中山華普企業管理諮詢有限公司隸屬於中英國際教育集團，秉承“為客戶創造價值，與客戶共同成長”的理念，推動上百家中小型企業進行戰略規劃、組織變革、機制創新、文化重塑、流程再造、體系建立，致力於為客戶提供最最佳化的產品組合和科學系統的解決方案。
基本介紹
- 公司名稱：中山華普企業管理諮詢有限公司
- 總部地點：中山
- 經營範圍：企業管理諮詢
- 公司性質：有限公司
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公司簡介
依託集團公司優勢，華普諮詢打造了一支最專業、最務實的企業管理改善專家團隊，分別獲得國際、國內權威資質及職業資格證書,他們有著國際世界500強、本土知名企業機構優秀工作業績。
華普人敢於創新, 敢於融匯中西方管理文化和工作風格,給客戶帶來全新的支持和協助。我們擁有一大批優秀的管理團隊和諮詢顧問團隊,他們不僅獲得國際、國內權威企業管理、職業資格認證管理機構等級證書,而且他們有著國內、本土知名機構、企業的優秀實戰工作經驗。
華普人執著於“終身學習”理念來滿足企業新管理需求，且與國際、國內各大知名培訓、諮詢、認證機構合作密切，共同舉辦各種行業技術研討會、培訓班等，共同建立、探索最佳化國際優秀管理模式下的中國式企業管理模式，確保世界領先水平在本土的落地、，本土優勢吸納發揚，確保經華普諮詢輔導的企業都能建立起“簡單、明確、高效”的科學管理複評，使企業管理、效益再次騰飛,給客戶帶來全新的支持和協助。成為了南方地區企業、人才可持續性發展的首選戰略合作夥伴。
華普大事記
2003年01月
邀請部分企業HR精英、大學教授、多家集團企業，成立中山人力資源之家
2003年03月
與中山市技能鑑定中心強強聯合，舉辦中山首次“人力資源管理師”“人力資源助理管理師”培訓班
2003年08月
我培訓中心管理師通過率為30.1%，在廣東省內名列前茅
2004年05月
我培訓中心獲得企業培訓師培訓資格，且舉辦了中山地區首家企業培訓師培訓班
2005年08月
我培訓中心管理師、助理管理師通過率高於中山地區其他培訓班6個百分點，受到技能鑑定中心領導讚揚
2006年03月
中山人力資源之家QQ群正式開通，中山首個HR專業群，方便中山HR界及珠三角HR精英學習交流
2006年10月
組織了“中山HR精英職業交流座談會” 中山首個關於HR公益大型活動，提升了HR從業者從業經驗和管理技巧
2006年12月
開通了中山，乃至全國首家HR職業資格網路培訓班，為不能到現場工作的學員提供了方便
2007年07月
聯合中山多家著名勞動法律師、多家企業代表舉行“中山HR界新勞動契約法公益探討會”，大大降低了企業面臨新勞動契約法的用人風險
2007年11月
聯合HR界專家、HR學者、多家企業集團，成立了“中國人力資源專業網”
2008年03月
我培訓中心獲得中山地區首家舉辦高級人力資源管理師培訓班資格
2008年05月
邀請勞動保障部門專家、聯合中國人才熱線中山機構，邀請到300多家企業代表，舉行了“企業如何應對新勞動契約法用人風險”大型公益講座
2008年11月
我公司針對市場情況及環境，幫助企業應對金融危機，把工作重點轉向了企業內部管理諮詢、流程改造等項目籌建
2009年02月
我培訓中心開通了國內第一家培訓機構線上考試系統，極大方便全國各地學員
009年03月
開通了國內一個HR行業500人超級QQ群，匯聚全國精英加入
2009年06月
開通了國內第一家以HR為中心的HR公益白領精英行業圈，可為HR們召集開展線上，線下活動、寫部落格，交友提供方便
2009年10月
我們開創了中國人力資源專業網YY網路課堂，堅持走公益路線至今，幫助全國HR們解惑授漁
2010年03月
我們聯手華南地區最大、知名度最高的HR師培訓機構：廣州紅日進行強強聯合，作為中山唯一合作夥伴
