互動式管理模式

組織，有一點它們共同的：等級結構，管理者與執行者之間具有主動與被動關係。此外還有一種稱為“互動式”的組織，看上去像是太極雙魚圖：即你中有我，我中有你，相輔相剋，生生不息。

基本介紹

• 中文名：互動式管理模式
• 演變成：互動式管理
• 比如：相輔相剋，生生不息
• 相同：“扁平式”管理模式

互動式管理模式（Interactive Management Model

該理論逐漸演化成了一種全新的管理模式——互動式管理，它可以這樣解釋：管理者和執行者不再是對立的，而是互為彼此，是工作中不斷轉換著的一種職能的兩種角色。管理者應當給下屬更多的機會參與思考、判斷、計畫……使之真正自覺自愿地成為“參與者”，才能釋放出他們更大的潛能。

互動式管理模式的存在，有賴於不停的互動。一旦停止運動，它與“扁平式”管理模式並無區別。模式運動並無區別。模式運動得越快，中間這條界線就越會變得模糊不清，模式里的人就越會成為一個整體，產生巨大的向心力，給它一個引導，它將無往而不利。在這個運動著的機體裡充滿著和諧與活力，它擁有強大的生命力和動能，如太極一樣，它代表著永恆。