由馬兆林老師潛心創作，北京華韻大成文化傳播有限公司策劃的《中國製造2025強國之路與工業4.0實戰 重構智慧型產業 開啟產業轉型新時代》幫助讀者深入了解工業4.0的技術和發展趨勢，歸納總結工業4.0落地中國製造業的步驟和任務。
基本介紹
- 書名：中國智造2025強國之路與工業4.0實戰
- 作者：馬兆林
- ISBN：9787115416728
- 頁數：184頁
- 定價：42.00
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2016-3
- 裝幀：精裝
- 開本：16
- 圖書策劃：北京華韻大成文化傳播有限公司
編輯推薦,媒體推薦,作者簡介,目錄,
編輯推薦
1.展望未來，未來已來，2016年，我國“十三五”的開局之年，在經濟換擋期，中國製造業邁向中高端意義尤其深遠。
中國製造將呈現怎樣的走向？中國智造離我們還有多遠？
中國製造2025將以怎樣的形態呈現在我們面前？
中國製造如何從“大而不強”到“既大又強”？
2.工業4.0不僅僅是中國經濟發展的重要方向，也是我國經濟實現可持續發展的重要出路；不僅僅是實現新常態的重要途徑，也是經濟走向世界水平的戰略選擇。
3.在“網際網路+”和“中國製造2025規劃”等多重政策紅利刺激下，據測算，未來20年，中國工業網際網路發展至少可帶來3萬億美元左右GDP增量。
4.潮流不可抗拒，但當前重要的是如何讓“網際網路+工業”切實落地，本書作者馬兆林老師有20多年網際網路方面的研究與具體工作經驗，他對兩化融合有著自己獨到的見解，本書深入淺出為讀者介紹了如何將信息化融合到工業中的具體思路和方法，將為眾多傳統製造型企業帶來不一樣的思路和方法。持續推進改革創新，增強內生增長動力。
中國製造將呈現怎樣的走向？中國智造離我們還有多遠？
中國製造2025將以怎樣的形態呈現在我們面前？
中國製造如何從“大而不強”到“既大又強”？
2.工業4.0不僅僅是中國經濟發展的重要方向，也是我國經濟實現可持續發展的重要出路；不僅僅是實現新常態的重要途徑，也是經濟走向世界水平的戰略選擇。
3.在“網際網路+”和“中國製造2025規劃”等多重政策紅利刺激下，據測算，未來20年，中國工業網際網路發展至少可帶來3萬億美元左右GDP增量。
4.潮流不可抗拒，但當前重要的是如何讓“網際網路+工業”切實落地，本書作者馬兆林老師有20多年網際網路方面的研究與具體工作經驗，他對兩化融合有著自己獨到的見解，本書深入淺出為讀者介紹了如何將信息化融合到工業中的具體思路和方法，將為眾多傳統製造型企業帶來不一樣的思路和方法。持續推進改革創新，增強內生增長動力。
媒體推薦
在繼第1次工業革命的蒸汽時代、第2次工業革命的電氣時代、第3次工業革命的網際網路時代之後，全球即將進入一場新的變革浪潮中，那就是工業4.0的智慧型時代，即第4次工業革命浪潮。
如今，中國也制定了自己的工業4.0發展戰略——《中國製造2025》，為我國工業未來的發展前景繪製了一幅宏偉藍圖，兩化融合為我國製造業企業的轉型升級指明了前進的方向，使得眾多製造業企業猶如醍醐灌頂般，瞬間看到了自己的美好未來。
如今，中國也制定了自己的工業4.0發展戰略——《中國製造2025》，為我國工業未來的發展前景繪製了一幅宏偉藍圖，兩化融合為我國製造業企業的轉型升級指明了前進的方向，使得眾多製造業企業猶如醍醐灌頂般，瞬間看到了自己的美好未來。
作者簡介
馬兆林北大縱橫諮詢集團事業合伙人;移動網際網路頂層贏利智慧研究院院長;北京大學國家軟實力課題組成員，曾任安邦金融集團部門高管，承擔並交付國家“十一五”科技部專項課題。
現擔任大數據產業聯盟理事、移動網際網路頂層贏利智慧研究院院長、網際網路金融產業聯盟理事。人社部培訓師認證考試評審專家，註冊高級企業培訓師、註冊國際培訓師。
