《中美企業創新比較研究》是2015年12月1日電子科技大學出版社出版的圖書，作者是李貴卿。
基本介紹
- 中文名：中美企業創新比較研究
- 作者：李貴卿
- 出版社：電子科技大學出版社
- ISBN：9787564733896
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《中美企業創新比較研究》通過對比中國與美國國家企業技術創新機制的創新研究，推論：技術創新成為維持與提升企業、產業與地區競爭力、促進經濟成長的重要途徑。不同國家的創新主體，各具其創新特點。中國一方面應還原自己原來對技術創新的具有積*意義的精神和思想，另一方面也要吸取美國近代先進的精神思想，使其在新的時代發揮積極的作用。
圖書目錄
上篇 中國—美國國家創新政策和戰略
第一章 中國—美國的創新現狀
一、《2013年全球創新指數報告》中的中美創新狀況
二、《2014年全球創新指數報告》中的中美創新狀況
三、《2015年全球創新指數報告》中的中美創新情況
四、《國家創新指數報告2014》中的中美創新狀況
第二章 中國的創新政策與國家創新戰略
一、中國十七大報告關於創新的論述
二、中國十八大報告關於創新的論述
三、中國實現創新戰略的重要舉措
四、中國近期出台促進創新的政策
五、創新在企業國際化中的角色
六、中國進入“新常態”後的戰略轉型
七、其他國家的創新戰略對中國的啟示
八、未來我國實施創新戰略的舉措
九、創新2050：科技革命與中國的未來
第三章 美國的創新政策及國家創新戰略
一、美國2015年創新戰略及啟示
二、美國企業創新的法律基礎
三、進入21世紀的美國創新戰略
四、美國的創新體系
五、美國創新生態系統
六、美國軍事戰略對創新的帶動作用
七、美國智庫的作用
八、美國大學促進高校科技成果轉化
參考資料
下篇 中國—美國企業創新案例研究
第四章 阿里巴巴——改變遊戲規則的商業模式創新
一、阿里巴巴集團的發展歷程
二、阿里巴巴的創新特徵
三、激發創新行為的員工管理模式
參考資料
第五章 騰訊公司——基於客戶體驗的即時通訊創新
一、騰訊公司的發展歷程
二、騰訊公司的創新特徵
三、騰訊公司的人力資源管理創新
參考資料
第六章 南車集團——引領行業品質的高端製造創新
一、南車集團發展歷程
二、中國南車的技術創新之路
三、中國南車的創新績效
四、中國南車技術創新的關鍵驅動因素分析
五、中國南車技術創新的啟示
參考資料
第七章 華為公司——全球價值鏈下的技術開發創新
一、華為公司的發展歷程
二、創新的戰略——嵌入全球價值鏈
三、技術創新模式的演化
四、創新促進綠色環保
五、全球價值鏈條上的完美升級
參考資料
第八章 海爾公司——技術與管理雙驅動的顛覆創新
一、海爾公司發展歷程
二、海爾的創新理念
三、海爾的相關創新管理特徵
四、海爾公司的創新績效
五、海爾公司創新展望
參考資料
第九章 小米手機——互動參與的冬粉經濟行銷創新
一、小米公司的發展歷程
二、小米公司的“鐵人三項”競爭模式創新
三、小米的參與感三三法則
四、小米公司的“極簡主義”管理創新
參考資料
第十章 AppleInc．——基於消費導向的集成創新模式
一、AppleInc．的發展歷程
二、以消費為導向的集成創新模式
三、“以人為本”的人力資源管理制度
四、賈伯斯的個人魅力
參考資料
第十一章 IBM——多主體參與的開放式創新模式
一、IBM公司的發展歷程
二、多主體參與的開放式創新模式
三、創新即興大討論
四、人力資源管理制度
參考資料
第十二章 Cisco——內外部驅動的多元創新模式
一、Cisco公司發展歷程
二、內外部驅動的多元創新模式
三、併購創新的成功實現
四、人力資源管理制度
參考資料
第十三章 Microsoft——輻射性的創新網路系統
一、Microsoft公司發展歷程
二、輻射性的創新網路系統
三、人力資源管理制度
四、組織創新特色
參考資料
第十四章 Facebook——全員參與的持續創新
一、Facebook公司發展歷程
二、全員參與的持續創新
三、人力資源管理制度
四、扎克伯格的個人魅力
第十五章 NYSE：GE——多元化產品戰略的創新模式
一、NYSE：GE公司發展歷程
二、多元化產品戰略的創新模式
三、通用公司長期制勝的法寶
參考資料
後記
