中山市愛的華家照明發展有限公司成立於2000年，坐落於“中國燈飾之都”中山市古鎮鎮，專業研發生產現代家居照明燈飾。
基本介紹
- 公司名稱：中山市愛的華家照明發展有限公司
- 成立時間：2000年
- 地理位置：中山市古鎮
- 研發產品：現代家居照明燈飾
- 原則：為社會創造價值，為客戶創造財富
- 占地面積：10000多平方米
企業簡介,企業文化,發展歷程,公司地址,
企業簡介
公司自成立以來，一直保持良好的發展勢頭，擁有一支高素質的設計師隊伍，自建廠房占地10000多平方米，目前已發展成為中國現代家居照明燈飾行業知名度最高影響力最深的領軍品牌之一。
本著為社會創造價值，為客戶創造財富的原則，2010年公司進一步拓寬市場格局，繼原有的現代LED水晶燈“愛的華·愛的家”、後現代低壓水晶燈“愛的華·玩美燈飾”、獨具特色柔材臥室燈“愛的華·東方花燭”、現代簡約鋁材燈“愛的華·名匠”四大品牌之後，公司今年高調推出了以節能、環保、低碳、安全為主的LED大功率《醒——星子》系列產品，《醒——星子》系列是“愛的華·愛的家”品牌系列之一，以大功率LED科技為主光源，充分體現“節能減排”的時尚概念，體現著公司未來的發展理念：節能，從家庭開始！
這五大品牌產品各具特色，風格迥異，又相互映襯，全方位、多層面引領和滿足消費者對家居照明燈飾的個性化需求。
這五大品牌產品各具特色，風格迥異，又相互映襯，全方位、多層面引領和滿足消費者對家居照明燈飾的個性化需求。
結合現代照明科技與時尚創意的設計風格，提供現代、簡約、個性的產品，服務於顧客，為大眾營造溫馨的家居生活氛圍，成為一家行銷全球的知名家居照明公司，是我們發展的目標。熱忱歡迎海內外客戶和朋友來電來函垂詢，攜手共創光輝事業！
企業文化
一、企業願景：創世界品牌、育優秀人才！
二、企業使命：融合時尚新科技，創造光明新價值，為和諧生活營造健康照明新環境！
三、企業核心價值觀：完善自我、服務社會！
四、企業經營年限：125．91667年
五、企業團隊精神：澎湃動力、令行禁止！
六、企業理念
1. 經營理念：誠信、敬業、協同、創新
2. 管理理念：建立制度、落實責任
記錄過程、匯報結果
3. 發展理念：專注專精、路在腳下
4. 用人理念：以德為先、適才適崗
5. 工作理念：質量成本、速度效果
6. 處事理念：平等尊重、溝通權威
七、愛的家品牌定位：時尚、科技、節能、環保
八、玩美品牌定位：自由、靈動、野性、魅惑、精緻、休閒
玩美品牌個性：我玩、我美、我自由！
九、行動準則：立即行動、全力以赴、信守承諾
十、四大管理原則：簡單有效、系統思考、直接溝通、結果導向
十一、三個管理等式
1. 開會+不落實=O
2. 布置工作+不檢查=O
3. 抓住不落實的事+追究不落實的人=落實
十二、打造卓越團隊三要素：制度、檢查、獎罰
十三、四大組織原則：個人服從團隊、部門服從企業、平行服從主責、下級服從上級
十四、企業特徵：軍隊的作風、學校的氛圍、家庭的溫暖
十五、三公原則：難以公平、未必公開、只求公正
十六、三心人才標準
1. 基層----責任心
2. 中層----責任心+上進心
3. 高層----責任心+上進心+事業心
十七、主管之道
1. 以身作則，做下屬的榜樣
2. 關心下屬，幫下屬解難
3. 對下屬說話態度和藹友善
4. 儘量注意和運用下屬的長處，然後注意讓其改進缺點
5. 認真傾聽下屬的建議，集思廣益
6. 了解並依據公司價值觀對異常作妥善處理
十八、下級之道
1. 得體地支持上級的工作，即使有不同的意見
2. 積極主動向上級回報和匯報工作
3. 上班比上級早到晚離去
4. 站在上級的立場考慮問題，替上級分憂
5. 儘量注意上級的長處和尊重他，彌補上級的短處
