中國行業研究網
中研普華業務範圍:產業細分領域研究、IPO諮詢、併購與重組、投資諮詢、項目可行性分析、行業研究、市場研究及市場調查等領域。中研普華始終把引進員工加盟作為公司的核心目標之一,公司員工擁有多種專業學歷背景:統計學、金融學、產業經濟學、市場行銷學、國際貿易學、經濟學、社會學、數學等數十個專業。中研普華現有350多名員工中,本科以上學歷占98.5%,60%具有雙學位、碩士及博士學位,高級研究員60多名,專家顧問45人,
市場調研專家16人,海外諮詢專家5人。
中研普華業務覆蓋全球主要國家及地區,為外資企業注資中國及跨國合作提供了服務;公司80%以上的業務主要針對大中華區實施,中研普華在中國大陸220多個主要城市設立調查網點(如北京、上海、天津、重慶、南京、武漢、成都、長沙、杭州、西安、蘭州、石家莊、瀋陽、濟南、鄭州、合肥、福州、廈門、南寧等),為客戶提供專項市場調查的同時,也為市場研究及投資諮詢服務提供數據支持;
水平資訊板塊——提高企業外部(行業市場)競爭力
中研普華依託分布於全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數據源(包括政府機構、行業協會、國家圖書館、信息中心等權威機構)建立起戰略合作關係,以第一手資料為基礎並結合第二手資料進行研究,形成了系統化行業分析資料庫;同時,中研普華的專家智囊團,對行業市場進行診斷,為中國企業提供運作模式獲得競爭優勢。
垂直培訓板塊——提升企業內部(企業管理)凝聚力
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協助中國企業健康、持續成長。為中國企業的戰略管理提供解決方案,推動企業戰略轉型和管理升級。中研普華致力於企業管理各個領域的研發與創新,探尋企業持續、成功因素,為企業提供管理培訓服務。凝聚專家學者專業診斷,透過企業培訓方式促進企業快速成長。
中研普華的水平行業市場資訊 (I-landscape orientationy) + 垂直企業管理培訓(T-verticalit)的完美結合,體現了中研普華One Stop Service(一站式服務)的信息整合、企業整體素質提升的理念和優勢。
上市諮詢
IPO的意義
IPO就是InitialPublicOfferings(首次公開發行股票)。首次公開招股是指一家企業(發行人)第一次將它的股份向公眾出售。通常,上市公司的股份是根據向相應證券會出具的招股書或登記聲明中約定的條款通過經紀商或做市商進行銷售。一般來說,一旦首次公開上市完成後,這家公司就可以申請到證券交易所或報價系統交易。
項目可行性研究
中國行業研究網的項目
可行性研究意義
可行性研究是確定建設
項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成後的社會經濟效益。在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務的盈利性,經濟上先進性和適應性以及建設條件,可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據。
可行性
研究報告分為政府審批核准用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核准用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響;融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產業扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、徵用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。
商業計畫書
隨著改革開放的深入,風險投資日漸增多,在借鑑了國外投融資基礎上,逐漸形成了符合國際標準的
商業計畫書的編撰格式。隨著中國投資行業向國際資本市場的開放帶動了國內投資行業,項目的各異性也越來越明顯,這便使商業計畫書的編寫格式有了一定的變化,不再僅僅是按照一般傳統的標準來編制了,而是要根據不同的項目特點和不同的企業特點,來全新設計商業計畫書的撰寫步驟、規劃章節的重薄區分。此外,不同的投資方,尤其一些來自不同國家的投資者對商業計畫書的閱讀習慣也不盡相同,這便對商業計畫書的專業性提出了更高的要求。所以,尋求風險投資的企業不要盲目、更不要走捷徑去編制商業計畫書,應該考慮尋找公司量身定製計畫書,這才能使得事半功倍。
專項市場調研
中研普華是大型專業市場研究機構,業務涵蓋專項市場研究、IPO諮詢、募投可研等多個領域。專項市場研究是中研普華研究領域之一,能夠根據客戶需求提供“定製式”的市場調查服務,其中涵蓋:行業(產業)研究、產品市場調查、競爭研究、渠道研究、新產品測試研究、消費行為與態度研究、消費者調查、廣告測試研究、市場活動效果評測、資料庫調查與管理、公眾調查等。能夠準確地把握客戶需求,合理設計調查內容,科學選擇調查方法,執行控制研究報告。
產業園區規劃
園區是執行城市產業職能的重要空間形態,園區在改善區域投資環境、引進外資、促進產業結構調整和經濟等方面發揮積極的輻射、示範和帶動作用,成為城市經濟騰飛助推器。
企業培訓
培訓:針對企業管理問題,根據企業的需要,提供適合企業具體情況的培訓課程,包括企業戰略管理、市場行銷、銷售技巧、客戶關係管理、目標管理、績效管理、人力資源管理等方面的內訓課程。通過培訓企業可以不斷地吸收新的管理理念和知識,以便迅速地適應成長帶來的變化。