《中國銀行家調查報告2009》是2009年09月中國金融出版社出版的一本圖書，作者是中國銀行業協會。
基本介紹
- 書名：中國銀行家調查報告2009
- 作者：中國銀行業協會
- ISBN：9787504952288
- 定價：88.00 元
- 出版社：中國金融出版社
- 出版時間：2009年09月
- 開本：16開
- 語種：漢語
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,第一部分 巨觀形勢,第二部分 公司治理,第三部分 發展戰略,第四部分 業務發展,第五部分 風險管理,第六部分 IT建設,第七部分 人力資源,第八部分 國際化進程,第九部分 社會責任,第十部分 監管評價,第十一部分 同行評議,
內容簡介
《中國銀行家調查報告2009》內容簡介：中國銀行業協會和普華永道組織實施本調查項目的主要目的是：1．透過中國銀行家了解中國銀行業在當前國際金融危機背景下面臨的機遇、挑戰及應對之策；2．藉助這個平台反映中國銀行家對中國銀行業改革開放、銀行業務發展及銀行業監督管理 等方面的意見和建議；3．通過這個渠道促進監管當局、國內外市場與中國銀行業之間的相互了解和溝通。
本次調查以全國範圍內銀行業金融機構的總行和分行為總體，以各行總分行高管為調查對象，存2009年4～6月間，發放問卷1571份，回收問卷918份，有效問卷732份，有效同收率為46．6%。與此同時，項目執行組還與81位銀行董事長、行長及副行長進行了現場功談。
作者簡介
中國銀行業協會，經中國人民銀行和民政部批准成立，並在民政部登記註冊的全國性非營利社會團體，是中國銀行業自律組織。2009年6月，中國銀行業協會在民政部組織的首批全國性行業協會商會評估中榮獲SA等級。
截至2009年8月，共有120家會員單位。包括：政策性銀行、國有商業銀行、股份制商業銀行、城市商業銀行、資產管理公司、中央國債登記結算有限責任公司、中國郵政儲蓄銀行、農村商業銀行、農村合作銀行、農村信用社聯合社、外資銀行、各省（自治區、直轄市）、計畫單列市銀行業協會。
最高權力機構為會員大會，由參加協會的全體會員組成。會員大會的執行機構為理事會，對會員大會負責。理事會在會員大會閉會期間負責領導協會開展日常工作。理事會閉會期間，常務理事會行使理事會職責。
根據工作需要，設立10個專業委員會，包括法律工作委員會、自律工作委員會、銀行業從業人員資格認證委員會、農村合作金融工作委員會、銀團貸款與交易專業委員會、外資銀行工作委員會、託管業務專業委員會、保理專業委員會、金融租賃專業委員會、銀行卡專業委員會。
圖書目錄
導語
第一部分 巨觀形勢
一、明顯感覺國際金融危機加大了經營難度，尤其是經濟下行帶來巨大挑戰
二、認為全球經濟復甦前景不明，但對中國應對危機前景表示較為樂觀
三、最關注居民理財意識、對金融服務要求的提高及財富收入結構變化等長期變化趨勢
四、認同政府應對危機的政策組合，對各類政策的效果評價存在一定差異
五、認為危機給中國銀行業帶來學習機會，但擔心衍生品等金融創新可能放緩
第二部分 公司治理
一、銀行業公司治理水平獲得提升，公司治理相關各方邊界有待明確
二、董事會對經營層考核時偏重不良貸款率指標
三、經營層激勵仍然以傳統薪酬激勵方式為主，股權激勵不足
第三部分 發展戰略
一、利差收窄與高速信貸投放直接促使中國銀行業進行戰略調整
二、在加大信貸投放中調憝業務結構是應對危機的戰略首選
三、絕大多數銀行家積極關注中小企業貸款業務
四、各類銀行參與農村金融意願分 化，股份制商業銀行意願相對較低
五、認為應該堅持在風險可控前提下繼續推進金融創新
六、認為綜合經營的方向應該堅持，但對發展模式存在分歧
七、業務模組整合是“流程銀行”建設的最大難點
八、發展前瞻
第四部分 業務發展
一、信貸集中投放於擴大內需政策主導下的基礎設施行業，新能源受到關注
二、企業的盈利能力和綜合實力仍為銀‘行放款首要考慮因素
三、仍大力支持住房消費貸款，謹慎對待房地產開發貸款
四、安全、穩健型的理財產品成為理財業務發展重點
第五部分 風險管理
一、預估未來不良貸款額可能出現一定幅度的周期性上升，
不良貸款率預計仍將保持在較低水平
二二、銀行業信用風險管理的壓力前所未有，操作風險壓力有所加大
三、強調業務發展與風險管理之間的平衡
四、銀行風險管理水平分 化明顯
五、風險管理文化缺失、基礎數據匱乏是實施巴塞爾新資本協定的最大困難
第六部分 IT建設
一、金融危機背景下對IT建設的重視程度不減
二、IT系統建設投資重點與經營領域一致
三、IT系統的隨需應變能力是lT建設的首要難點
四、數據倉庫等技術成為未來關注的重點lT技術
第七部分 人力資源
一、絕大多數銀行未來三年內將增加員工數量
二、完善績效考核機制和員工培訓是中國銀行業人力資源建設熏點
第八部分 國際化進程
一、堅持國際化戰略，但謹慎對待海外併購
二、對海外商業環境缺乏了解及自我管控能力有限是“走出去”的最大困難
三、認可與戰略投資者合作成效，理性看待撤資行為
四、在華外資銀行對中國銀行業整體上尚未構成有效競爭
第九部分 社會責任
一、重視履行社會責任，積極配合國家戰略
二、履行社會責任成為銀行企業文化建設的委要內容
第十部分 監管評價
一、中國銀監會的監管理念和持續監管思路得到廣泛認可
二、絕大多數銀行家認為銀行監管的有效性、專啦性、獨立性得到提高，但地方監管人員素質仍需提高
三、認為立足服務實體經濟的巨觀審慎監管方法是應對金融危機的重要舉措
第十一部分 同行評議
訪談手記
訪談手記之一 中國銀行業在危機中保持總體健康
訪談手記之二 中國銀行業聲譽在危機中提升
訪談手記之三 高管薪酬體系毆計應注重長期激勵
訪談手記之四 利率市場化將導致中國銀行業進一步分化
訪談手記之五 存高速信貸增長推動下中國銀行業競爭格局醞釀變革
訪談手記之六 探索中小企業金融服務道路
訪談手記之七 課求自身的準確市場定位
訪談手記之八 中國銀行業事業部制改革進展
訪談丁記之九 “十大產業調整和振興規劃”引導銀行調整信貸結構
訪淡手記之十 高速信貸投放考驗中國銀行業的風險管理能力
訪談手記之十一 中困銀行業國際化之路
訪談手記之十二 對改進中國銀行業監管的建議
訪談手記之十三 對全球金融監管的思考
附錄：
項目背景及執行情況介紹
中國銀行業30強
攜手合作，共創成功
……
