《人員管理精要：助你通曉人員管理的惟一途徑》是2003年經濟管理出版社出版的圖書，作者是詹姆斯·皮克福德。
基本介紹
- 中文名：人員管理精要：助你通曉人員管理的惟一途徑
- 外文名：Essentials of Personnel Management: The Only Way to Help You Understand Personnel Management
- 作者：詹姆斯·皮克福德
- 題材：圖書
- 語言：國語
- ISBN：9787801627391
- 定價：36 元
- 裝幀：平裝
編輯推薦,內容簡介,目錄,
編輯推薦
每一位管理者都知道，人員管理至關重要，絕不能將人力資源置之不理。同樣的，人力資源管理者也知道，如果他們無法證明自己的部門能夠為企業戰略和成功做出貢獻，他們的職能就很容易被外包出去。對於他們來說，精通人員管理的奧秘從來沒有像現這樣重要過！這裡，我們為你提供了通曉人員管理的惟一途徑。
內容簡介
《人員管理精要》由世界級頂尖商業思想家所著，《人員管理精要》為管理者提供相關概念和技巧，幫助他們發揮最大的潛力。《人員管理精要》中，來自於頂尖商學院——包括INSEAD商學院和沃頓商學院的頂尖學者與具有豐富經驗的實踐者一起，探討了以下這些人員管理方面的關鍵問題：人所扮演的角色，戰略和績效，組織和變革，文化和工作場所，性別和家庭事務，衝突的管理，法律和規則，技能，獎酬，招聘、測試和培訓。
本書為總經理們提供了人力資源領域內最重要的、最典型的問題的答案。哪種組織結構能夠鞭策企業中的人員很好地完成了工作？招聘和培訓過程中應該採取何種流程？績效評估有哪些適當方法？員工獎酬方案和如何制定？管理者應該如何在工作場所里鼓舞員工的士氣？
目錄
導論
第一章 人所扮演的角色
本章導讀
職業議程的演變過程
不僅僅是一份工作：工作簡史
超越運營關係，建立合夥關係
第二章 戰略和績效
本章導讀
使人力資源與企業目標相一致
人員和戰略之間的聯繫
人員和企業的目標評價
第三章 組織和變革
本章導讀
尋求合併優勢
該是回歸基礎的時候了
如何避免七宗不可饒恕的罪行
當內在邊界變成網路關係的時候
勇敢地面對不確定性
第四章 文化和工作場所
本章導讀
商業思考中的文化演變
定製化的工作場所中發生的變革
把工作作為一種生活體驗
第五章 性別和家庭問題
第六章 衝突的管理
第七章 法律和規則
第八章 技能
第九章 獎酬
第十章 招聘、測試和培訓
