五維管理法（5D management method），即5D模式，是“五維管理理念”、五維管理系統”“五維管理方法”的總稱，是基於“五維管理”理論框架與體系建立的管理理念、系統與方法的總和，它包括五維管理理念、五維思維系統模式、五維管理價值鏈、五維管理模型、五維管理矩陣、五維管理地圖等構成。由五維國際諮詢首席顧問張珊波首創，並歷經多年管理與諮詢實踐研發完成。五維管理法擁有有獨立的智慧財產權，被廣泛套用於企業“戰略、組織、流程、績效、人力資源、企業文化”等領域。作為一項創新管理技方法論，五維管理法站在國際管理最理論與技術最前沿，運用獨特管理思維、管理價值觀、管理模式、管理方法，指導了不同行業與類型的企業管理實踐，促進了現代企業管理向“知識化、技能化、效益化”轉型，五維管理法為企業管理界注入了一種全新的管理模式，有助全球知識經濟背景下的企業管理全面升級，被企業界稱為“五維管理革命”。
基本介紹
- 中文名：五維管理法
- 外文名：5D management method
- 總稱：五維管理方法
- 簡介：基於“五維管理”理論框架
一、 創新理念,二、 管理體系,三、管理方法,
一、 創新理念
五維管理法是一種創新理念
基於“五維管理空間論”的五維管理法，通過獨特五維思維視角與價值觀詮解，形成自身管理邏輯、管理語言與管理價值鏈，運用科學的方法理論作指導，從而構成五維管理法獨特方法論體系。 五維管理基本思維導圖是：企業發展方向與目標是什麼（戰略）？企業要實戰略如何進行資源配置？（資源）？結果是什麼（價值）？企業面臨機會是什麼（競爭）？管理者如何創新（創新）？戰略、資源、價值、競爭、創新”構成了五維管理核心價值要素。五維管理認為，正確戰略是管理的導引，合理調配資源是管理過程，創造最大價值效益才是管理目的，企業要從競爭環境中謀求長期發展機會，企業家與管理者要注重變革與創新。五維管理提出戰略作為企業發展導向基本觀點，將合理資源配置作為管理核心路徑，認為價值創造是企業管理的最終目的，同時提出企業必須注重經濟環境變化與全球或地區性競爭，特別是企業要將人的創新能力作為企業持續發展動力，這些觀點理念構成了五維管理創新元素。
二、 管理體系
五維管理法是一種管理體系
五維管理法是建立科學的方法論與現代最新管理理論基礎上一種創新管理方法體系。首先五維管理法以宇宙空間理論、系統論、控制論、資訊理論理論等科學方法論作指導，提出了五維管理空間、五維管理控制、五維管理互動、五維管理相生、五維管理循環等系列五維方法論，有自身的方法邏輯體系。其次，五維管理法整合了全球最新管理理論與方法，在五維管理法中借鑑了如目標論、競爭論、價值論、創新論、經濟增加值、平衡計分卡等管理大師研究成果與觀點，通過五維管理思維邏輯與語言陳述，是經典管理理論知識的詮解與創新。其三，五維管理體系建立了自身的五維管理體系，即圍繞五維管理核心要素戰略、資源、價值、競爭、創新，構建了自身的管理體系，形成獨特的“五維管理知識鏈”體系。
三、管理方法
五維管理法是一種管理方法
五維管理法運用自身獨特的思維邏輯語言、系統體系與管理價值鏈，開發出系列管理方法與工具指導企業管理實踐，為企業提供方法與技術支持。如系列五維管理模型、五維管理矩陣、五維管理地圖等工具等，為企業戰略管理、業務運營、人力資源、企業文化等遇到的各種問題提出了解決方案，協助企業快速成長進步與管理效益提升。在五維管理諮詢實踐中，五維管理方法與技術，具有以下三個顯著的管理功效：一是建立管理系統化管理理念與管理模式；二是全面提升企業管理者知識與技能；三是提出了企業問題創新解決方案。作為一種體系化的管理方法與技術，五維管理系統模型為企業提供的是系統化的理念與思維模式支持，五維管理矩陣、五維管理地圖則為管理實務問題提出解決的路徑。
作為一門創新管理方法與技術，五維管理正向社會公共管理領域延伸與實踐、並開發公共管理系列指導模型。
