目錄
第1章:中國視聽新媒體行業發展背景 22
1.1 視聽新媒體行業定義及產業鏈格局分析 22
1.1.1 視聽新媒體行業定義 22
(1)視聽新媒體的界定 22
(2)視聽新媒體的特徵 22
(3)視聽新媒體的業務形態 22
1.1.2 視聽新媒體行業產業鏈格局分析 24
(1)內容提供格局 24
(2)網路服務格局 26
(3)終端產品格局 27
(4)用戶消費格局 28
1.2 視聽新媒體行業政策環境分析 30
1.2.1 視聽新媒體行業相關政策法規 30
(1)國家相關政策 30
1)三網融合政策 30
2)產業發展政策 31
(2)行政法規及部門規章 32
(3)規範性檔案 33
1.2.2 視聽新媒體行業管理現狀 35
(1)發放《信息網路傳播視聽節目許可證》 35
(2)開展日常監管和綜合治理 36
(3)推進行業自律 36
1.2.3 視聽新媒體管理趨勢分析 37
(1)尋求建立適應各種視聽節目服務形態統一管理的框架 37
(2)網際網路視聽節目服務管理將進一步強化 37
(3)視聽新媒體產業發展環境將更加最佳化 38
1.3 視聽新媒體行業經濟環境分析 38
1.3.1 國際巨觀經濟環境走勢分析 38
1.3.2 國內巨觀經濟環境走勢分析 43
1.4 視聽新媒體行業技術環境分析 48
1.4.1 內容制播與發布技術 48
(1)視聽內容制播的技術質量 48
(2)視聽內容的採集與製作封裝格式 49
(3)視聽內容的處理與套用 49
(4)視聽內容的存儲與存取 50
1.4.2 傳輸網路技術 50
(1)傳輸網路 50
(2)業務承載網路和傳輸網路 51
(3)移動通信技術 52
1.4.3 終端技術 52
(1)音視頻晶片處理能力 52
(2)各類接收終端 53
(3)平台型終端 54
1.4.4 其他技術 54
(1)計算技術 54
(2)視聽內容安全和數字著作權保護技術 55
第2章:中國視聽新媒體行業關聯產業發展分析 56
2.1 網際網路發展分析 56
2.1.1 網際網路發展狀況 56
(1)網民規模 56
(2)接入方式 57
(3)網民屬性 59
2.1.2 網際網路基礎資源 63
2.1.3 網際網路套用狀況 67
2.1.4 中小企業網際網路套用狀況 68
(1)中小企業網際網路套用基礎 68
(2)中小企業網際網路套用情況 70
2.1.5 網際網路發展趨勢分析 74
2.2 傳媒產業發展分析 76
2.2.1 傳媒產業發展概況 76
(1)傳媒產業市場規模 76
(2)傳媒產業市場結構 76
(3)傳媒產業形態分析 77
2.2.2 傳媒產業發展現狀分析 78
(1)傳統媒體發展現狀分析 78
(2)新媒體發展現狀分析 91
2.2.3 傳媒產業上市公司經營情況分析 98
(1)傳媒產業上市公司營業收入分析 98
(2)傳媒產業上市公司淨利潤和毛利率分析 99
2.2.4 傳媒產業發展趨勢分析 99
2.3 軟體產業發展分析 100
2.3.1 2011年軟體產業發展狀況 100
(1)產業規模 100
(2)業務結構 101
(3)區域分布 102
(4)重點企業經營情況 103
2.3.2 2012年第一季度軟體產業經濟運行情況 103
(1)總體收入情況 103
(2)分類業務收入情況 104
(3)軟體進出口情況 105
(4)分地區軟體收入情況 106
(5)重點監測企業收入情況 107
2.3.3 軟體產業發展趨勢分析 107
第3章:國內外視聽新媒體行業發展現狀及趨勢分析 109
3.1 國外視聽新媒體行業發展現狀及趨勢分析 109
3.1.1 國外視聽新媒體內容服務發展現狀 109
(1)廣播電視節目的線上回聽回看 109
(2)線上音視頻內容分享 111
(3)基於多種互動平台的視頻點播 113
3.1.2 國外視聽新媒體傳輸分配渠道和接收終端發展狀況 114