6. 改革創新在取得上級的支持後才實施
十九、同事之道
1. 同事遇有困難，立即給予幫助
2. 多讚美、肯定、鼓勵同事
3. 注意保護同事的隱私
4. 打破派系和小圈子，讓每個人融入大家庭
5. 接納和包容不同個性的同事
6. 打亂同事的工作計畫前要提出商量
二十、優秀員工的工作習慣
1. 工作時間無論上級在場與否，只做與工作有關的事
2. 依據制度和標準按時完成工作任務並達成結果
3. 日事日清，為完成工作任務主動延長工作時間
4. 主動承擔艱巨的工作任務
5. 勇於承擔責任，不推卸不指責不找藉口
6. 向上級反應管理問題並提出改善建議
二十一、員工管理基本原則
1. 將工作交與最有願意的人去做
2. 主動接觸員工，了解他們的興趣個性、習慣和想法
3. 讓員工了解自己的位置和作用，培養員工的使命感
4. 不用權力驅使人，用理解和信任令人自動自發工作
5. 布置工作應告訴員工工作的目的、意義、計畫和方案
6. 有某種改變應事前通知員工
7. 假如有人發牢騷或不滿，就立即查找原因和安撫
8. 多肯定和讚揚，批評要有理由，並找出改進的方法
9. 定期與下屬溝通，討論他們的工作表現
10. 讓員工擁有信心和夢想
二十二、育才目標
1. 勇於探究---對工作結果負責的人
2. 勤于思考---致力於為公司創造出價值的人
3. 善於交流---熱愛公司，並與公司步調一致的人
4. 敢於冒險---銳意創新的人
5. 樂於反思---有氣魄擔當公司重任的人
6. 知識淵博---無私奉獻，處處為團隊著想的人
7. 有原則性---誠實守信的人
8. 關愛他人---心懷感恩的人
9. 思想開明---擁有正確人生觀和價值觀的人
10. 均衡發展---時刻保持積極熱情和樂觀態度的人
二十三、質量觀：好人品+好心情=好產品
二十四、質量方針：遵守製造三不原則，發現質量問題立即糾正
二十五、製造三不原則：不接收不合格品、不製造不合格品、不放過不合格品
二十六、質量管理基本原則
1. 符合標準要求，超越客戶期望
2. 重在預防
3. 一次做對，追求零缺陷
二十七、成功的約定
1. 把困難視為機會。
2. 輕易來自紮實的基礎。
3.我是責任者，我願承擔責任。
4.虛心學習，坦誠溝通。
5.貢獻我自己。
二十八、團隊公約
1.不傳達是非、不抱怨、不破壞公司的文化。
2.準時上班和參加指定的會議，不遲到早退，如有需要按請假制度辦理。
3.維護環境整齊清潔，不亂製造垃圾、髒亂給他人整理，保持辦公桌面整
4.有事找當事者溝通，不間接迂迴而製造是非。
5.積極參與公司和團隊舉辦的活動，真心貢獻所學、所知。
6.尊重自己與他人的價值，參與每個活動，不成為旁觀、冷漠的評斷者。
7.臣服主管、公司之政策，並盡其所能的支持與落實執行。
8.對公司任何狀況不成為傳達問題者，而能成為解答的一部分。
二、企業使命：融合時尚新科技，創造光明新價值，為和諧生活營造健康照明新環境！
三、企業核心價值觀：完善自我、服務社會！
四、企業經營年限：125．91667年
五、企業團隊精神：澎湃動力、令行禁止！
六、企業理念
1. 經營理念：誠信、敬業、協同、創新
2. 管理理念：建立制度、落實責任
記錄過程、匯報結果
3. 發展理念：專注專精、路在腳下
4. 用人理念：以德為先、適才適崗
5. 工作理念：質量成本、速度效果
6. 處事理念：平等尊重、溝通權威
七、愛的家品牌定位：時尚、科技、節能、環保
八、玩美品牌定位：自由、靈動、野性、魅惑、精緻、休閒
玩美品牌個性：我玩、我美、我自由！
九、行動準則：立即行動、全力以赴、信守承諾
十、四大管理原則：簡單有效、系統思考、直接溝通、結果導向
十一、三個管理等式
1. 開會+不落實=O
2. 布置工作+不檢查=O
