中歐電器信息化十年風雨路

《中歐電器信息化十年風雨路》是中歐電器信息化的經驗總結。

基本介紹

• 中文名：中歐電器信息化十年風雨路
• 釋義：中歐電器信息化的經驗總結

企業背景

中歐汽車電器有限公司（簡稱中歐電器）是中歐國際集團有限公司專業從事汽車電器的研製、開發、生產的專業性骨幹企業，是國內汽車電器產品的主要生產與供應基地之一。中歐電器的主導產品為：三刮雨刮器總成系列、玻璃升降器總成系列、車門鎖總成系列、車用暖風電機、車用開關等五大系列80多個品種和規格。中歐產品的95%為一汽、二汽集團等十幾個整車廠、主機廠配套，並實現向美國、德國、韓國和東南亞等國家OEM市場和散件市場的出口。中歐電器先後通過了ISO9002、QS9000/VDA6.1及ISO/TS16949：2002質量體系認證，致力於把質量認證體系切實套用到產品質量管理的全過程，為製造高品質的汽車零部件產品奠定了堅實的基礎。 中歐電器按照事業部管理模式開展日常的企業經營管理活動，每個事業部均設立相應的技術部門和生產管理部門，技術人員不僅要進行產品的開發設計，而且還負責工藝設計和生產現場技術指導等工作。近十年，中歐電器除在生產能力方面進行投入外，還在技術創新能力上進行大量的投入，目前已形成了CAD/CAPP/CAE/PDM/ERP計算機輔助設計與管理能力，全面實現了“甩圖板、甩手冊”和無紙化辦公，基本達到企業經營管理現信息化。

信息化建設歷程

中歐電器信息化建設工作嚴格按照信息化建設的“整體規劃、分步實施、以點帶面、效益驅動”方針，在企業領導親自領導下，企業相關人員的參與和杭州浙大大天信息有限公司專家的指導下，通過中歐電器信息化建設“初級、深化、提升、完善”等四個階段，歷經十年，逐步達到和實現企業對信息化技術的要求。

1.信息化建設初級階段

中歐電器在1998年開始引進信息化技術，信息化建設的重點放在日常行政管理和產品開發設計等工作領域上。由於企業處於初始發展時期，各項建設迫切上馬，但企業領導對企業信息化建設的重要性有高度的認識，把信息化建設放在各項重點工程（項目）之首，從緊張的建設經費中擠出相應的資金，完成企業信息化建設初期之用。中歐電器信息化工作經過初期的建設，達到以下目的： 1.在企業的主要科室和重要崗位實現計算機化： 2.在產品設計部門採用GS-ICAD大天二維參數化設計與繪圖系統進行產品的開發設計，達到“甩圖板”的目的，計算機出圖率達到95以上。同時，利用GS-ICAD系統的產品管理功能，建立中歐電器產品結構樹（產品BOM）體系，為企業實施PDM和ERP系統創造產品數據的基礎。 3.在行政管理部門採用WPS文字處理系統進行企業行文編輯，處理企業日常行政管理方面的工作，基本上達到“甩鋼筆”的目的。 中歐電器信息化建設通過初級建設，初步實現了產品設計和行政辦公的計算機化，建立起信息化套用技術的雛形，給信息化建設的深化打下良好的基礎。

2.信息化深入建設階段

中歐電器在初步實現信息化後，隨著企業的不斷成長和對市場競爭力的要求，企業信息化建設需要進一步的加強。因此，在完成初級建設的基礎上，中歐電器將企業信息化深入建設階段的重點放在產品三維設計、工藝規程設計、企業網站和企業網路建設方面，並於2000年開始進行實施建設。 1.在產品設計部門中，引進三維設計系統，如Pro/E等，進行產品造型設計，彌補二維CAD軟體在模型直觀上的不足，也為將來進行產品的有限元分析創造基礎。 2.企業在行政管理部門、產品開發部門建立企業區域網路，對企業各部門的計算機進行聯網，初步實現信息的共享，也為企業實施CAPP、PDM和ERP系統創造條件。 3.在產品工藝設計部門中，引進GS-CAPP大天綜合式工藝設計與管理系統，建立企業工藝知識（資源）體系，實現派生式工藝規程設計和工藝定額的自動生成與統計，達到工藝設計“甩手冊”的目的，同時也為將來實施ERP系統創造工藝數據基礎。 4.建立企業對外宣傳網站，向企業的客戶介紹企業的發展過程和現狀、產品技術特點與指標，汲取用戶對產品、服務的意見，擴大企業的知名度。 中歐電器信息化建設通過深化建設，基本上建立起企業信息化套用技術構架，實現了從產品設計到工藝設計的計算機化。產品數據體系和工藝數據體系的建立，完善了企業產品創新體系。

3.信息化提升建設階段

進入二十一世紀以來，特別是我國加入WTO後，中歐電器面臨著巨大的市場機會和同行的競爭，需要進一步提高企業的創新能力和管理能力。因此，中歐電器總結前兩個階段的工作經驗基礎上，認為現階段需要。