《事業單位管理諮詢實務》是2004年中信出版社出版的圖書，作者是李小勇。
基本介紹
- 書名：事業單位管理諮詢實務
- 作者： 李小勇
- ISBN：7508602277
- 頁數： 270
- 出版社：中信出版社
- 出版時間： 2004-7-1
- 裝幀：簡裝本
- 開本： 小16開
內容簡介,本書目錄,
內容簡介
《事業單位管理諮詢實務》一書的主要內容是分析事業單位變革時期存在的主要管理問題以及系統的解決方法。本書系統地介紹了事業單位的概念、分類和變革。同時從諮詢的角度歸納、分析了事業單位在變革中、變革後出現的種種問題，系統地提出解決思路，並結合事業單位中發生的典型案例，把它們奉獻給讀者，希望能對在事業單位工作的管理者有所借鑑和幫助。
本書的第一部分介紹了事業單位的概念、分類、變革中存在的問題以及諮詢對事業單位變革的幫助；第二部分站在諮詢的角度主要分析事業單位在管理上存在的問題和解決方法，其中重點分析了戰略、組織結構、人力資源和行銷管理方面的問題，在每個主體部分後面都附有案例和資料；第三部分則站在客戶的角度介紹了如何操作諮詢。
本書目錄
第一部分 事業單位問題概述與呈現
第一章 事業單位概述
第一節 事業單位的概念及分類
第二節 傳統事業單位體制的形成及其弊端
第三節 事業單位的變革及演變
第四節 事業單位變革的成就與現存問題
第二章 管理諮詢為事業單位變革助力
第一節 管理諮詢概述
第二節 管理諮詢在中國的發展歷程
第三節 管理諮詢對事業單位變革的促進作用
第二部分 事業單位管理變革與提升
第三章 事業單位的體制變革
第一節 我國事業單位管理體制現狀
第二節 已開發國家非營利組織管理體制分析
第三節 體制創新激發活力
第四章 事業單位的戰略管理
第一節 戰略管理概述
第二節 事業單位戰略管理現狀
第三節 戰略管理提升
第五章 事業單位的組織管理提升
第一節 常見幾種組織管理模式
第二節 事業單位組織管理模式現狀
第三節 領導事業單位組織變革
第六章 事業單位的人力資源管理問題與提升
第一節 事業單位的用人機制
第二節 事業單位的績效管理
第三節 事業單位的薪酬與激勵
第四節 事業單位的員工培訓與發展
第七章 事業單位的行銷管理提升
第一節 行銷管理的主要內容
第二節 事業單位行銷管理現狀
第三節 建立事業單位行銷管理體系
第八章 事業單位其他管理職能
第一節 財務管理
第二節 技術與質量管理
第三節 企業文化
第三部分 管理諮詢與實踐
第九章 事業單位管理諮詢的一般程式
第一節 諮詢項目的接洽和準備期
第二節 正式諮詢項目前期
第三節 正式諮詢項目中期
第四節 正式諮詢項目後期
參考文獻
