中大諮詢企業大學

中大諮詢是中國最具實效的諮詢公司，於1993年開展業務，是國內最早一批諮詢機構。經過20年穩健發展，中大諮詢已成為國內管理諮詢公司前5名，也是南方最大的管理諮詢公司。 中大諮詢秉承中山大學的文化底蘊，開發出"全能管理模式"等一系列諮詢理念和方法、工具，在中國本土諮詢業內一直居於領先地位，被業界譽為"中國商界總參謀部"。 中大諮詢始終不渝地與企業客戶建立深厚的親情關係。20年來，中大諮詢已為超過1000家大中型企業提供專業服務，續單率超過70%，擁有一批合作超過10年的戰略夥伴。中大諮詢已為《財富》百強中80%的中國企業提供服務。

基本介紹

• 公司名稱：中大諮詢企業大學
• 成立時間：1993
• 經營範圍：諮詢
• 公司性質：管理諮詢公司

簡介

中大諮詢是中國最具實效的諮詢公司，於1993年開展業務，是國內最早一批諮詢機構。經過20年穩健發展，中大諮詢已成為國內管理諮詢公司前5名，也是南方最大的管理諮詢公司。

中大諮詢秉承中山大學的文化底蘊，開發出"全能管理模式"等一系列諮詢理念和方法、工具，在中國本土諮詢業內一直居於領先地位，被業界譽為"中國商界總參謀部"。

中大諮詢始終不渝地與企業客戶建立深厚的親情關係。20年來，中大諮詢已為超過1000家大中型企業提供專業服務，續單率超過70%，擁有一批合作超過10年的戰略夥伴。中大諮詢已為《財富》百強中80%的中國企業提供服務。

中大諮詢的使命是"讓天下沒有難管的企業"。在未來的歲月中，中大諮詢為實現"中國夢"，將全力實施"百千萬工程"，培養百位富貴企業家、千名傑出經理人、成就萬家卓越企業。

工作理念

中大諮詢始終不渝地將自己的產品視作"自己的女兒出嫁到客戶"，由此與企業客戶建立深厚的親情關係。

出色的管理諮詢顧問必須是睿智的分析家，擁有敏感的商業觸覺，具有多樣化的背景和極具創造力的人格魅力。每一位中大諮詢的諮詢顧問都致力於我們"客戶為先，效率至上"的信念。這些信念引領著我們所有的商業行為，在諮詢過程中"注重實效、客戶導向、授人以漁"，進行全面細緻的分析、提出創新領先的解決方案。因此，我們能持續提升企業的組織能力，推動企業可持續發展。對中大諮詢而言，追求卓越與實效是我們每一位諮詢顧問不可或缺的品質。

效率至上持續改善

我們的服務與研究範圍覆蓋：企業戰略、改制重組、組織設計、流程再造、戰略人力資源規劃、行銷和品牌戰略、政府研究等。我們有很大部分項目是為變革改制之中的大中型國企、正在從國企母體中分離出來的民企提供服務，因此，我們的優勢在於用全球化下變革的視角來探尋企業發展方向、設計方案。我們在項目期間和項目之後均有嚴格的質量控制，可以保證我們所有的項目成果都符合"效率至上，持續改善"這一卓越標準。客戶的滿意是我們滿意的唯一標準。

團隊合作共同發展

我們致力與企業客戶建立誠摯互信的合作夥伴關係，並一直保持建設性對話。我們堅持不懈，用毫無保留的奉獻精神與企業客戶通力合作。我們每一個項目的每一個方案都與企業客戶的管理模式無比契合。定期舉辦的專題工作坊、有針對性的培訓方案將保證企業內每一個成員都熟知並掌握我們的方案細節，極大的保證了方案的實施落地。我們根據不同的企業需求組建項目組，包括多位行業內專家和各類專業人才，準確滿足客戶需求。

銳意進取勇於承擔

對我們來說，"銳意進取，勇於承擔"是諮詢顧問的必備品格，那是事業成功以及為追求成功而勇於承擔責任的氣概。只有這樣，我們才能為企業客戶創造巨大的商業價值和社會價值。這種氣概是中大諮詢迅速成長的基石，也是中大諮詢與生俱來的特質。對企業客戶來說，我們是一個專業和值得信賴的夥伴。同時，我們對成功的商業創意和商界精英亦同樣深懷敬意，我們在合作夥伴中發現卓越人士，並授予研究所"客座教授"殊榮，以此對取得傑出成就的企業及企業家給予獎勵，並創造更廣闊的分享平台。

一流人才一流服務

我們甄選人才時，十分注重創造力，我們深信這有助於提高團隊能力。我們的顧問團隊來自國內一流商學院，擁有良好的管理學及商科教育背景。大部分諮詢顧問在加入中大諮詢前，擁有多年戰略、組織、運營、人力資源等方面的實際工作和諮詢經驗。我們的成長體系專注於幫助每一個成員不斷成長，釋放潛能，確保我們所提供的是創新領先的、最具實效的諮詢服務。

中大諮詢企業大學介紹

中大諮詢企業大學以企業高級管理人員、一流的商學院教授及專業培訓師為師資，通過實戰模擬、案例研討、互動教學等實效性教育手段，以培養企業內部中、高級管理人才和企業供銷合作者為目的，滿足人們終身學習需要的一種新型教育、培訓體系。

中大諮詢企業大學研究分析

經過中大諮詢企業大學的研究發現，目前企業在企業大學方面面臨的問題主要包括：

同時，中大諮詢企業大學的研究也發現，企業在創建企業大學時面臨的主要難題：

中大諮詢企業大學建設思路

我們為企業提供量身定做的企業大學建設方案，主要有以下思路：

中大諮詢企業大學建設意義

一方面，使企業在建設企業大學的過程中實現企業文化的整合，從而增加企業的凝聚力，提高員工的忠誠度；

另一方面，通過配置企業大學系統使學習成為一項關鍵性的企業業務，而不是一次性的活動，從而實現了企業內部知識的沉澱、管理、傳播和創新，使企業員工以更低成本了解更多知識、更快地進行學習，進而提高了生產效率和工作效率；

同時，企業購置企業大學系統後可以通過學習範圍的擴大，提高了部門及分支機構之間的溝通和理解，提高了協作能力，並且可以在企業大學系統運作成熟之際，將合作夥伴和終端客戶納入企業學習的範疇，縮短與合作夥伴和終端客戶的距離，最終促進企業向學習型企業的轉變，增強企業的核心競爭力。

中大諮詢企業大學特色

通過企業大學診斷模型對企業現有培訓資源與能力現狀進行診斷，發現企業大學的建設或者最佳化的資源與能力基礎；

使企業大學能實現"上接戰略，下接績效"的功能；

對我國著名企業大學進行了實地考察，並系統總結了其成功經驗與不足；

有數十名諮詢顧問組建的學習與發展團隊，對企業大學進行長期深入研究和實踐，能夠提供最專業的實施和改進意見。

中大諮詢在企業大學創建方面勵精圖治，設有中山大學企業管理研究所企業大學研究中心，跟進前沿理論，並套用於實踐。近年來出版了《培訓革命》等深度、廣度具優的專業著作，為眾多知名企業提供企業大學創建等專業服務，並擔任許多企業的企業大學顧問之職。

我們的服務內容有：

中大諮詢企業大學評估與最佳化

中大諮詢企業大學對企業已有的企業大學通過各方面的調研進行調查、研究、評價與估量，提出最佳化方案，為企業大學的建設與完善提供有效的改進方案。