(1)視聽新媒體傳輸渠道 115
(2)視聽新媒體接收終端 116
3.1.3 國外視聽新媒體的盈利模式 117
(1)主要盈利模式 117
(2)網際網路廣告 118
3.1.4 國外視聽新媒體發展存在的問題 119
(1)未經授權的線上內容共享 119
(2)地區間的數字網路鴻溝 119
3.1.5 國外視聽新媒體發展趨勢 120
(1)融合化 120
(2)寬頻化 121
(3)個性化 121
(4)便利化 122
(5)普遍化 123
(6)法制化 123
3.2 國內視聽新媒體行業發展現狀及趨勢分析 125
3.2.1 國內視聽新媒體的發展階段 125
(1)萌芽期(1996-2000年) 125
(2)發育期(2001-2007年) 126
(3)快速發展期(2008年至今) 127
3.2.2 國內視聽新媒體發展規模及特點 128
(1)產業規模 128
(2)發展特點 128
1)客群海量化 128
2)運營企業化 129
3)資本多元化 129
4)業務形態多樣化 130
5)發展融合化 130
3.2.3 國內視聽新媒體著作權發展與管理 131
(1)視聽新媒體著作權的特點 131
(2)視聽新媒體著作權發展背景 131
(3)視聽新媒體著作權現狀 131
(4)視聽新媒體著作權管理的意義 132
(5)視聽新媒體著作權發展與管理過程中存在的主要問題 133
(6)加強視聽新媒體著作權保護管理的基本思路 135
3.2.4 國內視聽新媒體發展的基本經驗 138
(1)黨和政府高度重視是中國視聽新媒體發展的重要前提和重大推力 138
(2)將視聽新媒體納入廣電媒體管理體系,導入健康發展軌道 139
(3)尊重新媒體發展獨特規律,採取分類管理政策促進新媒體產業發展 140
(4)堅持融合化道路,促進廣播電視與視聽新媒體共同發展和整體升級 140
(5)堅持市場化運作是視聽新媒體發展壯大的根本途徑 140
3.2.5 國內視聽新媒體發展面臨的問題 141
(1)技術與網路問題 141
(2)盈利模式問題 141
(3)產業合作問題 141
(4)文化安全問題 141
3.2.6 視聽新媒體發展趨勢分析 142
(1)技術與網路不斷最佳化 142
(2)產業規模不斷擴大 142
(3)發展環境更加完善 142
第4章:中國視聽新媒體各類業務發展現狀及趨勢分析 143
4.1 IP電視發展現狀及趨勢分析 143
4.1.1 IP電視的定義和主要功能 143
(1)IP電視的定義 143
(2)IP電視的主要功能 143
4.1.2 IP電視的發展歷程和基本模式 144
(1)世界主要已開發國家和地區IP電視發展概況 144
(2)中國IP電視的發展歷程 146
(3)中國IP電視的主流模式 147
4.1.3 IP電視的產業鏈構成及特點分析(以上海IP電視為例) 148
(1)IP電視的產業鏈構成 148
1)網路運營商 148
2)內容集成運營商 149
3)內容(著作權)提供商 149
4)增值服務提供商 149
5)設備製造商 150
6)用戶 150
(2)IP電視的內容及業務 150
1)影視點播內容 151
2)資訊服務內容 151
3)陽光政務與黨建項目 151
4)教育服務產品 152
5)互動投票服務 152
6)電視線上支付業務 152
(3)IP電視的客群分析 152
1)IP電視現有用戶結構 152
2)IP電視用戶收看習慣 153
3)不同地域IP電視用戶偏好 153
(4)IP電視與數位電視的關係 153
4.1.4 IP電視的技術架構及播出安全監管 154
(1)IP電視集成播控平台及其功能 154
(2)IP電視內容服務平台及其功能 156
(3)IP電視內容監管平台及其功能 157
4.1.5 IP電視發展趨勢分析 158
4.2 網路廣播影視發展現狀及趨勢分析 160
