人人都要有會計思維

內容簡介

優衣庫、豐田、松下、無印良品、宅急便等公司成功，都靠這本會計思維教科書！
在本書中，你將學到：
◎優衣庫幕後推手、日本最高會計師現身說法：
“如果管理者不懂會計思維，你的企業到死也不能賺大錢！”
◎解開日本最賺錢公司的獲利秘密：
豐田、無印良品、優衣庫等日本大廠損益表、月坪效率數字完全公開解析！
◎破除“老闆很辛苦，企業卻沒賺”的魔咒：
不是只看”盈餘”！同一張報表，用會計思維該看什麼數字才對。
◎豐富圖表，簡單看懂複雜報表：
12種經營指標徹底分析，不同行業報表績效評估，變身賺錢公司根本不難！
本書作者安本隆晴是優衣庫柳井正社長一直仰慕的人，柳井正社長的《一勝九敗》和《成功一日可捨去》兩書中，皆提到本書作者安本隆晴是改變迅銷集團命運的重要人物。

作者簡介

安本隆晴
日本資深會計師、優衣庫經營稽核人。
1954年生於日本靜岡，1976年早稻田大學商學系畢業，是資深會計師、稅務士和公司上市監察顧問。曾任職朝日監察法人公司，現開設安本會計事務所。
1990年受迅銷集團柳井正社長所託，擔任公司上市監察咨商顧問，幫助優衣庫從地方小公司搖身變為跨國上市大企業，至今已23年。同時擔任日本各業種大企業經營監察顧問。
2007年起，在中央大學專業研究所會計研究系，針對社會人士開設“上市準備論”、“個案研究”、“PROJECT演習”等相關課程。
著有《優衣庫監察實錄》等著作。

只有用“會計思維”經營，
公司才能穩步成長
1 不懂會計思維，一輩子當基層員工
◆ 不管數學成績多差，一定要懂“會計思維”/ 002
◆ “會計”就是把錢的事講清楚，並不難/ 004
◆ “財務報表”會顯示一家公司的未來/ 007
◆ 每位員工做事之前，先思考“會不會有利潤”
就對了/ 008
2 把公司從“小型汽車”變成“F1賽車”
◆ 客人多、生意好，公司一定會賺錢？未必/ 011
◆ 從“小型汽車”到“F1賽車”/ 012
3 像大公司一樣制定高目標數字
◆ 所有的知名大企業，都曾經是中小企業/ 014
◆ 每年開30家優衣庫分店，真的做到了/ 016
◆ 很努力卻沒有利潤，資金流動到哪裡去了/ 018
◆ 黑字破產就是“賬面盈利，現金不足”的狀態/ 020
4 倒閉公司的財務報表，也值得學習
◆ 欠缺會計思維，最終招致倒閉/ 022
◆ 早就顯現在財務報表上的“破產徵兆”/ 023
5 優衣庫急速成長的“會計思維”秘密大公開
◆ 用會計思維架構出公司部門組織結構才精準/ 028
◆ 清晰展現各職務的職責，安排合適的人員/ 032
◆ 決定標準店鋪的規模，以及每家店鋪的
“損益結構”/ 034
◆ 依月迅速掌握預算與實際差異，立刻採取措施/ 037
◆ 把將來的成功因素與風險都弄清楚，設定成長目標/ 038
“每月財報”與“預算管理”，
打造高效團隊
1 5年後公司是什麼樣子？用“反推法”制訂經營
計畫
◆ 預算是對未來目標的“期望”，也是為行動建立的“假設”/ 040
◆ 擬定預算，“由上而下”型較有成長可能/ 043
◆ 過去的數字只能參考，不能當作基準/ 044
◆ 制定三種目標層級，激勵員工又能確保達到低標/ 044

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