順義直屬庫位於北京順義區南法信鎮，占地251畝。該庫隸屬中儲糧總公司北京分公司，為國有糧食倉儲企業，庫存品種為小麥、玉米、大豆原油。企業領導班子一正二副，下設綜合辦公室、財務、倉儲、經營、安保5個科室，員工84人。
基本介紹
- 公司名稱：中央儲備糧北京順義直屬庫
- 總部地點：北京順義區南法信鎮
- 公司性質：國有糧食倉儲企業
- 隸屬：中儲糧總公司北京分公司
企業介紹,管理,經驗體會,
企業介紹
順義直屬庫作為中儲糧直屬庫，該庫高度重視倉儲規範化管理工作，圍繞總公司發展戰略，嚴格管理、嚴格制度、嚴格責任，逐步步入制度化、規範化、信息化管理軌道，有力地夯實了中央儲備糧“兩個確保”基礎，近年來，該庫科學保糧率、庫存糧食宜存率、賬實相符率均保持100%。2009年榮獲北京市清倉查庫工作先進單位。
管理
加強組織領導，健全規範化管理工作機制
加強組織領導，健全規範化管理工作機制
庫領導高度重視規範化管理工作，專門成立了以庫主任為組長，以分管主任為副組長，相關科室負責人為成員的規範化管理領導小組，切實加強對規範化管理的組織指導；按照中儲糧總公司規範化管理實施意見要求，結合實際擬定了具體的《規範化管理實施方案》；推行全員目標管理，強調崗位工作責任制，並通過量化考核來體現員工的工作實績，落實獎懲制度，充分調動起員工工作的積極性。
從基礎工作抓起，全面推進倉儲管理規範化
從基礎工作抓起，全面推進倉儲管理規範化
自2002年起，該庫按照上級公司要求，全面推行倉儲管理規範化。2005年起又將精細化理念提上日程，結合效能監察工作，在“精、細、實”方面狠下功夫。一是規範糧情檔案和糧溫曲線圖繪製標準，細化糧情檢查、記錄和分析工作，保證糧情檢查到位、記錄準確、分析透徹。統一訂購、使用倉儲規範化用品，做到“五統一”。二是嚴格質量管理。重點推出“五關式”入糧管理模式，即：嚴把經營採購關、化驗員驗質關、入庫過程復檢關、包倉員監測關、倉儲科長抽檢關。2005年6月，庫中心化驗室通過省級計量認證，為規範庫存質量管理工作提供了可靠技術保障。三是落實目標責任。先後推出“倉儲目標指引工作法”、“保管員包倉制”，規範了日常管理標準，明確了崗位要求，保證了各項倉儲工作準確、及時、高效完成。四是制訂出入庫流程基本規範，明確崗位職能，規範工作準則，最大限度降低損失損耗，提高出入庫效率，有效控制了成本費用。
重視基礎設施建設，豐富規範化管理手段
重視基礎設施建設，豐富規範化管理手段
為了切實提高倉儲規範化水平，該庫針對企業倉儲設施相對薄弱的現狀，抓住國家糧庫建設投資和老庫區拆遷安置機遇，擴建儲備倉房；充分利用自有資金對庫內老式倉進行包改散加固改造，新建了部分儲油罐，有效提升了倉儲設施功能。目前，該庫已全面實現了糧油物流“四散”化、出入庫作業機械化，為倉儲規範化管理提供了可靠的設施保障。在此基礎上，大力推進信息網路工程建設，聯通了中儲糧政務信息、業務管理信息網和視頻系統，建成了內部區域網路，並多次組織各崗位套用培訓，全面掌握信息技術套用技能，豐富了規範化管理手段。
推行“一盤棋”倉儲規範化管理模式
推行“一盤棋”倉儲規範化管理模式
面對中央儲備糧統貸統還、直接管理的新形勢，該庫積極整合轄區中央儲備糧規範化管理成果，推出轄區“一盤棋”管理模式，根據不同承儲庫倉儲工作現況，有的放矢地開展工作。通過規範簽訂倉儲保管契約，健全糧油檔案，統一科保標準，統一購置和使用倉儲規範化管理用品，集中開展業務培訓、參觀交流，定期普查等措施，做到標準統一、管理規範，及時消除了“短板”現象，避免了資料不齊全、科保措施不到位等不規範行為，為安全儲糧奠定了更加紮實的管理基礎。
經驗體會
實施規範化管理，必須加強制度建設
建立健全科學、完善的管理制度是規範化建設的必要手段。自開展規範化管理以來，該庫以“重實際、可操作”為原則，多次對企業原有制度進行疏理補漏，先後補充完善了倉儲、安全等近百項制度，編寫了《順義直屬庫制度彙編》，並將其中60項制度製成展板上牆，有力地促進了企業規範化管理工作的順利實施。特別是近兩年，隨著改革的不斷深化和中央儲備糧管理面臨的新形勢、新任務，加強制度建設更是成為該庫一項重要的基礎性工作，先後制訂了倉儲管理目標指引，簽訂了層級安全生產目標責任書，推行單倉核算、績效考核等管理方法，使管理制度更加合理化、人性化，更具有可操作性，為企業規範化建設提供了堅實的制度保證。
實施規範化管理，必須提升隊伍素質
建設高素質隊伍建設是規範化管理的智力保障。該庫規範化企業創建初期，部分員工仍停留在過去的粗放式管理思維當中，思想不夠解放，管理手段相對落後，與新形勢不相適應。針對上述情況，庫黨委堅持以人為本，適時提出員工素質工程建設，鼓勵員工學歷進修，參加行業技術等級鑑定;自編教材和多媒體課件，有針對性地開展內部專項培訓、考核測試和“崗位技能競賽”；實行月例會制度，定期組織經驗交流，解決實際問題，促進共同提高。企業還積極為員工搭建創新平台，小發明、小創造、合理化建議層出不窮，自行研製的熏蒸器具還曾在北京分公司系統推廣，有力地促進了該庫規範化管理工作。
實施規範化管理，必須強調科技創新
近幾年，該庫的規範化管理工作有了長足進步，這不僅得益於領導重視，更得益於科學保糧。該庫堅持“科技為先、著眼長遠、注重效益、綠色環保”的原則，充分發揮自身倉儲設施優勢，將糧情電子檢測、機械通風等新技術套用到儲糧工作中,保證了庫存糧食品質，降低了儲糧成本。特別是納入中儲糧系統“三北地區”低溫儲糧示範庫以來，我們著重在“節能減排和綠色儲糧”方面進行探索，與科研單位合作開展了“智慧型化控制儲糧機械通風降溫及濕度調節試驗”，自行開展了“膜下環流通風”等多項試驗，追求以科技手段實現綠色高效、節能管理，取得突破性進展。目前本庫平均糧溫在15℃以下控溫儲糧比例已達80%。2008年奧運專用麵粉原料供應中，該庫的小麥品質以質優、無污染得到採購單位認可，為中儲糧爭得了榮譽。