3. 抓住不落實的事+追究不落實的人=落實
十二、打造卓越團隊三要素：制度、檢查、獎罰
十三、四大組織原則：個人服從團隊、部門服從企業、平行服從主責、下級服從上級
十四、企業特徵：軍隊的作風、學校的氛圍、家庭的溫暖
十五、三公原則：難以公平、未必公開、只求公正
十六、三心人才標準
1. 基層----責任心
2. 中層----責任心+上進心
3. 高層----責任心+上進心+事業心
十七、主管之道
1. 以身作則，做下屬的榜樣
2. 關心下屬，幫下屬解難
3. 對下屬說話態度和藹友善
4. 儘量注意和運用下屬的長處，然後注意讓其改進缺點
5. 認真傾聽下屬的建議，集思廣益
6. 了解並依據公司價值觀對異常作妥善處理
十八、下級之道
1. 得體地支持上級的工作，即使有不同的意見
2. 積極主動向上級回報和匯報工作
3. 上班比上級早到晚離去
4. 站在上級的立場考慮問題，替上級分憂
5. 儘量注意上級的長處和尊重他，彌補上級的短處
6. 改革創新在取得上級的支持後才實施
十九、同事之道
1. 同事遇有困難，立即給予幫助
2. 多讚美、肯定、鼓勵同事
3. 注意保護同事的隱私
4. 打破派系和小圈子，讓每個人融入大家庭
5. 接納和包容不同個性的同事
6. 打亂同事的工作計畫前要提出商量
二十、優秀員工的工作習慣
1. 工作時間無論上級在場與否，只做與工作有關的事
2. 依據制度和標準按時完成工作任務並達成結果
3. 日事日清，為完成工作任務主動延長工作時間
4. 主動承擔艱巨的工作任務
5. 勇於承擔責任，不推卸不指責不找藉口
6. 向上級反應管理問題並提出改善建議
二十一、員工管理基本原則
1. 將工作交與最有願意的人去做
2. 主動接觸員工，了解他們的興趣個性、習慣和想法
3. 讓員工了解自己的位置和作用，培養員工的使命感
4. 不用權力驅使人，用理解和信任令人自動自發工作
5. 布置工作應告訴員工工作的目的、意義、計畫和方案
6. 有某種改變應事前通知員工
7. 假如有人發牢騷或不滿，就立即查找原因和安撫
8. 多肯定和讚揚，批評要有理由，並找出改進的方法
9. 定期與下屬溝通，討論他們的工作表現
10. 讓員工擁有信心和夢想
二十二、育才目標
1. 勇於探究---對工作結果負責的人
2. 勤于思考---致力於為公司創造出價值的人
3. 善於交流---熱愛公司，並與公司步調一致的人
4. 敢於冒險---銳意創新的人
5. 樂於反思---有氣魄擔當公司重任的人
6. 知識淵博---無私奉獻，處處為團隊著想的人
7. 有原則性---誠實守信的人
8. 關愛他人---心懷感恩的人
9. 思想開明---擁有正確人生觀和價值觀的人
10. 均衡發展---時刻保持積極熱情和樂觀態度的人
二十三、質量觀：好人品+好心情=好產品
二十四、質量方針：遵守製造三不原則，發現質量問題立即糾正
二十五、製造三不原則：不接收不合格品、不製造不合格品、不放過不合格品
二十六、質量管理基本原則
1. 符合標準要求，超越客戶期望
2. 重在預防
3. 一次做對，追求零缺陷
二十七、成功的約定
1. 把困難視為機會。
2. 輕易來自紮實的基礎。
3.我是責任者，我願承擔責任。
4.虛心學習，坦誠溝通。
5.貢獻我自己。
二十八、團隊公約
1.不傳達是非、不抱怨、不破壞公司的文化。
2.準時上班和參加指定的會議，不遲到早退，如有需要按請假制度辦理。
3.維護環境整齊清潔，不亂製造垃圾、髒亂給他人整理，保持辦公桌面整
4.有事找當事者溝通，不間接迂迴而製造是非。
5.積極參與公司和團隊舉辦的活動，真心貢獻所學、所知。
6.尊重自己與他人的價值，參與每個活動，不成為旁觀、冷漠的評斷者。
