高層幹部》

1、改革開放三十餘年，中國企業雖然有了長足的發展，但是與世界級企業相比，我們還是存在著很大的差距，那么問題到底出在哪裡？

2、中層幹部修煉情商四要素：積極心態、堅定信念、人際關係、忠誠敬業

3、如何讓自己擁有積極地心態：1.只看自己擁有的，不看自己沒有的2.比上肯定不足，比下一定有餘，信任自己的企業

4、一流中層有忠有能，放心使用。二流中層有忠無能，培養使用。三流中層無忠有能，限制使用。四流中層，無忠無能，堅決不用

趙晨光老師

1、K3業務流程管控系統是如何幫助企業提升執行力的2、世界上所有企業的成功源於方向及方法的正確，以及堅決的行動力

3、一個人的成功靠良好的思維和正確的方法，那么哪一個因素對成功更重要呢

4、要活出生命的寬度，就要在單位時間裡創造更高的效率

5、解決執行力問題三要素1.明確責任人，2.達成時間。3.可量化的結果描述

6、做事要做就做最好，成功的人往往是想到就去做

7、一對一的責任關係是最有保障的執行關係

8、小事重靠重複，大事靠記錄，堅持三個月以上寫行動日記，那么執行力的問題將迎刃而解

王超：《團隊如何建設》

1、相信我們自己的企業是我們成功的開始

2、在職場中要學到更多，就要先學會閉嘴

3、文化如同空氣，一個企業離開了文化，不會更加長久，一個人如果不能被這種文化所感染，也同樣不能長久

4、窮則變，變則通，通則久

5、如何打造屬於自己企業的企業文化？

6、新時代千里馬要努力走在伯樂的前面，從而讓伯樂發現自己

7、一個人在職場當中如果想走的更遠更久，收穫更多，首先問問自己到底堅持了多少！[1]