對製造業轉型網際網路，傳統商業轉型電商以及網際網路金融、大數據分析與實踐等方面有深入的分析研究，著有《一本書讀懂大數據》，《一本書讀懂P2P新玩法》等專著，在長期的工作與眾多企業諮詢項目中，積累了紮實的行業領域基礎與豐富的實踐經驗。
隨著”中國製造2025規劃“的深入落地，近一年內蒞臨包括中國石油機械，北京汽車集團，東風本田，富士康集團，中車集團，重慶機電集團，勁酒，德國薩姆森（中國），駱駝集團等眾多國內外知名企業進行了“工業4.0”“中國製造2025”“物聯網”等“第四次工業革命”主題下的製造業升級轉型培訓與輔導，普及了新的製造業理念和趨勢推動了中國工業的發展。
現擔任大數據產業聯盟理事、移動網際網路頂層贏利智慧研究院院長、網際網路金融產業聯盟理事。人社部培訓師認證考試評審專家，註冊高級企業培訓師、註冊國際培訓師。
對製造業轉型網際網路，傳統商業轉型電商以及網際網路金融、大數據分析與實踐等方面有深入的分析研究，著有《一本書讀懂大數據》，《一本書讀懂P2P新玩法》等專著，在長期的工作與眾多企業諮詢項目中，積累了紮實的行業領域基礎與豐富的實踐經驗。
隨著”中國製造2025規劃“的深入落地，近一年內蒞臨包括中國石油機械，北京汽車集團，東風本田，富士康集團，中車集團，重慶機電集團，勁酒，德國薩姆森（中國），駱駝集團等眾多國內外知名企業進行了“工業4.0”“中國製造2025”“物聯網”等“第四次工業革命”主題下的製造業升級轉型培訓與輔導，普及了新的製造業理念和趨勢推動了中國工業的發展。
目錄
上篇 基礎篇
第1章 什麼是工業4.0/1
從自動化生產到智慧型化生產的革命/2
工業4.0從萬物網際網路開始/5
個性化定製成為智慧型製造的主題/8
產業高度集成/11
三大主題推動製造業向智慧型製造轉變/14
大數據成為革命主導力量/17
第2章 工業4.0的目標與基石/23
工業4.0的目標：智慧型製造/24
工業4.0的基礎：工業自動化/28
工業4.0的核心：工業軟體/31
工業4.0的保障：人才培養/34
第3章 工業4.0產品生命周期管理的3個核心/39
MES（製造執行系統）/40
虛擬與現實相結合/44
信息物理融合系統/47
第4章 第四次工業革命的本質/51
新工具：智慧生產工具及機器人革命/52
新能源：智慧能源與智慧工廠緊密相連/54
新運輸：智慧型交通運輸工具的崛起/56
新維度：虛時空到實時空維度的轉變/588
第5章 工業4.0的革新分解/61
產品創新的革新/62
生產製造的革新/65
供應鏈的革新/68
行銷的革新/71
下篇 實踐篇
第6章 工業4.0的發展現狀/75
德國工業4.0：現狀令人堪憂/76
歐盟工業4.0：將智慧型工業納入發展戰略/79
美國工業4.0：注重“軟”實力，發力工業網際網路/82
日本工業4.0：布局人工智慧和高端製造/86
中國工業4.0：沿著智慧型製造的方向前進/89
第7章 未來全球製造業的趨勢/95
軟性製造/96
從“物理”到“信息”/98
從“群體”到“個體”/100
從“生產型”到“服務型”/104
從“要素驅動”到“創新驅動”/107
互聯製造/109
第8章 工業4.0對中國意味著什麼/111
人才隊伍轉型勢在必行/112
深入推進精益管理/114
迎接綠色製造的新能源時代/117
從“中國製造”到“中國智造”/120
兩化融合加速企業轉型升級/123
“網際網路+”重塑中國製造工業4.0商業模型/126
第9章 中國實現工業4.0的4個任務/129
生產製造自動化/130
流程管理數位化/133
企業信息網路化/135
智慧型製造雲端化/138
