人力資源總監人事管理手冊

內容簡介

在學好人力資源管理理論的同時，如何做好實踐工作，並指導下屬，是人力資源總監經常遇到的困難。編寫這本書的目的，正是為在企業從事人力資源管理工作的人員提供一些基礎的理論以及簡單實用的圖表，克服這些困難。

本書有如下特點：①圖表講解，言簡意賅。本書著重於人力資源的流程管理和基礎管理工作，採用規範化、統一化的圖表形式加以匯總，並配有言簡意賅的說明，幫助人力資源總監把管理工作的要點、難點一一拆解，掃除容易被忽視的管理死角。②內容全面，實用性強。本書內容包含人力資源崗位的八大核心模組，提供了大量具有針對性、實用性的管理制度和管理方法。③隨看隨用，節省時間。本書幫助人力資源總監既能節省大量的工作時間，不用啃人力資源管理大部頭，也能在短時間內輕鬆掌握管理制度和方法，無須費時費神做模板、查資料，真正做到隨看隨用。

圖書目錄

第一章企業招才納賢

一、招聘的管理制度和工作流程

1.制定招聘管理制度

2.建立招聘工作流程

二、招聘決策與招聘計畫

1.把握招聘原則

2.制定招聘決策

3.制訂招聘計畫

三、選擇招聘渠道

1.選擇適合企業的招聘渠道

2.常用的招聘渠道

3.預估招聘成本

預估招聘成本表

四、組織面試和筆試

1.簡歷評估和篩選

2.組建面試小組

3.通知面試/筆試

4.進入面試流程

5.進入筆試流程

6.背景調查

五、入職邀請和報到

1.入職邀請

2.入職報到

六、員工試用和轉正

1.員工試用

2.員工轉正

七、招聘效果評估

1.質量評估

2.成本評估

3.效率評估

4.完善招聘流程

第二章建立高級人才隊伍

一、了解高級人才及企業需求

1.高級人才應具備的能力

2.企業對高級人才的需求

3.職業錨測試

二、完善內部選拔高級人才體系

1.企業人才儲備庫的內容

2.如何儲備高級人才

三、增加外部招聘高級人才途徑

1.外部吸納高級人才的方法

2.與獵頭公司建立合作關係

四、高級人才背景調查

1.背景調查

2.工作背景調查

第三章團隊組織結構建設

一、了解企業組織結構

1.企業組織結構的類型

2.企業組織結構的形式

二、部門劃分

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基本介紹

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