《中國民營企業國際化發展研究》是一篇論文。
基本介紹
- 中文名：中國民營企業國際化發展研究
- 作者：李朝明著
- 導師：徐金髮指導
- 學科專業：管理科學與工程
簡介,中文摘要,
簡介
副題名
外文題名
論文作者
李朝明著
導師
徐金髮指導
學科專業
管理科學與工程
學位級別
博士論文
學位授予單位
浙江大學
學位授予時間
2007
關鍵字
民營企業 企業管理 跨國經營 國際化
館藏號
F279.24
館藏目錄
2009\F279.24\173
中文摘要
本論文第一章首先提出研究中國民營企業國際化問題的意義。改革開放以來，中國民營企業經過了20多年的“引進來”——引進外國企業的資金、技術、設備和管理經驗，現正在“走出去”，參與國際經濟分工與競爭。21世紀企業國際化經營將成為中國民營企業發展的主流趨勢，在理論界也將受到更加廣泛的重視。實踐證明，中國民營企業充分發揮專業化、網路化、集團化、集群化、規模化優勢，培育出鞋類、服裝、襪業、電器、打火機、眼鏡、煙花等出口產業，並且在國際市場上顯示出強大的競爭力。中國打火機的全球市場占有率在80%左右，微波爐的全球市場占有率超過了40%。相當一批企業已完成資本的原始積累，擁有自己的產品、品牌、技術和行銷網路，並出現了一批資產和國外銷售額均超過億元的大中型民營企業，具備了國際化經營的條件，但缺乏有中國特色的國際化經營理論和實踐經驗指導。本論文從理論和實踐相結合的角度出發，探討中國民營企業國際化發展道路。 一個國家擁有國際化經營企業的數量和規模，代表著該國的經濟實力和國際競爭地位。研究中國民營企業國際化，進而培養中國的跨國公司，是中國面臨的迫切任務。在經濟全球化的直接影響下，中國民營企業即使在國內也面臨著激烈的國際市場競爭。所以，能否提高中國民營企業的國際競爭力，關係到21世紀中國在整個世界經濟中的地位。而中國民營企業國際競爭力的提高，必須走國際化發展道路。因此，研究中國民營企業國際化問題具有重要的理論意義和現實意義。 其次，提出應建立和完善中國民營企業國際化理論。關於中國民營企業國際化研究必然會提出兩個基本問題：(1)為什麼要了開展國際化經營?(2)怎樣進行國際化經營?本項研究試圖從理論和實證研究相結合的角度對這兩個基本問題給出一種嘗試性的回答。為了對這兩個基本問題進行較深入和較全面的研究，本文擬分析或解決以下五個問題：一是企業國際化經營的動機；二是中國民營企業是否遵循全球企業國際化經營的漸進發展規律；三是論證合作、學習、創新一體化是企業國際化的關鍵因素；四是如何測量企業國際化經營程度；五是為企業國際化發展提供策略。 第二章是對中國民營企業國際化相關理論作綜述，以揭示企業國際化理論的現狀、存在的不足，為本研究找到理論的創新點。一是綜述了絕對成本學說、比較成本學說和要素稟賦學說。二是綜述了企業國際化的漸進主義、網路方法和學習主義。三是綜述了內外向國際化模型。 企業國際化是指企業積極參與國際分工，由國內企業發展成為跨國公司的過程。不同國家的企業，由於所面臨的外部條件和內部條件的差別，導致企業國際化的速度、方式、程度上的不同。對於中國民營企業國際化過程，作者在學習研究北歐、美國、中國學派有關國際化階段理論的基礎上，提出了“本地國際化階段”假說。 第三章首先簡述了衡量企業國際化程度的國際化指數模型、蘇利文五要素模型、威爾什和羅斯坦瑞尼六要素模型和魯桐國際化六要素蛛網模型。作者認為，衡量中國民營企業國際化程度，僅僅用個別綜合性指標或者少數幾個指標是不夠的，應該對國際化程度進行數量化的結構性分析，這樣才能找出企業國際化的優勢和劣勢，及時糾正企業在發展過程中的偏差，為企業今後持續穩定發展奠定基礎。同時，還要進行企業國際化經營的橫向比較，預測企業國際化經營的發展方向和速度。因此，作者根據調查企業的國際化經營情況，在吸收前人研究成果的基礎上，提出了“國際化n因素蛛網模型和數學模型”。