7.臣服主管、公司之政策，並盡其所能的支持與落實執行。
8.對公司任何狀況不成為傳達問題者，而能成為解答的一部分。
發展歷程
中山市愛的華家照明發展有限公司是一家成立於2000年的民營股份制企業。公司總部位於中國燈飾之都古鎮鎮華興路三號，目前旗下擁有“愛的華·家照明”、“愛的華·愛的家”、“玩美燈飾”、“名匠燈飾”、“東方花燭”、“金維水晶燈”六大燈飾品牌。現在中山市橫欄鎮擁有兩大生產基地，同時在常州、武漢、臨沂分別設立了三家直屬銷售分公司。
公司成立之初僅十人，先後從事過節能燈、吸頂燈、陶瓷燈、葉片段預告燈、低壓水晶燈等多類產品的生產和銷售。在董事長華雲光與全體職員的共同努力下，經過九年的艱辛拼博，公司目前已發展成為一家集現代家居照明產品研發、生產、行銷於一體的行業知名品牌企業，產品以LED水晶燈為主，同時涉及現代鋁材燈、低壓水晶燈、現代水晶燈、蠟燭水晶燈、柔材燈等多類產品。公司現擁有員工逾300人，工廠占地面積逾14000平方米。未來，公司將朝著國際化、集團化的方向繼續發展。
◆公司成立十年來，大致可分為三大發展階段：
一、企業初創期（創業階段） 時間：2000年9月—2004年9月
企業特點：公司規模小，發展方向和目標不明確，處於資本的原始積累期；相當屬於做生意的階段，什麼產品賺錢做什麼產品，怎么賺錢就怎么做；公司規章制度實際執行性不強，生產流程變更頻繁；有品牌意識，但品牌地位不強，屬生產加工型企業；
二、快速成長期（商業階段） 時間：2004年10月—2008年12月
企業特點：公司初具規模，有初級的發展規劃和目標；開始專注單一產品領域並立志成為領域龍頭，經營項目有所為，有所不為；公司開始初步形成系統的規章制度並強化執行，中高層管理團隊初步穩定；公司品牌在市場上開始具備一定知名度與影響力，在業內的行業地位得以奠定，對內開始注重研發、生產、行銷的同步協調發展；
三、高速發展期（事業階段） 時間：2009年1月—至今
企業特點：公司已經具備一定規模，有明確的中長期發展戰略與目標，初步推行多品牌、多元化經營模式，重視激勵員工事業夢想，鼓勵員工進行內部創業（責任承包制），朝著集團化發展方向前進；公司開始在市場上建設自營運營中心（分公司），強化品牌服務，加緊圈占市場渠道；
◆發展歷程簡介：
2000年9月8日，中山市愛的華家照明發展有限公司前身愛的華燈飾廠在古鎮正式成立，她的成立標誌著中國燈飾照明行業一個品牌企業的誕生；
2001年9月8日，在公司董事長華雲光的支持下，公司員工聯合成立了企業工會“好燈會”，設身處地為員工著想，以此提高公司職員的福利待遇；
2002年8月，公司產品通過了國家強制性產品認證(CCC認證)，是燈飾行業最早一批獲得3C認證的企業之一；
2002年9月，公司順利通過ISO9001：2000國際質量管理體系認證；
2003年7月，公司被安徽省工商局評為“產品質量誠信單位”；
2003年9月，公司與英國愛德華照明集團有限公司攜手，成為英國愛德華照明集團在中國大陸唯一授權企業，享有品牌及相關資源在中國的使用權，標誌著公司走向國際化歷程的一大飛躍；
2003年11月，公司先後獲得“中國質量放心品牌”稱號與“國家質量檢測合格”證書；
2004年3月，公司先後獲得“全國質量誠信示範企業”“全國消費者信得過產品”“中山市重契約守信用單位”等榮譽稱號；
2004年8月，董事長華雲光奉獻愛心貢獻社會，以公司名義資助廣東省從化市神崗鎮木棉國小，幫助失學兒童重返校園；
2004年10月，公司憑藉在第三屆古鎮國際燈飾博覽會期間率先推出的現代低壓水晶燈，一舉成為現代低壓水晶燈領域的龍頭企業，奠定了公司在業界的口碑與地位，並自此開始了品牌化發展道路；同期，董事長華雲光以優秀的領導能力和個人魅力，得到了中山市工商業聯合會溫州商會全體會員的一致推薦，榮任商會副會長一職，公司同時成為中山市工商業聯合溫州商會副會長單位；