4.2.1 網路廣播影視的定義和特徵 160
(1)網路廣播電視的定義 160
(2)網路廣播電視的特徵 160
1)業務形態 160
2)運營主體 161
3)發布方式 161
4)播放方式 161
5)接收路徑 162
4.2.2 網路廣播影視的發展歷程及現狀分析 162
(1)網路廣播 162
(2)網路電視 163
(3)網路電影 164
4.2.3 網路廣播影視市場分析 165
(1)產業鏈構成 165
(2)產業規模 166
(3)用戶規模 166
(4)市場結構 167
4.2.4 網路廣播影視用戶消費行為分析 168
(1)網路音視頻已經成為主要的網路套用 168
(2)自主選擇是用戶觀看網路視頻的主要原因 169
(3)搜尋和社交圈子推薦是用戶獲知視頻內容的最主要途徑 169
(4)電影和電視劇是最受用戶關注的內容 169
(5)接觸黃金時段與電視接近 170
(6)網路視頻正在分流用戶消費電視的時間 170
4.2.5 網路廣播電視影視的盈利模式分析 171
(1)廣告模式 171
(2)用戶付費模式 172
(3)著作權分銷模式 172
(4)視頻服務模式 173
(5)聯合運營模式 174
4.2.6 網路廣播影視產業發展趨勢分析 175
4.3 手機電視發展現狀及趨勢分析 177
4.3.1 手機電視的定義和產業鏈結構 177
(1)手機電視的定義 177
(2)手機電視的產業鏈結構 178
4.3.2 手機電視業務發展歷程及牌照發放情況 180
(1)國際背景 180
(2)基本歷程 180
(3)牌照發放情況 182
4.3.3 手機電視集成播控平台建設現狀分析 183
(1)中央電視台內容集成播控平台 183
(2)上海廣播電視台內容集成播控平台 183
(3)中央人民廣播電台內容集成播控平台 184
(4)中國國際廣播電台內容集成播控平台 184
4.3.4 手機電視網路運營商發展現狀及格局分析 184
(1)發展現狀 184
(2)基本格局 186
4.3.5 手機電視用戶規模及消費行為 188
(1)用戶規模分析 188
(2)用戶消費行為分析 189
4.3.6 手機終端市場分析 191
(1)手機終端生產格局 191
(2)手機終端行銷情況 193
(3)手機終端需求分析 193
4.3.7 手機電視發展面臨的問題及趨勢 194
(1)面臨的問題 194
(2)發展趨勢 195
4.4 網際網路電視發展現狀及趨勢分析 196
4.4.1 網際網路電視的定義和特點 196
(1)網際網路電視的定義 196
(2)網際網路電視的主要特點 197
4.4.2 網際網路電視發展概況 198
(1)網際網路電視機的生產情況 198
(2)網際網路電視服務發展歷程 198
(3)網際網路電視服務的最新進展 200
4.4.3 網際網路電視產業格局分析 201
4.4.4 網際網路電視產業鏈的創新架構及特點 202
(1)網際網路電視產業鏈的基本結構 202
(2)網際網路電視集成播控平台的創新架構 204
(3)網際網路電視內容服務平台的創新架構 206
(4)網際網路電視經營模式的創新 207
4.4.5 網際網路電視發展趨勢分析 208
4.5 移動多媒體廣播電視發展現狀及趨勢分析 211
4.5.1 移動多媒體廣播電視的定義和國際標準 211
(1)移動多媒體廣播電視的定義 211
(2)國際上移動多媒體廣播電視的主要標準 211
4.5.2 CMMB技術發展歷程及主要特點 212
(1)發展歷程 213
(2)主要特點 213
4.5.3 移動多媒體廣播電視業務運營現狀分析 214
(1)統一運營體制基本建立 214
(2)覆蓋網路和業務運營支撐系統建設迅速 214
(3)業務及應急體系建設取得突破 215
(4)終端產品類型豐富、方便實用 216
