中國跨國公司公共外交

內容簡介

公共外交的興起與跨國公司的發展是當前中國外交為重要的兩個現象。《中國跨國公司公共外交》對以跨國公司為載體的中國公共外交進行全面分析，指明其內在邏輯、運作模式、特點、優勢與局限，並從政府和企業的角度，分別就如何好地發揮跨國公司公共外交的作用提出了若干建議。

圖書目錄

第1章導論

1．1 問題的提出

1．2 問題的價值

1．3 需要明確的概念

1．3．1 公共外交及其他

1．3．2 中國跨國公司的界定

1．3．3 跨國公司公共外交的內涵

1．4 研究前沿

1．4．1 公共外交研究

1．4．2 當代跨國公司外交研究

1．4．3 中國公共外交研究

1．4．4 中國跨國公司與公共外交研究

1．5 研究方法

1．6 研究思路與篇章安排

第2章公共外交的尖起與中國跨國公司的發展

2．1 中國公共外交概述

2．1．1 中國公共外交的興起

2．1．2 中國發展公共外交的必然性

2．1．3 中國公共外交的作用

2．2 中國跨國公司的發展

2．2．1 中國跨國公司的發展歷程

2．2．2 中國跨國公司的主要類型

2．3 中國跨國公司參與公共外交的形式

2．3．1 自主參與型公共外交

2．3．2 政府委託型公共外交

2．4 小結

第3章公共外交與中國跨國公司結合的邏輯

3．1 形象捆綁：公共外交以中國跨國公司為載體的原因

3．1．1 當代國家對外形象與跨國公司

3．1．2 公共外交的“形象難題”與中國跨國公司

3．1．3 公共外交的形象改善與中國跨國公司

3．2 風險規避：中國跨國公司參與公共外交的動機

3．2．1 中國跨國公司跨國經營的政治風險

3．2．2 中國跨國公司在開發中國家的經營風險與公共外交

3．2．3 中國跨國公司在已開發國家的經營風險與公共外交

3．3 小結

第4章中國跨國公司公共外交的活動模式

4．1 跨國公司公共外交的一般活動模式

4．2 外推型模式之一：中國跨國公司面向國際的公共外交

4．2．1 模式一：參與國際公共事務管理

4．2．2 模式二：資助國際組織

4．2．3 模式三：加入全球行業協會

4．2．4 模式四：借力國際媒體

公共外交案例：中國企業家倫敦奧運之行

4．3 外推型模式之二：中國跨國公司面向東道國的公共外交

中國跨國公司公共外交

基本介紹

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