中國能超越矽谷嗎:數字時代的管理創新

中國能超越矽谷嗎:數字時代的管理創新

《中國能超越矽谷嗎: 數字時代的管理創新》是一本廣東經濟出版社出版的圖書,作者是安妮卡·施泰伯,主要講述了作者安妮卡,歷時一年,走訪五家中國高科技企業,訪談中國的專家、學者、企業家,以一個美國管理學家的視角,在對標矽谷的背景下,科學、客觀、公允地認為,中國已經走上自主創新的道路,並為全球科技創新貢獻中國樣本和中國經驗。海爾、華為、小米、騰訊、百度、阿里等很多中國企業已經是全球科技創新的佼佼者,電子支付、電子商務、新能源汽車等甚至比矽谷的高科技企業走的更遠。

基本介紹

  • 中文名:中國能超越矽谷嗎:數字時代的管理創新
  • 作者:安妮卡·施泰伯(Annika Steiber)
  • 譯者鄧洲黃婭娜、李童
  • 出版社:廣東經濟出版社 
  • ISBN:9787545480160 
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

本書作者安妮卡·施泰伯發問:中國是否已經是一個創新型國家?中國企業能否依靠更好的管理模式超越美國矽谷的高科技企業?
自20世紀80年代以來,中國逐步構建了自己的創新能力和創新體系——實施創新驅動的政策,構建跨行業的創新平台,以及支持良性競爭等。毫無疑問,中國已經飛速邁入了創新型國家行列,得到了以作者為代表的美國學者的推崇。
本書作者對海爾阿里巴巴百度騰訊小米進行了為期一年的深度調查。作者認為,即便和谷歌臉書特斯拉等美國最優秀的科技企業進行比較,中國企業也已經是管理創新的佼佼者,它們甚至比矽谷走得更遠。中國企業在產品製造、流程和商業模式等方面(例:如電子支付、電子商務、新能源汽車、共享經濟、量子計算等)都超過了美國矽谷的同行。
作者認為,中國正在以指數級的速度進行創新。中國企業的管理甚至比矽谷企業更加靈活和高效,這使得企業的技術創新、產品創新等其他創新擁有了更多的可能。

圖書目錄

第1章
轉折點上的管理:未來會怎樣
從矽谷到中國 // 004
展望未來 // 006
第2章
新世界的新模式:必要性和內涵
變化的本質也在變化 // 019
“動態能力”
—在“變化”世界進行管理的關鍵 //022
動態能力的核心支柱 // 024
小結 //026
第3章
矽谷:管理創新的搖籃
行業屬性(技術創新與管理創新密不可分) // 032
矽谷的地區規範和價值觀 // 035
從過去到現在:矽谷模式成型 // 039
第4章
矽谷頂尖創新企業的管理特徵
“宏大的”的願景和使命 // 051
富有遠見和創業精神的企業領袖 // 052
聚焦於“人” // 054
創業精神 // 056
適應性 // 057
熱情 // 059
不滿現狀 // 059
善於合作 // 060
消除偏見 // 062
企業文化:關鍵性的差異 // 065
打破傳統 // 066
持續變革和保持靈活 // 067
追求速度 // 068
重視招聘 // 069
打造極致產品 // 070
數據驅動決策和快速學習 // 071
最少層級的扁平組織 // 071
開放和透明 // 073
領導者而非管理者 // 074
建立生態系統 // 074
領導的定位是教練和協調人 // 075
組織的關鍵特徵:
靈活性、二元性、開放性 // 077
通過軟控制和關鍵指標實現協調 // 082
充分利用管理信息系統 // 084
矽谷模式 VS 傳統模式 // 085
第5章
中國是一個創新型國家嗎?
什麼是創新 // 094
中國的改革和政策創新 // 097
中國創新的快速學習曲線 // 100
搭建跨部門的創新平台 // 104
企業的自主研發 // 106
國內競爭、市場規模和資本獲取 // 108
國內競爭 // 108
市場規模 // 110
資本獲取 // 110
人文因素:障礙還是驅動? // 112
中國文化及其對創新的影響 // 113
人才與教育制度 // 120
小結 // 128
第6章
中國創業型企業的借鑑意義
創業在中國:起步較晚,爆發力強,競爭激烈 // 140
來自中國的案例:從砸冰櫃到智慧型手機的歷程 // 144
海爾:中國企業創新的先驅者 // 144
阿里巴巴:電子商務及其生態 // 148
百度:因搜尋而生,因搜尋而遠 // 151
騰訊:多重性格的移動網際網路企業 // 154
小米:為“冬粉”打造手機 // 156
中國的新管理模式? // 159
領導力—誰是負責人,他們如何領導? // 159
文化—今非昔比 // 164
員工—企業的基本單位 // 170
組織—開放的、靈活的和二元的結構 // 172
小結 // 178
第7章
中國與矽谷:對比及啟示
中國是一個創新型國家 // 193
矽谷模式 // 196
中國案例企業的主要特徵 // 198
宏大的願景和使命 // 201
富有遠見和創業精神的企業領袖 // 202
聚焦於“人” // 208
強調文化和價值觀 // 210
靈活、有機、開放和二元的組織 // 213
協調 // 216
自動化信息處理 // 217
矽谷模式與中國模式 // 218
管理和政策啟示 // 222
全書總結 //232

作者簡介

安妮卡·施泰伯(Annika Steiber)博士,數字時代管理領域的國際專家。她是研究公司A.S.Management Insights AB的創始人和執行長,伯克利研究集團(Berkeley Research Group)的董事總經理。安妮卡·施泰伯博士在瑞典查爾摩斯技術大學獲得博士學位,發表過多篇文章並獲獎,著有《谷歌模式:快速變化世界中的管理創新》《矽谷秘密:創業成功的基因》等。她有超過18年的高科技公司的高管經歷。

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