2005年3月，中山市古鎮照明電器協會盛情邀請董事長華雲光擔任協會常務副理事長，公司同時成為古鎮照明電器協會常務副理事長單位；
2005年6月，公司被行業權威媒體《古鎮燈飾報》評選為“單品冠軍(低壓燈)推薦品牌”；
2005年10月，公司在橫欄三沙茂輝工業區占地10000平方米的工業園正式落成，並自此成為公司的主要生產基地；
2006年1月，公司被廣東省照明電器協會在“品牌照明·2005最受歡迎品牌調查”活動中評選為“最受歡迎家居照明品牌”“最受歡迎低壓燈品牌”。
2006年3月，公司嘗試引進行銷顧問公司，通過舉辦“供應商會議”、“華南主力經銷商大會”、“導購員銷售培訓研討會”三大會議行銷活動，加快公司渠道建設步伐；
2006年7月，公司將知名光源企業德國歐司朗公司納入採購供應體系，強化產品質量，提升品牌形象；
2006年12月，公司開始在銷售部、研發部、計畫部試運行量身訂製的ERP資源管理系統，以此提升內部管理效率，簡化、固化企業運作流程，完善材料、成品庫存管理；
2007年5月，公司成立山東臨沂運營中心，初步嘗試運營中心渠道模式；同期，公司著手籌備新品牌的產品研發與試產，成立了第二家生產基地；支持員工內部創業，第一家由員工與公司合資成立的股份制五金彎管廠誕生；
2007年10月，公司推出以現代休閒風格為主打的現代低壓水晶燈，並正式向市場推出旗下第二個子品牌“玩美燈飾”，初步嘗試多品牌經營路線；
2008年5月，聯合中山市職業技術學院開展燈飾設計大賽活動，並將工業美術培訓課程引入企業，藉此提升產品研發實力；
2009年4月，公司第一家直行銷售分公司在江蘇常州正式開業；同期開始籌備武漢分公司、臨沂分公司；
2009年4月，作為企業發展戰略規劃項目之一的愛的華商學院掛牌成立，標誌著公司正式將人才培訓納入日程；
2009年12月，獲“最受中國設計師歡迎LED家居照明領袖品牌”和“最受中國設計師歡迎低壓燈優秀品牌”
公司成立之初僅十人，先後從事過節能燈、吸頂燈、陶瓷燈、葉片段預告燈、低壓水晶燈等多類產品的生產和銷售。在董事長華雲光與全體職員的共同努力下，經過九年的艱辛拼博，公司目前已發展成為一家集現代家居照明產品研發、生產、行銷於一體的行業知名品牌企業，產品以LED水晶燈為主，同時涉及現代鋁材燈、低壓水晶燈、現代水晶燈、蠟燭水晶燈、柔材燈等多類產品。公司現擁有員工逾300人，工廠占地面積逾14000平方米。未來，公司將朝著國際化、集團化的方向繼續發展。
◆公司成立十年來，大致可分為三大發展階段：
一、企業初創期（創業階段） 時間：2000年9月—2004年9月
企業特點：公司規模小，發展方向和目標不明確，處於資本的原始積累期；相當屬於做生意的階段，什麼產品賺錢做什麼產品，怎么賺錢就怎么做；公司規章制度實際執行性不強，生產流程變更頻繁；有品牌意識，但品牌地位不強，屬生產加工型企業；
二、快速成長期（商業階段） 時間：2004年10月—2008年12月
企業特點：公司初具規模，有初級的發展規劃和目標；開始專注單一產品領域並立志成為領域龍頭，經營項目有所為，有所不為；公司開始初步形成系統的規章制度並強化執行，中高層管理團隊初步穩定；公司品牌在市場上開始具備一定知名度與影響力，在業內的行業地位得以奠定，對內開始注重研發、生產、行銷的同步協調發展；
三、高速發展期（事業階段） 時間：2009年1月—至今
企業特點：公司已經具備一定規模，有明確的中長期發展戰略與目標，初步推行多品牌、多元化經營模式，重視激勵員工事業夢想，鼓勵員工進行內部創業（責任承包制），朝著集團化發展方向前進；公司開始在市場上建設自營運營中心（分公司），強化品牌服務，加緊圈占市場渠道；