(5)可持續業務運營模式初步確立 216
4.5.4 移動多媒體廣播電視發展趨勢分析 217
4.6 公共視聽載體發展現狀及趨勢分析 218
4.6.1 公共視聽載體的定義、表現形態與實現方式 218
(1)公共視聽載體的定義 218
(2)公共視聽載體的表現形態 218
(3)公共視聽載體的實現方式 219
4.6.2 公共視聽載體的市場規模與基本格局 219
(1)終端市場規模 219
(2)廣告市場規模 220
(3)市場基本格局 222
4.6.3 各類公共視聽載體市場現狀分析 223
(1)車載移動電視 223
(2)室內固定場所電視 225
(3)戶外大螢幕 226
4.6.4 公共視聽載體的盈利模式與資本運作分析 227
(1)盈利模式 227
(2)資本運作 228
4.6.5 公共視聽載體的客群分析 228
(1)收看程度分析 228
(2)觀看原因分析 229
(3)對節目時長的需求分析 229
(4)對不同類型節目內容的需求分析 230
4.6.6 公共視聽載體的監管政策 231
4.6.7 公共視聽載體發展趨勢分析 231
第5章:中國新媒體與傳統媒體的融合及全媒體發展分析 234
5.1 新媒體與傳統媒體的融合發展分析 234
5.1.1 新媒體與傳統媒體融合的必然性分析 234
(1)新媒體的優越性和局限性 234
(2)傳統媒體的不可替代性 235
(3)傳統媒體與新媒體的融合與發展 235
5.1.2 美國傳統媒體與新媒體融合的幾種方式 236
(1)實時提供實用信息 236
(2)內容多次開發利用 237
(3)大量運用社交媒體 237
(4)數據視覺化,互動個性化 237
(5)積極拓展流媒體空間 238
5.1.3 電視媒體與網路媒體融合發展現狀分析 238
(1)取長補短之融合——電視媒體與網路媒體 238
(2)電視媒體與網路媒體在融合過程中存在問題分析 239
(3)電視媒體融合網路媒體的具體對策 241
5.1.4 傳統媒體與新媒體融合發展趨勢分析 244
(1)新媒體體系逐漸成型 244
(2)傳統媒體積極轉型 245
(3)傳統媒體與新興媒體優勢互補形成新型媒體 245
5.2 全媒體發展分析 247
5.2.1 全媒體戰略提出的背景 247
5.2.2 全媒體概念解析 249
(1)全媒體概念 249
(2)全媒體與新媒體的區別 249
5.2.3 傳統媒體選擇全媒體戰略的現實基礎 250
5.2.4 傳統媒體實施全媒體戰略的關鍵點 251
(1)傳統媒體必須找準符合自身能力的全媒體轉型戰略 251
(2)轉變觀念為全媒體戰略提供良好的氛圍和環境 251
5.2.5 全媒體戰略風險分析 252
(1)全媒體易導致內容同質化 252
(2)全媒體對競爭力的消解 253
(3)全媒體導致的磨合風險 253
(4)“全”媒體記者與“專”的矛盾 254
5.2.6 全媒體發展現狀分析 255
(1)主要的全媒體發展模式 255
(2)全媒體實踐分析 256
5.2.7 全媒體的發展和內容管理面臨的新挑戰 257
(1)全媒體平台建設方面的主要問題 257
(2)全媒體品牌建設方面的主要問題 258
(3)全媒體內容管理方面的主要問題 258
(4)全媒體發展和管理的對策建議 259
5.2.8 全媒體發展趨勢分析 260
5.3 北京電視台網路春晚個案分析 261
5.3.1 北京電視台網路春晚舉辦概況 261
5.3.2 北京電視台網路春晚誕生背景 262
(1)面對觀眾流失,謀求觀眾回歸新途徑 262
(2)視頻業務崛起,構建全民同樂新思路 262
(3)三網融合,推動三屏聯動新突破 263
5.3.3 北京電視台網路春晚運作情況 263
(1)三大平台通力合作 264
(2)各方高手加盟策劃 265
(3)過億網民點將支招 265
5.3.4 北京電視台網路春晚差異定位 265
