中國核電:公眾溝通驅動型社會責任管理

中國核電:公眾溝通驅動型社會責任管理

《中國核電:公眾溝通驅動型社會責任管理》是2021年企業管理出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 書名:中國核電:公眾溝通驅動型社會責任管理
  • 作者:《中國核電:公眾溝通驅動型社會責任管理》編寫組
  • 類別:管理學
  • 出版社:企業管理出版社
  • 出版時間:2021年6月
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • ISBN:9787516424155
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

經過持續多年的探索,中國核電在公眾溝通方面形成了“B2C”溝通模式,這對企業在價值觀念、戰略運營及溝通實踐上提出了更高的要求。理念上,讓溝通從對政府、監管機構負責,變成了對股東、政府、夥伴、用戶、員工、社會負責,這驅動著企業轉變根本的價值觀念;戰略上,讓溝通從局部的、被動的企業行為變成了全局的、主動的企業戰略;操作形式上,基於不斷提升的社會責任績效形成有效的溝通方式。其將企業文化、社會責任與品牌建設融為一體,形成責任—文化—品牌 的“三位一體”推進社會責任的管理模式。

圖書目錄

章 順應潮流:公眾溝通驅動核電企業社會責任擔當
節 新時代的核電發展要有新擔當
第二節 公眾溝通對核電發展的影響
第三節 營造核電可持續發展的社會共識
第二章 基因解析:探索核電社會責任管理內在邏輯
節 始於公眾信賴,贏得利益相關方理解和支持
第二節 源於公眾期望,對每一個利益相關方負責
第三節 行於公眾參與,發揮更多利益相關方的作用
第四節 成於公眾認同,共同塑造核電“國家名片”
第三章 路徑實踐:推進核電社會責任管理落地實施
節 以安全責任為起點,構建以安全為根基的卓越責任文化體系
第二節 科學識別公眾訴求,明確社會責任核心議題和管理目標
第三節 深化社會責任議題管理,實現多相關方共同參與
第四節 加強聯結與協同,共同建設負責任的核電品牌
第五節 建立健全保障機制,形成社會責任系統管理
第四章 勇於擔當:煥發新時代核電企業的責任魅力
節 凝聚共識的核電力量
第二節 日漸提升的公眾接受度
第三節 以責任為基的企業運營管理
第四節 負責任的大國核電品牌形象
第五節 責任繪就核電新時代藍圖
附錄 中國核電社會責任大事記

作者簡介

編寫組組長由杜運斌、殷格非擔任,副組長由羅小未、王雯擔任,組員有李芳、栗嶺茂、羅路紅、李之媛、羅曙輝、祝安琪。
杜運斌,中國核電董事、黨委副書記,研究員級高級工程師,在核工業和核電從業三十多年,分管中國核電黨建、企業文化、新聞宣傳、社會責任及扶貧工作,對產業扶貧、社會責任踐行與公司品牌建設、科普宣傳融合推進做出了重要貢獻。
殷格非,責揚天下(北京)管理顧問有限公司創始人、首席專家,國際標準化組織ISO 26000社會責任國際標準起草工作組專家。長期專注於企業社會責任、企業公民和可持續發展的研究與推廣,主導承擔多項企業社會責任重大課題和諮詢項目。主編《企業社會責任報告編制指導》《企業社會責任管理基礎教程》《責任競爭力——全球企業社會責任實踐》等。
羅小未,中國核能電力股份有限公司董事會秘書、工會主席、新聞發言人,《中國核電》雜誌理事會副理事長,中國企業文化研究會常務理事。從事企業文化、品牌建設、社會責任等管理工作6年有餘,曾組織中國國際核工業展覽會布展、網路直播進核電等大型活動。
王雯,責揚天下(北京)管理顧問有限公司諮詢副總監。專注電力能源行業企業社會責任管理諮詢,主導承擔國家電網公司省級電網公司、中國核電、山東核電、北京控股、華能集團等多家企業社會責任管理研究和諮詢項目,獲國際註冊管理諮詢師認證。

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