《人人可以做創客》是2016年重慶出版社出版的書籍，作者是劉玉山。
基本介紹
- 中文名：人人可以做創客
- 作者：劉玉山
- 出版時間：2016年09月01日
- 出版社：重慶出版社
- 頁數：276 頁
- ISBN：9787229111038
- 類別：創業指導
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
圖書前言,內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
圖書前言
創客，與我們常說的科技精英、創新人才有著本質的不同，他們並不一定非得擁有專業高端的知識和技能不可，創客活動也並不一定都有很高的門檻。只要有創作的欲望，任何人都有機會成為一名創客。我們許多人在小時候可能都有利用樂高玩具或積木搭建模型的經歷，實際上，這就是一種最簡單、最初級的創客活動。
在企業的發展過程中，創客們也在不同程度上發揮著作用。許多專注於創意的企業及其領導人，比如蘋果公司和史蒂夫-賈伯斯、微軟公司和比爾·蓋茨、Facebook和馬克·扎克伯格等，在某些層面上都具備創客的特徵及屬性。
本書是一本關於創客的綜合性“科普讀物”，立足於創客運動的起源和發展，分析創客運動的巨大作用和影響力，展望創客運動的未來走向等。
內容簡介
人人可以做創客:創客文化引領未來商業潮流，創客精神成就未來商業。
創客三原則
Think：思考但不要太久
MAke：行動就不要放棄
Share：分享且不要保留
創客必備的基本素質
態度：堅信創意無止境
知識：孕育創新的土壤
經驗：有積累離成功更近
想像力：為創新插上翅膀
實踐：創客必須走出家門
組建創客團隊
創客，不是一個人在戰鬥
發現具備創客精神的“創業合伙人”
創客團隊必備的三種人才
創客戰略規劃
定位：客戶在哪兒？需求是什麼？
融資：創客們永遠的痛點
轉型：危機時刻如何抉擇
創客組織產品設計
未來產品，只能走上創新或沒落的單行道
技術or需求？“酷”才是最重要的
關注長尾，打開產品創新之門
做創新產品必須具備匠人精神
創客組織價值鏈強化
價值鏈的薄弱環節正是利潤盲點
尋找從靈感到結果的最短路徑
創客組織，必須是一個“全能組織”
重構價值鏈，將創意與利潤掛鈎
圖書目錄
前言
Part 1創客時代
第1章創客運動正風靡全球
1.美國白宮搭建“創客集市”
2.深圳創客聯盟正式成立
3.MakerFaire：創意嘉年華
4.創客類節目精彩紛呈
第2章創客，“玩”的就是創意
1.創客的起源和發展
2.我國的“創客地圖”
3.創客，是一種信仰
4.創客vs黑客vs極客
第3章全民創客運動緣何爆發？
1.信息爆炸成為靈感源泉
2.開源精神和開源工具成為創新溫床
3.時代的創新需求成為強大推動力
第4章創客三原則
1.Think：思考但不要太久
2.Make：行動就不要放棄
3.Share：分享且不要保留
Part 2解放創意
第5章創客擁有無窮魔力
1.國外優秀的創客作品
2.國內優秀的創客作品
第6章創客必備的基本素質
1.態度：堅信創意無止境
2.知識：孕育創新的土壤
3.經驗：有積累離成功更近
4.想像力：為創新插上翅膀
5.實踐：創客必須走出家門
第7章人人都能成創客
1.衣食住行，創意空間無處不在
2.用創造性思維點燃創意
3.別找藉口，你的障礙只有自己
第8章創客到創業，理想還有多遠？
1.創業藍海，未必游得輕鬆
2.創客和創業是不同“學問”
3.創客到創業者，需要哪些蛻變？
第9章組建創客團隊
1.創客，不是一個人在戰鬥
2.發現具備創客精神的“創業合伙人”
3.創客團隊必備的三種人才
第10章創客管理學
1.目標聚人心，專注才能實現
2.有興趣更要有責任
3.尊重和空間，創客不可或缺的“營養”
4.自由≠放縱，制度不可少
第11章創客戰略規劃
1.定位：客戶在哪兒？需求是什麼？
2.融資：創客們永遠的痛點
3.轉型：危機時刻如何抉擇？
Part 3商業革命
第12章卓越企業擁抱創客運動
1.蘋果是偉大的“創客企業”
2.海爾啟動“創客實驗室”
第13章創客時代，企業需要“接舷”
1.創客的質和量決定企業未來
2.創客助力企業轉型
3.讓企業成為“DIY工廠”
第14章搭建企業內部的“創客組織”
1.企業創新，從內部變革開始
2.如何應對企業內部的創新阻力
3.創客組織的定位與架構
4.賦予創客組織必要的權利和義務
第15章創客組織產品設計
1.未來產品，只能走上創新或沒落的單行道
2.技術or需求？“酷”才是最重要的
3.關注長尾，打開產品創新之門
4.做創新產品必須具備匠人精神
第16章創客組織價值鏈強化
1.價值鏈的薄弱環節正是利潤盲點
2.尋找從靈感到結果的最短路徑
3.創客組織，必須是一個“全能組織”
4.重構價值鏈，將創意與利潤掛鈎
第17章創客組織創新激勵
1.封閉式創新vs開放式創新
2.“內部創業”不只是一個口號
3.當激情不再，如何持續前行？
第18章創客企業文化建設
1.創客文化，是網際網路精神的升級
2.由點及面，引導創客文化的擴散
Part 4驅動未來
第19章創客運動將成社會顛覆力量
1.民間力量助推國家戰略
2.創客運動與新工業革命
3.創客運動和商業未來
第20章關注教育，創客從娃娃抓起
1.創客教育=未來教育模式
2.從微課、慕課和翻轉課堂看創客教育
3.創客大賽，以競技帶動進步
第21章創客社區，全民參與的創新網路
1.創客們的“小社會”
2.從興趣社區到實踐社區
3.打造創客社區服務鏈
第22章政策開放，來自政府的有力支援
1.創客運動需要政府支持和造勢
2.李克強總理為創客空間“點讚”
3.深圳傾力打造“設計之城”和“創客之都”
4.政策支持需要關注“草根創客”
第23章社會化創客運動落實戰略
1.在創客和產業間架起橋樑
2.打造良性循環的創客產業鏈
3.夯實基礎，完善創客生態鏈
作者簡介
個人經歷
1995年——1997年，哈爾濱道里區第九醫院 急診醫生
1998年——2012年，後經營醫藥公司與以色列梯瓦製藥合作
2004年，因看不慣醫托的行為，成立康信醫療機構，兼職醫療經紀人（康信醫療機構是省內第一家、國內第九家醫療經紀人機構）曾多次與王幫辦合作，上門為行動不便的老人看病，給予病患科學就醫建議。
2004年——2017年熱心公益事業，參加助學、助殘公益活動。
2012年參加獅子會公益活動，深有感觸，下定決心要創辦一個與獅子會一樣的中國平台。
2014年幫助燒傷嬰兒張X赫住院救治。
2012年——2015年多次出國考察，並組織建立中國·龍獅匯。
任職經歷
黑龍江省商業企業聯合會——常務副會長。
黑龍江省牡丹江市心康園互助中心—法人代表兼中心主任。
中國科學院大學雙創學院—雙創導師。
哈爾濱藥品經銷有限責任公司—董事長。
黑龍江龍獅匯企業管理有限公司—董事長。
