中小企業人才選用育留技巧

編輯推薦

1)《中小企業人才選用育留技巧》——首次解密“3E薪資”設計法則！

國內企業大多缺乏科學的薪酬體系設計，薪酬福利對內沒有公平性，對外沒有競爭力，成為規範人力資源管理的瓶頸。因此，建立一套規範、公平、競爭力強的薪資體系，是國內企業迫切解決的難題。作者根據自己在聯合利華、朗訊等知名企業工作和專業諮詢經驗，整合現代最先進、規範的薪資設計技術與管理理念，在國內首倡“3E薪資設計”。

2)《中小企業人才選用育留技巧》——百家500強企業最成功的經典培訓課程！

張老師有著多年的人力資源管理實戰經驗，能將海外人力資源研究理論與國內實際情況相結合，所講內容已得到眾多企業的認可和使用，被多家媒體機構評為中國最具實戰的十大優秀培訓師之一。培訓和諮詢的企業包括：可口可樂、埃索、網通、奧林巴斯、富士通、ABB，大唐電訊、朗訊上海、新浪、民生人壽、兆維科技等。

3)《中小企業人才選用育留技巧》——美國朗訊、聯合利華、搜狐、通用四大名企昔日人力資源經理的工作筆記！

張守春老師先後擔任過美國朗訊、通用、搜狐、聯合利華等500強企業的人力資源總監或人事經理。多年的臨床實踐保證了張老師管理理念的落地性、有效性、權威性。而本書內容則是作者結合自己選用人才的真實心得而來。真實而不失通用性！言語質樸而不失情節性！

4)《中小企業人才選用育留技巧》——數名學員真情推薦，用親身實踐給本書最有利的證明。

內容簡介

國內中小企業急缺的人才瓶頸、薪酬管理弱勢、員工跳槽風險等一系列問題，張老師都將會在本書一一指導；數名培訓人員普遍認為理論和實用案例講解開啟了最新的人才管理模式。學員的實踐感受是讀者心靈安慰的最有利證明。

《中小企業人才選用育留技巧》是3E薪資創始人張守春老師多年人力資源從業經驗的研究精華。張老師站在管理領域的最前沿，藉助自己的豐富管理知識，解析了中小企業目前存在的人才“育留”誤區；書中介紹的6W+1H分析模式、“選單式”說明書等管理技術均為作者原創。本書共七章，分別從部門經理的選人技巧、卓越企業面試流程、面試流程及策略、職位說明書、企業員工薪酬制度設計、員工績效管理及中小企業員工培訓與發展計畫對人才發展給予指導和說明。

作者簡介

清華大學電機系畢業

美國新澤西州立大學人力資源管理學碩士

中國最早一屆留美人力資源管理碩士

“美國薪資協會”會員

國內知名人力資源諮詢顧問專家、培訓師，

曾任世界著名跨國公司朗訊集團人力資源總部薪資管理經理

聯合利華、通用、搜狐等知名企業人力資源經理

華泰保險人力資源總監

背景

1、1994年，畢業於清華大學電機系，隨後進入聯合利華（中國）從事人力資源工作；

2、1997年，赴美國新澤西州立大學學習，成為中國最早一屆留美人力資源管理碩士；

3、在美國期間，擔任朗訊集團人力資源總部（位於美國新澤西州）薪資管理經理；

中小企業人才選用育留技巧

基本介紹

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