中山市供銷合作聯社成立於1952年4月，已經走過了五十四年的光輝歷程。是全市供銷合作社的聯合組織。
基本介紹
- 中文名：中山市供銷合作聯社
- 成立時間：1952年4月
基本概況,主要職能,內設機構,發展歷程,
基本概況
中山市供銷合作聯社成立於1952年4月，已經走過了五十四年的光輝歷程。2001年，根據《中共中央、國務院關於深化供銷合作社改革的決定》（中發[[19955號）、《國務院關於解決當前供銷合作社幾個突出問題的通知》（國發【1999]5號）以及中山市黨政機關機構改革有關精神，市政府通過了《 中山市供銷合作聯社機構編制方案》， 保留中山市供銷合作聯社為正處級事業單位，供銷社是全市供銷合作社的聯合組織。
主要職能
（一）研究制定全市供銷合作社的發展戰略和發展規劃，指導供銷合作社的改革和發展。
（二）反映供銷合作社及其社員的意見和要求，維護供銷合作社及其社員的合法權益，協調供銷合作社與有關 部門的關係。
李朝明主任調研三鄉供銷社平價商店
李朝明主任調研三鄉供銷社平價商店（三）指導全市供銷合作社的業務活動，引導農民發展商品生產和有組織地進入市場，促進城鄉物資交流。
（四）指導全市供銷合作社開展對外經濟、貿易、技術交流，促進供銷合作經濟發展。
（五）宣傳貫徹黨和政府有關農村經濟工作的方針政策，指導全市供銷合作社加強精神文明建設。
（六）代表全市供銷合作社參加省內外、國內外的經濟合作與交流活動。
（七）管理直屬單位。
（八）承辦上級交辦的其他事項。
內設機構
（一）辦公室
協調機關內部各科（室）工作關係；負責全社性會議的組織和會議決定事項的落實；負責重大問題的調查研究、重要檔案的起草；負責機關文秘、檔案、保密、信訪、外事、信息等行政事務和後勤服務工作。
（二）人事教育科
負責機關和指導直屬單位的黨務、紀檢、監察、人事管理、勞動工資、幹部職工的培訓教育和離退休人員的管理服務工作；管理直屬企業領導班子；負責本系統的安全保衛、國防教育、工青婦、計畫生育等工作。
（三）財務科
指導本系統的財務會計工作；對所屬企業進行財務監督；擬定所屬企業的盈餘分配製度；負責市聯社的財務預算、決算及本系統財務報表的審查、彙編。
（四）綜合業務科
研究、擬訂全市供銷社階段性發展規劃和年度計畫；參與制訂重要農業生產資料的供需、儲備計畫；組織、指導全市供銷社經營活動、購銷業務及本系統農業社會化服務體系建設；負責統計工作，組織對農村市場分析、預測、預報；指導基層供銷社的組織建設和企業管理工作；協調基層供銷社與有關部門的關係；維護基層社的合法權益。
（五）審計監察科
負責對本系統企業執行財經紀律、法．規、制度的監督、檢查；指導本系統所屬單位的內部審計工作；開展對所屬企業有關財務收支、經營活動、經濟效益、經濟責任以及法人代表的離任審計；承擔法律諮詢、經濟糾紛調解和普法教育等工作。
民眾滿意度評價現場諮詢服務宣傳活動
協調機關內部各科（室）工作關係；負責全社性會議的組織和會議決定事項的落實；負責重大問題的調查研究、重要檔案的起草；負責機關文秘、檔案、保密、信訪、外事、信息等行政事務和後勤服務工作。
（二）人事教育科
負責機關和指導直屬單位的黨務、紀檢、監察、人事管理、勞動工資、幹部職工的培訓教育和離退休人員的管理服務工作；管理直屬企業領導班子；負責本系統的安全保衛、國防教育、工青婦、計畫生育等工作。
（三）財務科
指導本系統的財務會計工作；對所屬企業進行財務監督；擬定所屬企業的盈餘分配製度；負責市聯社的財務預算、決算及本系統財務報表的審查、彙編。
（四）綜合業務科
研究、擬訂全市供銷社階段性發展規劃和年度計畫；參與制訂重要農業生產資料的供需、儲備計畫；組織、指導全市供銷社經營活動、購銷業務及本系統農業社會化服務體系建設；負責統計工作，組織對農村市場分析、預測、預報；指導基層供銷社的組織建設和企業管理工作；協調基層供銷社與有關部門的關係；維護基層社的合法權益。
（五）審計監察科
負責對本系統企業執行財經紀律、法．規、制度的監督、檢查；指導本系統所屬單位的內部審計工作；開展對所屬企業有關財務收支、經營活動、經濟效益、經濟責任以及法人代表的離任審計；承擔法律諮詢、經濟糾紛調解和普法教育等工作。
民眾滿意度評價現場諮詢服務宣傳活動發展歷程
中山市供銷合作聯社自成立以來，始終堅持為農民、農業、農村服務的宗旨。在不同的歷史時期，發揮了積極作用。曾經組織農民入社，帶領農民開展生產自救，想方設法組織貨源，保障了農民生產資料及日常生活用品的供應，極大地支持了農村的經濟發展。特別是改革開放後，供銷社緊緊抓住市場開放的機遇，更新思想觀念，轉變經營方式，在創新體制、激活機制和探索參與農業產業化經營方面做了大量的工作，通過走出去、引進來的戰略，組織了大批的農副產品流通到內地及國際市場，有效地保證了進出口物資供應。為激活農村市場流通，繁榮農村經濟做出了新的歷史貢獻。湧現出如古鎮供銷社和古鎮供銷社等一大批先進單位和先進個人。
1999年以來，經過不斷深化改革，供銷社10家直屬公司和26個基層社全面完成轉制，轉制面達100%， 妥善安置分流職工6622人。在深化改革過程中， 市供銷聯社通過盤活資產和向市財政局抵押借款等方式籌集資金，清退社員股金2.3億元，基本化解了股金風險，為保持社會穩定作出了貢獻。市供銷聯社抓住改革機遇，通過盤活資產、物業抵押等辦法，清還銀行貸款1.63億元，清還信用合作社貸款 5200 多萬元；通過與長城公司簽定協定，打包贖買了全市供銷社系統 2 億多元的銀行債務，卸下了沉重的經濟包袱。通過轉制，全市供銷社系統按照現代企業制度的要求，組建了8 家股份有限公司，打破了原來單一的資產結構和經營方式，創新了企業體制和機制。2001年全系統實現了扭虧為盈，2002、2003、2004、2005年 繼續保持盈利，經濟實力不斷增強。
進入2006年以來，在市委、市政府和上級社的正確領導和支持下，市供銷社系統幹部員工堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，積極開展“排頭兵”教育實踐活動，牢固樹立科學發展觀，認真貫徹全國供銷合作社“四代會”和省政府《關於加快我省供銷合作社改革與發展的意見》（粵府 [2006]2號）檔案精神。進一步解放思想，深化改革，妥善處理歷史遺留問題，努力打造我市綠色食品交易平台，進一步加大實施“萬村千鄉市場工程”的工作力度，推動供銷社各項工作穩定協調發展。
