《人人都是產品經理——寫給產品新人》一書作者蘇傑，電子工業出版社2017年6月出版
基本介紹
- 書名：人人都是產品經理——寫給產品新人
- 作者：蘇傑
- ISBN：978-7-121-31352-3
- 頁數：352
- 定價：66.60
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2017年6月
- 開本：16
內容提要,目錄,
內容提要
《人人都是產品經理——寫給產品新人》為經典暢銷書《人人都是產品經理》的內容升級版本，和《人人都是產品經理2.0——寫給泛產品經理》相當於上下冊的關係。對於大量成長起來的優秀網際網路產品經理、眾多想投身產品工作的其他崗位從業者，以及更多有志從事這一職業的學生而言，這《人人都是產品經理——寫給產品新人》曾是他們記憶深刻的啟蒙讀物、思想基石和行動手冊。作者以分享經歷與體會為出發點，以“朋友間聊聊如何做產品”的語氣，將自己數年產品工作過程中學到的思維方法與做事方式，及其它們對自己的幫助，系統性地梳理為用戶、需求、項目、團隊、戰略、修養幾大話題，完整而生動地回答了“我們為什麼而做”、“在做什麼事，解決什麼人的什麼問題”、“何時，和誰一起做”、“需要什麼能力”等人人都要面對的核心問題。
《人人都是產品經理——寫給產品新人》面向“−1到3歲的產品經理”，既有知識與方法，也有流程與實戰，更有感悟與思考，適合剛入門的產品經理、產品規劃師、需求分析師，以及用戶體驗、市場運營、技術部門的朋友，特別是網際網路、軟體行業的上述人群，也同樣適合對做產品感興趣的學生。
目錄
寫在正文之前/1
為什麼會有這本書/1
本書的產品定位/3
本書的風格與特色/5
本書的目錄與內容/6
我與本書的局限性/8
第1章 寫給-1到3歲的產品經理/11
1.1 為什麼要做產品經理/13
1.2 我們到底是不是產品經理/20
1.3 我真的想做，怎么入行/29
1.4 一個產品經理的-1到3歲/34
第2章 一個需求的奮鬥史/41
2.1 從用戶中來到用戶中去/44
2.1.1 用戶是需求之源/44
2.1.2 你真的了解用戶嗎/49
2.2 需求採集的大生產運動/55
2.2.1 定性地說：用戶訪談/56
2.2.2 定量地說：調查問卷/60
2.2.3 定性地做：可用性測試/64
2.2.4 定量地做：數據分析/68
2.2.5 需求採集人人有責/73
2.3 聽用戶的但不要照著做/78
2.3.1 明確我們存在的價值/78
2.3.2 給需求做一次DNA檢測/82
2.4 活下來的永遠是少數/93
2.4.1 永遠忘不掉的那場戰爭/93
2.4.2 別灰心，少做就是多做/100
2.5 心急吃不了熱豆腐/103
第3章 項目的坎坷一生/111
3.1 從產品到項目/114
3.2 一切從Kick Off開始/118
3.3 關鍵的青春期，又見需求/127
3.3.1 真的要寫很多文檔/127
3.3.2 需求活在項目中/140
3.4 成長，一步一個腳印/143
3.5 山寨級項目管理/155
3.5.1 文檔只是手段/155
3.5.2 流程也是手段/162
3.5.3 敏捷更是手段/167
3.6 物競天擇適者生存/172
3.6.1 親歷過的特色項目/173
3.6.2 一路坎坷，你我同行/176
第4章 我的產品，我的團隊/183
4.1 大產品，大設計，大團隊/186
4.1.1 產品之大/186
4.1.2 設計之大/190
4.1.3 團隊之大/196
4.2 遊走於商業與技術之間/201
4.2.1 心思縝密的規劃師/202
4.2.2 激情四射的設計師/205
4.2.3 “陰險狡詐”的運營師/215
4.3 商業團隊，衝鋒陷陣/221
4.3.1 好產品還需市場化/222
4.3.2 我們還能做什麼/229
4.4 技術團隊，堅強後盾/234
4.5 容易被遺忘的角落/237
4.6 大家好才是真的好/240
4.6.1 所謂團隊文化/240
4.6.2 虛無的無授權領導/242
第5章 別讓靈魂跟不上腳步/249
5.1 觸及產品的靈魂/251
5.2 可行性分析三部曲/256
5.2.1 我們在哪兒/256
5.2.2 我們去哪兒/259
5.2.3 我們怎么去/263
5.3 做吧，準備出發/265
5.3.1 敢問路在何方/265
5.3.2 低頭走路，抬頭看天/268
5.4 KPI，KPI，KPI/272
5.5 本書的源頭活水/277
第6章 產品經理的自我修養/279
6.1 愛生活，才會愛產品/282
6.2 有理想，就不會變鹹魚/286
6.3 會思考，活到老學到老/291
6.4 能溝通，在什麼山頭唱什麼歌
6.5 產品經理主義/302
附錄A：它山之石 可以攻玉/315
別人眼中的產品經理/315
各種有用的信息/320