(1)全民參與,草根登上舞台 266
(2)風格活潑,吸引年輕客群 266
5.3.5 首屆網路互動春晚的影響和啟示 267
(1)需求就是硬道理 267
(2)融合創造機會 267
(3)內容為王,渠道制勝 268
5.4 盛大集團從遊戲門戶向全媒體轉型個案分析 268
5.4.1 盛大轉型的基本歷程 268
(1)盛大的總體情況 268
(2)盛大的轉型歷程 269
5.4.2 盛大現階段的業務布局 270
(1)盛大線上 270
(2)盛大遊戲 270
(3)盛大文學 270
(4)盛大互動遊戲業務——雲遊天地 271
(5)盛大無限娛樂業務——華友世紀 272
(6)盛大音樂 272
(7)盛大影視業務——華影盛世 273
(8)盛大網際網路視頻業務——酷6傳媒 273
5.4.3 盛大成功轉型的啟示 273
(1)強化核心競爭力,打通健康產業鏈 274
(2)通過資本運作,整合產業鏈資源 274
(3)成立創新院,引領企業發展 275
5.5 華視整合車載移動電視廣告資源個案分析 275
5.5.1 華視傳媒車載移動電視廣告聯播網的發展歷程 275
(1)複製成功模式,布局全國公交移動電視廣告市場 275
(2)借力資本市場,貫通捷運與公交移動電視廣告市場 276
5.5.2 車載移動電視的傳播價值分析 277
(1)戶外實時移動 277
(2)提供精簡訊息 277
(3)客群人群穩定 278
(4)社會影響廣泛 278
5.5.3 華視傳媒的廣告價值分析 279
(1)可實施廣告監播 279
(2)廣告傳播千人成本低 280
(3)與傳統電視廣告存在良好的互補性 280
5.5.4 城鎮化與公交優先戰略為車載移動電視帶來新機遇 281
第6章:國內外知名視聽新媒體運營機構與平台經營分析 283
6.1 國外知名視聽新媒體運營機構與平台經營分析 283
6.1.1 Hulu經營分析 283
(1)基本情況 283
(2)主要特點 283
(3)盈利模式 283
(4)收支情況 284
(5)發展態勢 284
……另有6家企業分析。
6.2 國內知名視聽新媒體運營機構與平台經營分析 292
6.2.1 上海東方傳媒集團有限公司經營分析 292
(1)基本情況 292
(2)視聽新媒體業務分析 292
(3)經營情況分析 292
(4)組織架構分析 292
(5)盈利模式及發展戰略分析 293
(6)發展優劣勢分析 293
(7)發展動向分析 293
……另有28家企業分析。
第7章:中國視聽新媒體行業投融資分析及建議 360
7.1 視聽新媒體行業投資特性 360
7.1.1 視聽新媒體行業進入壁壘 360
7.1.2 視聽新媒體行業經營模式 361
7.1.3 視聽新媒體行業盈利模式 361
7.1.4 視聽新媒體行業盈利因素分析 362
7.2 視聽新媒體行業投資現狀及趨勢分析 363
7.2.1 創投市場發展分析 363
(1)創投市場募資行為 363
(2)創投市場財務投資事件 365
(3)創投市場戰略投資事件 370
(4)創投市場兼併收購事件 373
(5)創投市場企業上市事件 376
7.2.2 網際網路企業上市潮解讀 380
7.2.3 文化傳媒企業上市潮解讀 382
7.2.4 視聽新媒體行業投資兼併事件分析 383
7.2.5 視聽新媒體行業投資趨勢分析 383
7.3 視聽新媒體行業融資現狀及趨勢分析 384
7.3.1 視聽新媒體行業融資環境變化 384
(1)信貸環境變化 384
(2)金融支持政策 389
7.3.2 視聽新媒體行業融資現狀分析 390
7.3.3 視聽新媒體行業融資趨勢分析 390
7.4 視聽新媒體行業投資建議 391
7.4.1 視聽新媒體行業投資機會分析 391
7.4.2 視聽新媒體行業投資風險分析 391
7.4.3 視聽新媒體行業投資建議 392