《中國潤滑油行業發展戰略研究》通過對潤滑油基礎油、潤滑油添加劑、潤滑油成品油、潤滑油市場、潤滑油企業、潤滑油技術等幾個方面,對潤滑油行業進行了深入細緻的分析和研究,總結出了一些發展變化的規律;建立組合預測模型,關注汽車保有量與表觀消費量發展變化的相互關係,預測中國潤滑油市場發展變化以及走勢;對中國潤滑油市場競爭主體進行了SWOT分析,找出中國潤滑油行業的優勢與劣勢,分析當前中國潤滑油行業的發展環境、現狀以及市場需求變化,確定了中國潤滑油行業發展的中長期目標,提出了中國潤滑油行業的發展戰略。
基本介紹
- 書名:中國潤滑油行業發展戰略研究
- 類型:經濟管理
- 出版日期:2013年5月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:9787513019859
- 作者:屈智煜
- 出版社:智慧財產權出版社
- 頁數:153頁
- 開本:16
- 品牌:智慧財產權出版社
基本介紹
內容簡介
作者簡介
圖書目錄
第一節 研究背景
一、經濟背景
二、行業背景
第二節 研究意義
第三節 國內外研究現狀
第四節 研究內容及方法
一、研究內容
二、研究方法
第二章 行業發展戰略基本理論
第一節 產業融合
一、理論綜述
二、產業融合的主要方式
三、產業融合的優勢及影響
第二節 品牌整合
一、品牌整合的定義
二、品牌整合策略
第三節 競爭戰略
一、競爭結構模型
二、基本競爭戰略
第四節 利基戰略
一、利基市場策略的運作原理
二、利基市場的擴大
三、利基市場的鞏固
第五節 技術創新
一、技術創新定義
二、技術創新與技術進步、研發、模仿、擴散相互間關係
三、影響因素
四、技術創新相關極端觀點
第六節 本章小結
第三章 潤滑油行業相關概念
第一節 潤滑油
一、潤滑油的基本定義
二、潤滑油的組成
三、潤滑油的分類
四、潤滑油的特徵
五、潤滑油市場化
第二節 潤滑油行業
一、行業界定
二、潤滑油行業的特點
三、我國潤滑油行業的變革趨勢
第三節 本章小結
第四章 世界潤滑油行業現狀分析
第一節 世界潤滑油基礎油市場現狀
一、潤滑油基礎油國際行業標準
二、世界潤滑油基礎油生產能力狀況
三、世界各主要地區潤滑油基礎油供求現狀
四、世界主要地區對潤滑油基礎油的技術要求
第二節 世界潤滑油添加劑市場現狀
一、世界潤滑油添加劑供應狀況
二、世界主要地區潤滑油添加劑消費概況
第三節 世界潤滑油消費市場現狀
一、世界潤滑油市場總體需求現狀
二、世界各主要地區潤滑油市場消費現狀
第四節 世界潤滑油市場產品結構分析
一、世界主要地區車用潤滑油供需狀況
二、世界主要地區車用潤滑油產品結構分析
第五節 國際潤滑油企業發展戰略
一、國際潤滑油公司業務發展戰略
二、國際潤滑油添加劑公司發展戰略
第六節 本章小結
第五章 中國潤滑油行業發展環境分析
第一節 國內巨觀經濟
一、鋼鐵行業
二、電力行業
三、交通運輸行業
四、其他行業
第二節 汽車工業
一、汽車工業發展迅速
二、汽車技術發展對潤滑油要求更高
第三節 環保要求
第四節 競爭環境
一、競爭環境變化
二、市場競爭環境對潤滑油企業的影響
第五節 相關產業政策分析
第六節 本章小結
第六章 中國潤滑油行業發展現狀分析
第一節 國內潤滑油基礎油現狀
一、基礎油生產能力
二、基礎油分類及分布
三、基礎油供應及進出口
四、基礎油消費
第二節 國內潤滑油添加劑現狀
一、國內添加劑生產概況
二、國內潤滑油添加劑市場概況
三、國內外潤滑油添加劑比較
四、中國潤滑油添加劑存在的問題
第三節 中國潤滑油市場分析
一、中國潤滑油市場發展歷程及運行特點
二、中國潤滑油市場供需狀況
三、國內潤滑油主要產品分析
四、行業競爭分析
五、國內潤滑油銷售渠道分析
第四節 中國潤滑油企業現狀
一、國內潤滑油企業分類
二、國內潤滑油企業形態
三、國內潤滑油企業的主要特徵
第五節 中國潤滑油生產技術現狀分析
一、國內潤滑油生產技術現狀
二、國內潤滑油技術發展存在的問題
第六節 本章小結
第七章 中國潤滑油市場表觀消費量預測
第一節 預測的基本方法
一、回歸分析預測法
二、趨勢外推法
三、組合預測法
第二節 潤滑油表觀消費量預測模型構建
一、潤滑油表觀消費量回歸預測模型
二、潤滑油表觀消費量趨勢外推模型
三、潤滑油表觀消費量組合預測模型
第三節 表觀消費量預測的優缺點
一、優點
二、不足之處
第四節 本章小結
第八章 中國潤滑油行業發展戰略
第一節 指導思想、基本原則和戰略目標
一、指導思想
二、基本原則
三、戰略目標
第二節 主要任務
一、亟須確立我國潤滑油行業標準
二、保持潤滑油產業平穩運行
三、積極推動潤滑油技術改造
四、加快潤滑油企業聯合重組
五、大力提高潤滑油企業的管理水平
第三節 戰略措施
一、提高基礎油質量水平,改進基礎油結構,從而滿足市場需求
二、積極推動潤滑油添加劑行業的發展
三、加快技術進步和設備更新
四、加快潤滑油升級換代和新產品的開發
五、建設優秀的人才隊伍和健康積極的企業文化
六、打造品牌產品,增強品牌理念
第四節 戰略保障
一、加強政府監管
二、積極推行質量管理體系
三、同行企業必須自律
四、大力宣傳潤滑理念
第五節 本章小結
第九章 結論
參考文獻
致謝