從理論上看，它們具有廣泛的適用性，對於不同產業、不同投資動機的國際化經營活動，都可以進行測量，展示其國際化經營的特徵，進而對企業發展戰略的制定提供基本的分析工具。並且為計算n因素的企業國際化程度提供了數學方法，為中國民營企業發展成為跨國公司提供了理論依據。 第四章首先對468家中國民營企業的調查結果進行了綜合性分析。在所調查的企業中，涉及輕工、紡織、機電和五金等行業。有73%屬於勞動密集型產品，有22%屬於技術密集型產品，只有5%屬於資本密集型產品。有33%的企業所使用的生產設備達到國際先進水平，有61%企業的技術水平達到國內領先。 468家企業平均海外銷售額占總銷售額的比重在30%至85%之間。 其次，對所調查企業所處的企業海外經營階段、海外經營方式、海外目標市場選擇、國際化經營動機、國際化經營過程中遇到的主要困難和障礙、企業合作的主要動因、企業的競爭優勢與劣勢、企業的領導方式和管理方式、企業調動員工積極性的激勵方法、企業的管理職能、國際化經營企業的資源與管理資源、企業今後五年國際化經營發展趨勢等因素進行了詳細的分析。縱觀中國民營企業的國際化發展過程，它們的國際化比較優勢建立在三個支點上，一是根據不同目標市場需求確定產品質量檔次，二是低成本擴張，三是行銷能力。 第三，實證研究結論：(1)企業具有類似的國際化經營動機；(2)企業的國際化進程依然遵循漸進的發展規律；(3)合作、學習、創新一體化是企業國際化的關鍵因素；(4)間接出口、直接出口和設立國外子公司是中國民營企業國際化經營的主要方式；(5)企業正在積極培育競爭優勢，不斷提高占領海外市場的能力；(6)本地化經營是實現企業資源集聚的最佳途徑；(7)出現遍布全球的多元化格局；(8)在實施“走出去”戰略中，政策性的支持力度仍需加強。這些結論為今後中國民營企業國際化發展提供了實踐依據。 第五章首先全面分析了廣東格蘭仕企業(集團)公司、東藝鞋業有限公司、康奈集團有限公司、溫州泰馬鞋業有限公司、奧康集團有限公司、江蘇好孩子集團6家有代表性企業的國際化發展過程。其次，運用國際化n因素蛛網模型和數學模型分別對6家企業的國際化程度進行測量，並對測量結果進行了深入探討。從國際化經營方式、國際化經營階段、財務管理、市場行銷、組織結構、人事管理、無形資產管理和國際化指數8個方面進行橫向比較，歸納中國製造業民營企業國際化的特徵，分析優勢和不足，從而指出影響企業國際化發展的因素。 第六章是為中國民營企業國際化發展提供策略。首先提出企業國際化經營的成功條件；其次，建立“企業國際化經營方式模型”；第三，建立企業國際化經營的學習型組織；第四，建立國際化經營的企業文化；第五，培養中國跨國公司的初步思考。 實踐經驗表明，企業的國際化是一個立體的概念，包括市場、品牌、產品、技術、人才、機制和觀念的國際化。中國民營企業國際化應該走漸進發展的道路，這種漸進性不僅表現在企業市場範圍擴大的地理順序上，也表現在企業國際化經營方式的演變上。在企業國際化漸進發展過程中，內向國際化與外向國際化以及本地國際化的有機結合，將對中國民營企業成長為成功的跨國公司起著不可或缺的作用。 最後，本文第七章在歸納總結研究結論的基礎上，從三個方面給出了進一步研究中國民營企業國際化發展的構想。 本論文的主要創造性工作：(1)通過調查分析和實證研究，為中國民營企業國際化發展提供了經驗和策略，為學者和研究者提供了實踐依據。據不完全統計，在作者已公開發表的4篇論文中，先後被摘抄、引用、參考、轉載、收錄等60多篇次；同時，獲中國第十二屆“安子介國際貿易研究獎”優秀論文三等獎和國家行政學院優秀理論成果獎；(2)找出了中國民營企業國際化進程依然遵循漸進的發展規律；(3)在前人劃分國際化過程的階段理論基礎上，提出了“企業本地國際化階段”假說，進一步完善了企業國際化階段理論；(4)在前人研究國際化程度測量方法的基礎上，提出了“企業國際化n因素蛛網模型和數學模型”，進一步深化了企業國際化程度的測量方法；(5)提出了“合作、學習、創新一體化”是企業國際化的關鍵因素。