2010年06月
公司首席培訓、諮詢師宋澤鋒先生，受聘於中山市勞動局擔任諮詢師、人力資源班講師
2010年07月
公司首席諮詢師宋澤鋒先生，受聘於中山市板芙勞動局擔任諮詢師、人力資源班講師
2010年08月
公司首席諮詢師宋澤鋒先生，受聘於中山市小欖鎮勞動局、小欖鎮就業服務提升中心
2010年09月
我公司成功為中山LED領軍企業---木林森電子股份有限公司，進行中層幹部提升培訓，得到該司高層充分肯定
2010年09月
我公司總經理宋澤鋒先生，榮譽接受南方都市報記者採訪，詳見南方都市報9月15日中山創富專版
2010年10月
公司首席諮詢師宋澤鋒先生，受聘於中山市小欖鎮婦代會，擔任人力資源顧問，其在江門台山所授課程《現代企業的人力資源管理增值管理》受到原小欖鎮黨委書記及現任婦聯主席高度讚揚
2010年11月
我公司總經理宋澤鋒先生，榮譽接受中山市團委書記接見和市團委通訊員專訪，詳見11月份團刊
2010年12月
我司與北京某培訓中心正式合作，成為中山地區首家開設ISO QMS9001、EMS14001、OHSAS18001外審員課程培訓機構
2011年03月
我公司總經理宋澤鋒先生，喜獲全國職業資格統考廣東省人力資源考評員資格，參與人力資源全國統考廣東省人力資源閱卷、考評工作
2011年06月
我公司宋澤鋒先生，受廣東省勞動廳、廣東省職業技能鑑定中心邀請，參與2011年5月國家職業資格閱卷工作。
2011年06月
我公司宋澤鋒先生，在惠州南崑山國家級四A旅遊區，成功為南方測繪儀器有限公司部門經理，進行《部門經理的人力資源管理——選、育、用、留風險控制》培訓！
2011年06月
我公司宋澤鋒先生，榮獲國家人力資源和社會保障部新職業：“勞動關係協調師”廣東省首批職業資格、師資資格。
2011年07月
我公司宋澤鋒先生，在廣東勞動廳榮譽接受人力社會保障部勞動科學研究所徐燕處長接見。
2011年07月
我公司宋澤鋒先生，與中國勞動關係管理學院博導鄭橋教授進行了人力資源及勞動關係管理技能技巧進行了探討，並受到了鄭教授的好評。
2011年08月
我機構與廣州通用職業技術學院達成了合作意向，且兩機構負責人就職業教育及管理技術進行了深層次的探討。
2011年07月
我公司宋澤鋒老師，成功為世界頂尖鎖具集團“亞薩合萊”的獨資公司、中國鎖王--中山固力保全製品有限公司中層幹部，進行為期2天的“優秀中層幹部訓練營”。
2011年07月
我公司宋澤鋒老師，成功為本田制鎖（廣東）有限公司進行為期1天的中層幹部，“優秀中層幹部執行力、2WAY溝通”培訓。
2011年08月
我公司喜獲人力資源社會保障部委託，授權我機構為廣東省首批勞動關係協調師中山培訓地區獨家推廣培訓合作機構！
2011年09月
我公司周軍波老師，成功為年銷售額10億、家居行業領軍企業—佛山聯邦家私集團進行全國600家門店店長及銷售精英進行培訓。
2011年10月
我機構獲得人力資源社會保障部教育培訓中心委託，授權我機構在中山地區獨家進行“勞動關係管理師、員工關係管理師、薪酬福利管理師、人力資源規劃師”推廣招生培訓工作。
2011年11月
我機構獲得人力資源社會保障部公務員培訓中心委託，授權我機構在中山地區獨家進行“註冊人力資源總監、註冊人力資源經理崗位證書”推廣招生培訓工作。
2011年11月
受廣東省勞動廳及省技能鑑定中心委託、我機構人力資源考評員宋老師赴廣州番禺職業技術學院進行督考、巡考（人力資源全國統考）。
2011年12月
受廣東省勞動廳及省技能鑑定中心委託、我機構人力資源考評員及企業培訓師考評員赴省中心進行2011年11月人力資源師、企業培訓師閱卷工作。
2012年01月
我機構獲得人力資源社會保障部教育培訓中心委託，授權我機構在中山地區獨家進行“EAP員工援助師”推廣招生工作。
