主進度計畫( master plan)即“里程碑進度計畫”。確定主要里程碑的概要性進度計畫。是以項目中某些重要事件完成或開始時間作為基準所形成的計畫，是一個戰略計畫或項目框架，以中間產品或可實現結果為依據。能顯示項目為達到最終目標而必須經過的條件或狀態序列，以及項目在每一階段應達到的狀態。並可明確工作主要階段由哪些主要組織分部負責，從而提供必要的資源和技術專家。
基本介紹
- 中文名：主進度計畫
- 外文名： master plan
主進度計畫( master plan)即“里程碑進度計畫”。確定主要里程碑的概要性進度計畫。是以項目中某些重要事件完成或開始時間作為基準所形成的計畫，是一個戰略計畫或項目框架，以中間產品或可實現結果為依據。能顯示項目為達到最終目標而必須經過的條件或狀態序列，以及項目在每一階段應達到的狀態。並可明確工作主要階段由哪些主要組織分部負責，從而提供必要的資源和技術專家。
主進度計畫( master plan)即“里程碑進度計畫”。確定主要里程碑的概要性進度計畫。是以項目中某些重要事件完成或開始時間作為基準所形成的計畫，是一個戰略計畫或項目框架，以中間產品或可實現結果為依據。能顯示項目為達...
項目進度計畫亦稱“進度計畫”。包括每一具體活動的計畫開始日期和期望完成日期。可用摘要“主進度計畫”形式或詳細形式表示。又可用表格形式，但更常以圖示法表示。具體有以下幾種：(1)有日期信息的項目網路圖。這些圖能顯示出項目間前後...
主生產計畫（Master Production Schedule,簡稱MPS）在信息化行業，MPS是指主生產計畫。簡單地說， MPS是確定每一具體的最終產品在每一具體時間段內生產數量的計畫；有時也可能先考慮組件，最後再下達最終裝配計畫。這裡的最終產品是指對於...
因此，總量計畫就能較為準確地對計畫期的生產資源進行調配。對於實際的生產活動，一般是以總量計畫作為基本約束，根據實際接收的訂單或短期的較為準確的預測，確定近期的各產品的主生產進度計畫(任務量和時間的規定)，對生產活動進行安排。...
生產計畫是企業對生產任務作出統籌安排，具體擬定生產產品的品種、數量、質量和進度的計畫。是企業經營計畫的重要組成部分，是企業進行生產管理的重要依據。既是實現企業經營目標的重要手段，也是組織和指導企業生產活動有計畫進行的依據。企業...