《中央企業併購整合案例精選》是2013年中國經濟出版社出版的圖書，作者是白英姿。
基本介紹
- 書名：中央企業併購整合案例精選
- 作者：白英姿
- ISBN：9787513618847
- 頁數：281
- 定價：45.00元
- 出版社：中國經濟出版社
- 出版時間：2013-1
內容簡介,目錄,
內容簡介
《中央企業併購整合案例精選》精心選取20戶具有代表性的中央企業，以一家企業而不是單個案例為分析單元，深度剖析了這些企業的併購理念和實踐。兼顧併購戰略和併購操作，兼顧戰略性重組、市場化併購與內部資源整合，兼顧國內併購與海外併購，兼顧案例的行業分布和企業的影響力，多角度展示了中央企業併購的成功實踐和經驗。《中央企業併購整合案例精選》由身處中央企業併購重組組織指導工作一線的政府工作人員和高校研究人員合作完成，是研究中央企業併購重組乃至國有企業改革實踐不可多得的一部著作。
目錄
引言：中央企業併購重組回顧與展望
一、 借力發力：中航工業併購的資本騰挪
二、 親善通融：中國石油的文化整合
三、 收放有度：華潤集團的併購藝術
四、 合於方圓：五礦集團的併購利器
五、 完善產業鏈：中糧集團的戰略轉型
六、 量體裁衣：中國中化的專業化整合
七、 分而治之：中國海油的跨躍發展
八、 強強聯合：中交集團發展的三步曲
九、 通則達：聯通併購網通
十、 同城併購：東航集團乘勢而飛
十一、 縱橫捭闔：中國建材的產業整合
十二、 謀篇布局：國藥集團的一體化發展
十三、 跨區域重組：武鋼集團的產業布局
十四、 取我所用：中國化工的跨國併購
十五、 持續最佳化：中材集團的兩輪重組
十六、 內外兼修：國機集團的資源整合
十七、 收緊拳頭：兵工集團的精兵簡政
十八、 強化優勢：神華集團的協同發展
十九、 外聯內合：東風汽車的存量整合
二十、 戰略引領：中國電子的業務重塑
結語：有效推進重組整合 促進企業轉型升級
一、 借力發力：中航工業併購的資本騰挪
二、 親善通融：中國石油的文化整合
三、 收放有度：華潤集團的併購藝術
四、 合於方圓：五礦集團的併購利器
五、 完善產業鏈：中糧集團的戰略轉型
六、 量體裁衣：中國中化的專業化整合
七、 分而治之：中國海油的跨躍發展
八、 強強聯合：中交集團發展的三步曲
九、 通則達：聯通併購網通
十、 同城併購：東航集團乘勢而飛
十一、 縱橫捭闔：中國建材的產業整合
十二、 謀篇布局：國藥集團的一體化發展
十三、 跨區域重組：武鋼集團的產業布局
十四、 取我所用：中國化工的跨國併購
十五、 持續最佳化：中材集團的兩輪重組
十六、 內外兼修：國機集團的資源整合
十七、 收緊拳頭：兵工集團的精兵簡政
十八、 強化優勢：神華集團的協同發展
十九、 外聯內合：東風汽車的存量整合
二十、 戰略引領：中國電子的業務重塑
結語：有效推進重組整合 促進企業轉型升級
