九型人格：職場指南

內容簡介

為什麼有的人總是過於遵守規則？

為什麼有的人總是咄咄逼人，總想占據上風？”

為什麼有的人總是過於樂觀，以至於永遠無法解決棘手的問題？

……

《九型人格：職場指南》為我們提供了一個準確而有用的心理工具，它能幫我們快速簡單地描繪出工作中遇到的所有性格類型，然後就如何高效地完成項目、促進工作場所的和諧提供了實用的建議。

本書既能幫助領導者認識下屬的獨特個性，實現差異化管理，推動工作的開展和提升團隊績效，又能讓下屬充分了解上司的領導風格，實現有效溝通，共同實現工作目標。

性格是我們從童年開始發展出來的一部分，用於同外部世界打交道。它既深層次地反映了“真正的我們”，也反映了一種“虛假自我”或者說是角色。我們將其作為一種防禦性的盔甲呈現在外部世界，以此保護“真正的自我”。

第3 章九型人格：職業成長地圖 /033

九型人格背後的基本理念是，如果我們每個人都能更全面地了解自己，那么意識本身的轉變就會影響我們所做的事情以及我們與他人互動的方式。

第4 章第一種領導力類型：高度正直的理想者 /048

第一型人的典型表現是：和其他一切相比，他們認為結構、道德規範和高標準的質量更重要。第一型人有時被稱為“完美主義者”或者“理想者”。

第5 章第二種領導力類型：友好樂觀的給予者 /078

第二型人的典型表現是，相比其他，他最想獲得別人的喜歡，而且看起來討人喜歡。雖然他們有時被稱為“助人者”或“給予者”。

第6 章第三種領導力類型：結果導向的實幹者 /109

第三型人的典型表現是他們想要盡最大努力實現一個既定的目標，並且看起來做得很好。有時他們被稱為“表演者”或“成就者”。

第7 章第四種領導力類型：注重內在的浪漫主義者 /143

第四型人的典型表現在於他們希望自己所做的事以及與他人的關係都被視為獨特的。他們有時被稱為“藝術家”或“浪漫主義者”。

第8 章第五種領導力類型：高度敏感的觀察者 /174

第五型人的典型表現是，他們“生活在自己的頭腦中”。他們有時被稱為“觀察者”或者“沉默的權威”。第五型人關注信息和數據，他們在智力或精神層面上與人打交道時感覺最自在。

第9 章第六種領導力類型：忠誠的懷疑論者 /204

第六型人的典型表現是尋求確定性和安全感，有時他們被稱為“忠誠的懷疑論者”或“魔鬼的代言人”。他們專注於預測潛在的問題，以便能夠準備好處理麻煩或應付任何可能發生的挑戰。