《中層主管如何提升領導效能》是2009年2月10日由北京大學音像出版社出版圖書，作者是劉劍。本書具體介紹了中層主管如何提升領導力的方法。
基本介紹
- 中文名：中層主管如何提升領導效能
- 作者：劉劍
- 對象：中層主管
- 類型：管理學
內容簡介,作者簡介,學習目標,主要內容,
內容簡介
領導效能=執行效果/耗費心力；強化“一個意識、兩種能力”即：職業化意識、領導力、執行力；領導魅力的核心是改變自己、影響他人。
領導藝術智慧的傳遞管理境界的凝練升華
作者簡介
劉劍
著名管理培訓專家，中國最早的領導力、執行力訓練導師，上海恩卓企業管理諮詢公司首席顧問，多家著名媒體專欄作家；領導力“五段位訓練體系”創立者。劉劍教授擁有10年專業的管理諮詢和企業培訓經驗，至今已有五萬多位企業精英參加過劉劍老師的訓練，訓練的卓越成效與質量來自於劉劍老師每年對數百家企業的深入調研分析。同時劉劍老師還是國際獅子會在中國大陸的創會者之一。現任上海恩卓企業管理諮詢有限公司首席顧問，北京中華品牌園培訓總監。具有深厚的中西文化功底，超前的管理理念，豐富的諮詢實戰經驗。授課風格：能有效結合多種訓練方式著重於實戰，能把案例與實戰巧妙融合睿智、幽默、寓教於理、深入淺出思想深刻，內容活潑，啟發性強。主講課程：卓越領導魅力、超級執行力、卓越領導效能、高效個人生產力、超級行銷、行銷人員職業化技能訓練、金牌白領、頂尖團隊等。
學習目標
如何使團隊領導者更具有職業化的自我訓練策略；如何使團隊領導者更具有組織駕馭的權變之道；如何對上級戰略意圖的實施，有更高、更完善的執行到位率；如何對下級運用管控與激勵的平衡策略；把握團隊發展的核心能力：領導力、執行力。
主要內容
中層主管如何提升領導效能中層主管如何提升領導效能
第一講領導者的兩個蝴蝶效應點
第二講領導者的思考模式
第三講領導者的格局（一）
第四講領導者的格局（二）
第五講領導者的格局（三）
第六講領導者的格局（四）
第七講高效職業生產力（上）
第八講高效職業生產力（下）
第九講領導效能策略（一）
第十講領導效能策略（二）
第十一講領導效能策略（三）
第十二講領導效能策略（四）
