《中國石化我要安全主題活動典型做法彙編》是2015年中國石化出版社出版的圖書，作者是“我要安全”主題活動領導小組辦公室。
基本介紹
- 書名：中國石化我要安全主題活動典型做法彙編
- 作者：“我要安全”主題活動領導小組辦公室
- 出版社：中國石化出版社
- 出版時間：2011年10月1日
- 頁數：191 頁
- 定價：28 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787511412287
- 字數：211000
- 版次：1
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《中國石化“我要安全”主題活動典型做法彙編》內容簡介：“我要安全”主題活動是集團公司黨組根據安全生產形勢及未來發展需要，在2009年提出來在全系統開展為期三年的一項重要工作，是集團公司持續穩定發展的內在需要，也是落實“以人為本”和“人文關懷”思想的體現。三年來，員工的安全意識有了很大的提高，特別是領導幹部的安全意識得到前所未有的提高，真正樹立了“管生產必須管安全”的理念；員工的安全行為得到全面的規範，真正實現了由“要我安全”到“我要安全”的轉變；HSE管理體系進一步趨於規範和完善，真正實現了“橫向到邊，縱向到底”的管理網路全覆蓋。活動的開展，也有效地促進了中國石化成功應對世博安保、亞運安保和各種水災風災等複雜形勢的嚴峻挑戰，連續幾年保持了安全生產形勢總體穩定，安全生產長效機制建設和安全文化建設取得新進展，為集團公司持續穩定發展奠定了良好基礎。
圖書目錄
一、安全文化與管理模式篇
大力加強安全文化建設促進油田持續安全發展（勝利油田）
在基層安全管理上下功夫全面推行“211”安全工作法（中原油田）
探索基層管理機制全面推行“四個一”管理模式（河南油田）
建設高標準HSE管理體系滿足國際項目管理需要（國際石油工程有限公司）
持之以恆地抓好工程建設的HSE管理（工程建設公司）
二、安全責任篇
建立“個人安全賬戶”落實安全責任（巴陵石化）
積極探索以“三位一體”安全責任制為核心的施工風險控制新機制（洛陽石化）
三、風險管理篇
實施“兩表一卡”築牢風險防護堤（江漢油田）
“三反饋五曝光”監督法（勝利油田）
HSE閉環最佳化控制系統（高橋石化）
實施問題封閉管理提升HSE制度執行力（齊魯石化）
四、安全培訓篇
強化培訓提升素質（中原油田）
開發Flash培訓教程促進安全教育見成效（華東石油局）
探索安全教育方式增強基層安全教育實效性（廣東石油）
五、作業環節與安全行為篇
“我要安全”行為安全管理工具開發套用（青島安全工程研究院）
採油隊派工單制度的建立與實施（勝利油田）
推行標準化操作夯實企業安全基礎（天津石化）
“作業看板”架起安全施工“立交橋”（長嶺煉化）
推行主管安全觀察提高標準行為規範（揚子石化）
“三管齊下”規範員工操作行為（鎮海煉化）
六、承包商管理篇
承包商管理標準化安全生產上新台階（上海石化）
強化承包商監管確保施工現場安全（上海石油）
七、專業安全篇
推進設備全生命周期管理夯實安全工作基礎（北京石油）
夯實設備本質安全保障生產裝置長周期運行（鎮海煉化）
強化交通管理打造出行平安（西南石油局）
八、事故（事件）預防及應急管理篇
實施未遂事件報告制度提高全員安全責任意識（浙江石油）
強化應急培訓完善應急管理體系（湖北石油）
抓實抓細境外公共安全應急管理（國際石油勘探公司）
