內容簡介
《人力資源管理88個工具精講》按照“使用須知+套用解析+實用範例+關鍵事項”四位一體的模式，對人力資源管理的88個工具進行了全方位、立體式的解析。
《人力資源管理88個工具精講》所提供的人力資源管理工具涵蓋了企業管理中的戰略、組織、人力資源規劃、工作分析與評價、招聘面試、培訓與開發、績效考核、薪酬等總計11個方面的內容，可切實幫助讀者解決在人力資源管理中遇到的各種問題，提高管理效率。
《人力資源管理88個工具精講》適合於企事業單位管理人員、人力資源工作者、培訓師、管理諮詢師、高校人力資源管理相關專業師生使用。
基本介紹
- 書名：人力資源管理88個工具精講
- 作者：鄒曉春 編著
- ISBN：9787115254313
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2011-6-1
- 裝幀：平裝
圖書信息,圖書目錄,
圖書信息
版 次：1
頁 數：491
字 數：270000
印刷時間：2011-6-1
開 本：16
開紙 張：膠版紙
印 次：1
圖書目錄
第1章 人力資源管理工具體系
1.1 人力資源管理工具介紹
1.1.1 戰略管理工具
1.1.2 組織管理工具
1.1.3 人力資源規劃管理工具
1.1.4 工作分析與評價管理工具
1.1.5 招聘面試管理工具
1.1.6 培訓與開發管理工具
1.1.7 績效考核管理工具
1.1.8 薪酬管理工具
1.1.9 員工關係管理工具
1.1.10 人才測評管理工具
1.2 人力資源管理工具的使用
1.2.1 使用須知
1.2.2 套用解析
1.2.3 實用範例
1.2.4 關鍵事項
第2章 戰略管理工具
2.1 SWOT分析矩陣
2.1.1 使用須知
2.1.2 套用解析
2.1.3 實用範例
2.1.4 關鍵事項
2.2 決策樹
2.2.1 使用須知
2.2.2 套用解析
2.2.3 實用範例
2.2.4 關鍵事項
2.3 五力模型
2.3.1 使用須知
2.3.2 套用解析
2.3.3 實用範例
2.3.4 關鍵事項
2.4 波士頓矩陣法
2.4.1 使用須知
2.4.2 套用解析
2.4.3 實用範例
2.4.4 關鍵事項
第3章 組織管理工具
3.1 扁平化組織
3.1.1 使用須知
3.1.2 套用解析
3.1.3 實用範例
3.1.4 關鍵事項
3.2 學習型組織
3.2.1 使用須知
3.2.2 套用解析
3.2.3 實用範例
3.2.4 關鍵事項
3.3 知識型組織
3.3.1 使用須知
3.3.2 套用解析
3.3.3 實用範例
3.3.4 關鍵事項
3.4 丹尼森企業文化模型
3.4.1 使用須知
3.4.2 套用解析
3.4.3 實用範例
3.4.4 關鍵事項
第4章 人力資源規劃管理工具
第5章 工作分析與評價管理工具
第6章 招聘面試管理工具
第7章 培訓與開發管理工具
第8章 績效考核管理工具
第9章 薪酬管理工具
第10章 勞動關係管理工具
第11章 員工心理管理工具
第12章 人才測評管理工具
附屬檔案1：卡特爾16種性格因素測驗
附屬檔案2：明尼蘇達多項人格測驗
附屬檔案3：艾森克人格測試問卷
附屬檔案4：霍蘭德職業興趣測驗
