人力資源大數據套用實踐——模型、技術、套用場景

人力資源大數據套用實踐——模型、技術、套用場景

《人力資源大數據套用實踐——模型、技術、套用場景》是2017年9月1日清華大學出版社出版的一本圖書。圖書作者是王愛敏、王崇良、黃秋鈞。

基本介紹

  • 中文名:人力資源大數據套用實踐——模型、技術、套用場景
  • 作者:王愛敏、王崇良、黃秋鈞
  • 類別:數據圖書
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版時間:2017年9月1日
  • ISBN:9787302484639 
圖書目錄,圖書簡介,

圖書目錄

第一章人力資源大數據1
第一節人力資源管理戰略轉型2
一、組織變革與HR四角色模型2
二、從HR四角色模型到HR+三支柱6
三、AI時代與人力資源管理11
四、循證式人力資源管理變革14
五、生態組織與人力資源管理20
第二節人力資源大數據特點及競爭優勢28
一、大數據是什麼28
二、大數據思維與決策36
三、大數據分析與競爭優勢44
四、人力資源大數據及其典型套用53
五、大數據與人才60
第二章大數據挖掘渠道及技術方法63
第一節大數據的取得與整理64
一、數據收集64
二、數據存儲66
三、數據計算69
四、大數據與雲計算73
第二節大數據與人工智慧74
一、人工智慧簡史74
二、機器學習:AI的瑞士軍刀79
三、探索與取捨:完美的算法在哪裡83
四、人工智慧的未來94
第三節大數據分析技術與套用102
一、數據挖掘102
二、數據可視化108
三、大數據套用的未來與優勢113
第三章人力資源大數據分析及套用場景117
第一節人力資源大數據分析模型118
一、人力資源大數據分析價值118
二、人力資源大數據分析模型123
三、人力資源大數據分析路徑126
四、人力資源大數據指標體系133
五、人力資源大數據分析的組織環境142
第二節人力資源大數據套用場景144
一、套用場景之——選(招聘場景)144
二、套用場景之——用(職業發展、敏捷績效場景)147
三、套用場景之——育(培育場景)151
四、套用場景之——留(離職場景)152
五、套用場景小結156
第四章人力資源大數據平台建設159
第一節人力資源管理信息智慧型化發展160
一、智慧型分析,對標決策160
二、對接集成,系統一體化161
三、基於人力資源信息系統的數據套用163
四、人力資源信息化的建設及啟示169
第二節人力資源大數據業務模型171
第三節人力資源大數據平台建設分析172
一、系統層173
二、數據層173
三、分析層174
四、展示層175
五、實施步驟參考176
第五章人力資源大數據套用案例177
第一節百度的人力資源大數據平台178
一、百度人力資源大數據發展階段178
二、“才報”支持的4個角色180
三、“才報”系統的數據挖掘與分析181
第二節人才雷達在招聘服務中的套用187
一、人才雷達社交體系187
二、人才雷達成功關鍵188
第三節谷歌的大數據人才管理190
一、谷歌用數據重新定義HR191
二、谷歌的10大員工管理模式192
第四節騰訊HR的大數據實踐195
一、HR的大數據功能195
二、典型項目案例197
三、騰訊HR大數據的啟示197
第五節獵聘薪酬大數據實踐198
一、獵聘為什麼要做薪酬資料庫198
二、為何說獵聘的薪酬資料庫與眾不同199
三、如何保證薪酬數據的準確性200
四、定製化薪酬調研又是什麼202
第六節2號人事部的大數據套用實踐203
一、人力資源管理數據套用階段204
二、人力資源管理SaaS平台2號人事部實踐206
三、企業用工風險的警示和解決209
第六章AI在人力資源領域的套用趨勢211
參考文獻217
後記221

圖書簡介

本書從人力資源管理的戰略轉型談起,使大家進一步理解和把握人力資源發展的趨勢,進而提出什麼是人力資源大數據,如何在海量數據中挖掘出有用的數據,如何將大數據、人工智慧與企業人力資源管理實踐有機結合,如何在企業內部建立人力資源大數據分析模型和分析平台,如何形成企業人力資源報表體系和指標體系,從科學到實踐、從理念到案例,深入淺出地給出了詳盡的答案。

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