2012年01月
我機構獲得人力資源社會保障部委託，授權我機構在中山地區獨家進行“人力資源法務師”推廣招生培訓工作。
2012年01月
我機構獲得人力資源社會保障部及廣東省勞動技能鑑定中心授權我機構在中山地區獨家進行“國家一級企業培訓師”推廣招生培訓工作。
2012年02月
我機構開通了學員及客戶全國學習專線
2012年03月
我機構成立了集團HR雲軟體研發部，著手從專業HR角度及實戰型角度，進行集團HR管理軟體研發設計。
2012年06月
我機構宋老師，受邀參與了國家人力資源師高級考評員培訓，此次高級考評員班被廣東省鑑定中心領導譽為：廣東HR高級考評員首期黃埔班，其考評員素質為廣東省歷史最高。
2012年07月
我機構第19期人力師及11期培訓師學員取得可喜的成績，其中二級人力師劉同學考試成績雙科逼近90分，在廣東省名列前茅。
2012年08月
我機構獲得英國劍橋、人力資源社會保障部授權，在廣東省獨家開展“中英國際行銷總監”培訓推廣工作。
2012年09月
我機構聘請了廣東省人力資源專家組組長、廣東省人力資源協會副會長董教授及高級考評員陳老師、湯老師授課人力資源管理師班
2012年09月
我機構圓滿結束了對央企中海地產的執行力培訓工作，收到了該企業領導的高度讚賞。
2012年10月
我機構總部集團公司：中英國際教育集團正式在香港成立。
2012年11月
我集團公司深圳公司，正式與深圳市人力資源社會保障局下屬廣東省深圳市職業訓練學院達成戰略合作。
專項諮詢
華普根據客戶的需求，確定具體的諮詢專題，由管理顧問與企業管理人員組成項目組，在約定的時間內，在客戶的配合與參與下，完成既定的諮詢任務和目標。
教練式諮詢：華普管理顧問深入客戶了解企業日常經營管理活動，在調研基礎上與客戶共同確定企業目前管理存在的主要問題以及諮詢需求。之後，雙方共同對問題進行分析，針對性地制定解決措施、步驟，並在管理顧問的指導下實施諮詢方案。此方式以“互動溝通、問題導向、理論學習、技能提升、實戰操作”為主要特色，關注諮詢方案的實施結果。
定製式培訓：華普根據客戶企業的實際需求，為其部分或全部從業人員分別度身定製個性化的培訓內容和培訓方式，並組織實施定製式培訓。
長期顧問式輔導：是指不提供具體的方案，但是可以根據需要為客戶企業提供專項諮詢服務。常年管理顧問服務以一年為一個周期，以年為一個服務周期。根據實際需要，顧問專家每年在企業實地工作一定時間的工作日。服務期間將通過實地診斷、現場研討、書面報告、管理培訓、員工座談、電話/郵件諮詢等多種方式向企業提供管理顧問服務，攜手企業解決企業管理難題。
2 企業託管：
依據客戶與我機構協定，在進行管理診斷結果及雙方確認後的服務方案，我機構派諮詢輔導師專職進駐客戶企業，將從企業戰略、運營目標、組織架構、人力資源及行銷、生產品質、財務等進行全方位，多維立體式輔導，全場參與企業日常經營管理，分階段、項目，幫助企業建立流程、體系，跟蹤企業日常運作情況，進行診斷分析並著手從根源上解決問題，且依階段進行流程最佳化，從而達成企業戰略目標及運營目標。
華普團隊
★我們已為數百家企業成功服務過，完成了近300個項目，舉辦了不少於5000場企業內訓，其中外資企業集團公司占53%以上，深得企業領導及學員好評
★我們的師資90%以上有著500強外資企業、大型上市公司、享有國家著名品牌及商標企業工作經歷，具備強有力的實戰經驗，及受過專業的課程訓練且表現優異。
★我們還有10%的師資為享有國家特殊津貼待遇的國家重要人才及高新人才，比如有中科院的博導、有北大光華學院的教授，有清華大學EMBA畢業的，還有其他著名學府的學術帶頭人，在各自的領域有著權威性的理論及研究成果。
★我們的諮詢培訓項目組的負責人，為該行業、領域內真正有建樹的資深權威人士。