第10章 不同行業在工業4.0時代的轉型技巧/141
納米機器人成為醫療領域的智慧型醫生/142
智慧農業雲打造農業產業鏈新模式/146
雲端上的家居，領導智慧型新生活/148
智慧型巡檢機器人成為電力行業新“勞模”/152
車聯網推動汽車、運輸行業實現轉型之路/155
第11章 國內企業工業4.0轉型實戰案例與分析/159
伊利打造富含高科技的智慧牛奶/160
報喜鳥：借力工業4.0，轉型私人定製/163
美的中央空調進入無人自動化生產時代/166
隆力奇：全面技術改造，率先實現本土化妝品的智慧型製造/169
北汽福田：接軌德國工業4.0，打造“產業+網際網路”的智慧型工廠/173
海爾：首創互聯工廠，生態圈向“智慧”全面升級/176
中聯重科：涉足環境產業，引領工業4.0智慧型先鋒/179
第1章 什麼是工業4.0/1
從自動化生產到智慧型化生產的革命/2
工業4.0從萬物網際網路開始/5
個性化定製成為智慧型製造的主題/8
產業高度集成/11
三大主題推動製造業向智慧型製造轉變/14
大數據成為革命主導力量/17
第2章 工業4.0的目標與基石/23
工業4.0的目標：智慧型製造/24
工業4.0的基礎：工業自動化/28
工業4.0的核心：工業軟體/31
工業4.0的保障：人才培養/34
第3章 工業4.0產品生命周期管理的3個核心/39
MES（製造執行系統）/40
虛擬與現實相結合/44
信息物理融合系統/47
第4章 第四次工業革命的本質/51
新工具：智慧生產工具及機器人革命/52
新能源：智慧能源與智慧工廠緊密相連/54
新運輸：智慧型交通運輸工具的崛起/56
新維度：虛時空到實時空維度的轉變/588
第5章 工業4.0的革新分解/61
產品創新的革新/62
生產製造的革新/65
供應鏈的革新/68
行銷的革新/71
下篇 實踐篇
第6章 工業4.0的發展現狀/75
德國工業4.0：現狀令人堪憂/76
歐盟工業4.0：將智慧型工業納入發展戰略/79
美國工業4.0：注重“軟”實力，發力工業網際網路/82
日本工業4.0：布局人工智慧和高端製造/86
中國工業4.0：沿著智慧型製造的方向前進/89
第7章 未來全球製造業的趨勢/95
軟性製造/96
從“物理”到“信息”/98
從“群體”到“個體”/100
從“生產型”到“服務型”/104
從“要素驅動”到“創新驅動”/107
互聯製造/109
第8章 工業4.0對中國意味著什麼/111
人才隊伍轉型勢在必行/112
深入推進精益管理/114
迎接綠色製造的新能源時代/117
從“中國製造”到“中國智造”/120
兩化融合加速企業轉型升級/123
“網際網路+”重塑中國製造工業4.0商業模型/126
第9章 中國實現工業4.0的4個任務/129
生產製造自動化/130
流程管理數位化/133
企業信息網路化/135
智慧型製造雲端化/138
第10章 不同行業在工業4.0時代的轉型技巧/141
納米機器人成為醫療領域的智慧型醫生/142
智慧農業雲打造農業產業鏈新模式/146
雲端上的家居，領導智慧型新生活/148
智慧型巡檢機器人成為電力行業新“勞模”/152
車聯網推動汽車、運輸行業實現轉型之路/155
第11章 國內企業工業4.0轉型實戰案例與分析/159
伊利打造富含高科技的智慧牛奶/160
報喜鳥：借力工業4.0，轉型私人定製/163
美的中央空調進入無人自動化生產時代/166
隆力奇：全面技術改造，率先實現本土化妝品的智慧型製造/169
北汽福田：接軌德國工業4.0，打造“產業+網際網路”的智慧型工廠/173
海爾：首創互聯工廠，生態圈向“智慧”全面升級/176
中聯重科：涉足環境產業，引領工業4.0智慧型先鋒/179
