九里山國小

九里山國小

九里山國小位於楊梅鎮西南面大概五公里的地方,是一所完全國小,創建於九十年代初。

學校在各級黨政和教育主管部門的領導下,各項工作得到飛速發展,擁有七個教學班,124名學生,十個教職工的完全國小。肩負著九里山村及附近4000多人口的國小教育教學任務。學校占地面積8000m2,建築面積1092 m2。鋪設一個標準籃球場、建好圍牆和校門。近年來,學校堅持“著眼未來,全面發展,整體最佳化,個性鮮明”的辦學方針,堅持在內涵上下功夫,在特色上做文章,嚴格學校管理,堅持依法治校,學校教學質量穩步上升,學生講文明、懂禮貌、講衛生、愛學習,“尊師守紀,勤學善思”的學風初步形成。

基本介紹

  • 中文名:九里山國小
  • 創辦時間:九十年代初
  • 所屬地區:楊梅鎮西南面大概五公里的地方
  • 學校類型:國小
二、學校發展優勢:
俗話說得好:火車跑得快,全靠車頭帶。學校擁有一支團結、務實、進取、高效的教師隊伍。學校行政管理中,注重營造以人為本、人文主義、和諧的人際關係、民主管理、全員參與的意識、敬崗愛生的精神和平等競爭的氛圍,力圖形成“以人的發展為本”的柔性管理和剛性管理相結合的管理策略。教師隊伍的年齡結構比較合理:老中青三結合,形成階梯;學歷較高:大專學歷有3位,本科學歷1位;專業技術職稱較高:具有國小高級職稱的有3位。在學校領導和全體教師的共同努力以及各級領導、全村人民的大力支持下,學校的面貌發生了可喜的變化,教育教學質量不斷上升,校風、教風、學風良好,適齡兒童入學率、鞏固率均達到上級規定的要求,學生的綜合素質得到了提高,小學生犯罪率保持為零。
三、學校發展中存在的不足:
1、師資:面對青年教師比例不高的現狀,如何發揮老教師的作用,如何留住青年教師,吸引優秀青年教師到我校任教,給青年教師創造一個和諧、競爭的崗位練兵,崗位成材的良好氛圍,尚需加倍努力。
2、生源:(1)隨著住宅的開發,優質生源流向鎮中心國小;(2)在校學生的父母大多在外地打工,這些學生無法得到父母在學習上的關心和輔導,這都對我校提高教育教學質量增加了一定的難度。
3、管理:領導、教師的科研意識有待於進一步提高,科研水平和能力尚須提高。從總體來看,教師在市刊物上發表的文章不算太多,骨幹教師在鎮裡還欠知名度。4、經費:(1)學校經費有限,創收渠道又沒有,造成了學校可支配的經費少之又少,投入到獎勵教師,特別是重獎骨幹教師的經費力度不夠,骨幹教師流失嚴重。(2)校園的基礎設施還有待於進一步加以改善。
四、學校自主發展目標:
1、精神文明建設:力爭在2010學年達到鎮文明單位的要求。師德合格率始終保持100%。積極開展文明班的創建和評比,細化文明班“六小標準”,美化校園環境,融洽校園氛圍。
2、德育:逐步實現目標明確化、內容系列化、形式多樣化、途徑網路化、考核標準化。重視團隊建設,團隊工作豐富,社會實踐充實,學科德育有機滲透;提高團隊活動質量。2010年爭取鎮少先隊先進集體。
3、教學:逐步促進教學工作制度化、教學要求標準化、教學過程最最佳化、教學手段現代化、教學研究系統化、教學管理規範化、教學評價科學化。逐步增加能運用雙語教學的教師人數。雙語教學課的比例逐年提高。課堂教學水平和教學質量穩步前進。
4、師資隊伍:形成一個懂教育、會管理、廉政高效、團結一致、開拓進取的領導班子。建設一支學歷達標、素質良好、熱愛事業、為人師表、教書育人、樂於奉獻、勇於創新的而又相對穩定的師資隊伍。至2010年每學年再培養校級骨幹教師1名。至2010年培養校級語文、數學、英語學科帶頭人各一名。至2010學年培養校級名教師1名。逐步提高中青年教師的學歷水平。
5、體育衛生:以體育課為中心,結合常識課、音樂課、生理衛生課教學,逐步建立學校體育系列,使學生養成良好的體育鍛鍊習慣和衛生習慣,以增強體質,促進智力發展,加強非智力因素培養。
6、教育科研:在學校大興科研之風,營造濃郁的科研氛圍。建立校內教科研領導機構和網路,成立學校教科研室,規劃全校教科研工作,並不斷加以完善。積極向鎮教育科研中心推薦優秀課題和優秀論文。形成學校、教研組、教師三個層面的一批有實用意義和指導的課題。
7、設備設施:已經實現網路“校校通”。
8、積極開展安全文明校園建設。
九里山國小在上級領導和全體村民的大力支持下,正以雄健的步伐向規範化的管理模式邁進,以生為本的校園文化建設逐步形成,維繫學校團體的精神力量正在凝聚,九里山國小的明天將會更加美好。

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