中國轎車製造企業的產品線競爭策略研究與套用

《中國轎車製造企業的產品線競爭策略研究與套用》是依託復旦大學,由白讓讓擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

  • 中文名:中國轎車製造企業的產品線競爭策略研究與套用
  • 依託單位:復旦大學
  • 項目類別:面上項目
  • 項目負責人:白讓讓
  • 負責人職稱:副教授
  • 批准號:70772106
  • 研究期限:2008-01-01 至 2010-12-31
  • 申請代碼:G02
  • 支持經費:19.5(萬元)
項目摘要
跨國公司的產品線延伸或品牌滲透戰略改變著中國轎車產業的組織結構與競爭模式,也惡化了本土企業的成長環境和機會。本項目將把產品線競爭策略作為研究的對象,以產業組織、戰略管理和行銷學的相關模型為工具,提出一個包含市場進入、產品定位、品牌延伸和價格設定等環節在內的模組化結構,用於指導本土企業的產品線決策。我們將重點研究分析產品線擴展與企業成長的關係、寡頭壟斷結構下產品線的定位和定價機制的設計,提出最佳化本土轎車企業產品線策略的建議。項目將按照博弈模型構建、企業案例分析、套用方案設計的路徑展開,目標是在理論層面解決多產品多市場競爭結構下產品定位和價格機制的設計問題,在實踐領域為企業的相關行為提供有益的參照系,並為後續的研究提供現實的案例。

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