事務處理控制方面差是指MRP-Ⅱ是通過計畫的及時滾動來控制整個生產過程,實時性較差,一般只能實現事中控制。而ERP支持線上分析處理、售後服務(質量反饋),強調企業的事前控 。
在生產方式管理方面的差別MRP-Ⅱ將企業歸類為幾種典型的生產方式進行管理,如重複製造、批量生產、按訂單生產、按訂單裝配、按庫存生產等,每一種類型都有一套管理標準。而在20世紀80年代末、90年代初期,為了緊跟市場的變化,多品種、小批量生產方式及看板生產等則是企業主要採用的生產方式,由單一的生產方式向混合型生產發展。MRP-Ⅱ無法有效支持這種製造環境,而ERP則能很好地支持和管理混合型製造環境,滿足了企業的這種多元化經營需求。