◆發展歷程簡介：
2000年9月8日，中山市愛的華家照明發展有限公司前身愛的華燈飾廠在古鎮正式成立，她的成立標誌著中國燈飾照明行業一個品牌企業的誕生；
2001年9月8日，在公司董事長華雲光的支持下，公司員工聯合成立了企業工會“好燈會”，設身處地為員工著想，以此提高公司職員的福利待遇；
2002年8月，公司產品通過了國家強制性產品認證(CCC認證)，是燈飾行業最早一批獲得3C認證的企業之一；
2002年9月，公司順利通過ISO9001：2000國際質量管理體系認證；
2003年7月，公司被安徽省工商局評為“產品質量誠信單位”；
2003年9月，公司與英國愛德華照明集團有限公司攜手，成為英國愛德華照明集團在中國大陸唯一授權企業，享有品牌及相關資源在中國的使用權，標誌著公司走向國際化歷程的一大飛躍；
2003年11月，公司先後獲得“中國質量放心品牌”稱號與“國家質量檢測合格”證書；
2004年3月，公司先後獲得“全國質量誠信示範企業”“全國消費者信得過產品”“中山市重契約守信用單位”等榮譽稱號；
2004年8月，董事長華雲光奉獻愛心貢獻社會，以公司名義資助廣東省從化市神崗鎮木棉國小，幫助失學兒童重返校園；
2004年10月，公司憑藉在第三屆古鎮國際燈飾博覽會期間率先推出的現代低壓水晶燈，一舉成為現代低壓水晶燈領域的龍頭企業，奠定了公司在業界的口碑與地位，並自此開始了品牌化發展道路；同期，董事長華雲光以優秀的領導能力和個人魅力，得到了中山市工商業聯合會溫州商會全體會員的一致推薦，榮任商會副會長一職，公司同時成為中山市工商業聯合溫州商會副會長單位；
2005年3月，中山市古鎮照明電器協會盛情邀請董事長華雲光擔任協會常務副理事長，公司同時成為古鎮照明電器協會常務副理事長單位；
2005年6月，公司被行業權威媒體《古鎮燈飾報》評選為“單品冠軍(低壓燈)推薦品牌”；
2005年10月，公司在橫欄三沙茂輝工業區占地10000平方米的工業園正式落成，並自此成為公司的主要生產基地；
2006年1月，公司被廣東省照明電器協會在“品牌照明·2005最受歡迎品牌調查”活動中評選為“最受歡迎家居照明品牌”“最受歡迎低壓燈品牌”。
2006年3月，公司嘗試引進行銷顧問公司，通過舉辦“供應商會議”、“華南主力經銷商大會”、“導購員銷售培訓研討會”三大會議行銷活動，加快公司渠道建設步伐；
2006年7月，公司將知名光源企業德國歐司朗公司納入採購供應體系，強化產品質量，提升品牌形象；
2006年12月，公司開始在銷售部、研發部、計畫部試運行量身訂製的ERP資源管理系統，以此提升內部管理效率，簡化、固化企業運作流程，完善材料、成品庫存管理；
2007年5月，公司成立山東臨沂運營中心，初步嘗試運營中心渠道模式；同期，公司著手籌備新品牌的產品研發與試產，成立了第二家生產基地；支持員工內部創業，第一家由員工與公司合資成立的股份制五金彎管廠誕生；
2007年10月，公司推出以現代休閒風格為主打的現代低壓水晶燈，並正式向市場推出旗下第二個子品牌“玩美燈飾”，初步嘗試多品牌經營路線；
2008年5月，聯合中山市職業技術學院開展燈飾設計大賽活動，並將工業美術培訓課程引入企業，藉此提升產品研發實力；
2009年4月，公司第一家直行銷售分公司在江蘇常州正式開業；同期開始籌備武漢分公司、臨沂分公司；
2009年4月，作為企業發展戰略規劃項目之一的愛的華商學院掛牌成立，標誌著公司正式將人才培訓納入日程；
2009年12月，獲“最受中國設計師歡迎LED家居照明領袖品牌”和“最受中國設計師歡迎低壓燈優秀品牌”
公司地址
廣東省中山市古鎮鎮華興路3號愛的華大廈
