中國村鎮銀行定位與運作

中國村鎮銀行定位與運作

《中國村鎮銀行定位與運作》內容簡介:村鎮銀行是農村金融體系中的新成員,在對農村提供社區性服務上被寄予厚望,其設立之初的市場定位是充分滿足農民、農村和農村經濟建設需要。但從近幾年的發展看,村鎮銀行的市場定位更趨向於縣域中小企業、中高端客戶,偏離了原先設立的戰略目標。安徽省滁州市是中國農村改革的發源地,轄內6縣(市)已成立5家村鎮銀行,還有1家在建,即將實現村鎮銀行全覆蓋,且5家村鎮銀行包括三種不同類型,具有一定的代表性。本期話題特邀請中國人民銀行滁州市中心支行副行長朱秋靜從滁州市村鎮銀行發展現狀入手,分析村鎮銀行市場定位偏離的原因,並提出市場定位的校正措施,對切實提升村鎮銀行支農水平,豐富農村金融供給具有現實意義。

基本介紹

  • 書名:中國村鎮銀行定位與運作
  • 作者:陸紅軍 王蘭鳳
  • 出版日期:2014年2月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787504972095
  • 外文名:Positioning and Operation of Rural Banks in China
  • 出版社:中國金融出版社
  • 頁數:203頁
  • 開本:32
  • 品牌:中國金融出版社
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《中國村鎮銀行定位與運作》由中國金融出版社出版。

圖書目錄

第一章村鎮銀行的全球化
一、村鎮銀行全球化的複雜背景
二、“去銀行化”中的全球村鎮銀行發展趨勢
三、村鎮銀行全球化的國內外機遇
四、村鎮銀行全球化的未來三大趨勢
第二章中國村鎮銀行的現狀
一、我國村鎮銀行的基本評價
二、村鎮銀行的定位、布局及規模
三、中國村鎮銀行的分類
四、中國村鎮銀行存在的共性問題
第三章東吳村鎮銀行定位與運作的初步診斷
一、調查問卷基本分析
二、對東吳村鎮銀行定位的基本評價
三、東吳村鎮銀行面臨的問題與困惑
四、完善東吳村鎮銀行定位與運作的當務之急
第四章東吳村鎮銀行的成功經驗
一、平台層面:發起行的定位與支撐
二、主體層面:村鎮銀行經營層的積極作為與持續創新
三、政策層面:政府、監管部門的重視與支持
第五章支持村鎮銀行發展的八項對策建議
一、將村鎮銀行列為地方金融改革的重要內容,儘快
適應我國深化經濟改革中“三農”金融的需求
二、堅持為農戶服務的科學定位,實行分步走戰略
三、實施分類管理,形成我國村鎮銀行管理規範
四、建立村鎮銀行設立與退出機制,完善小微金融全過程管理
五、發揮主辦行支持的平台作用,實現管理輸出
六、理順公司治理結構,健全村鎮銀行內控機制
七、強化培訓體系,夯實村鎮銀行本土人才隊伍
八、通力合作,塑造與提升村鎮銀行品牌形象
附錄一村鎮銀行定位與運作系列調查問卷
村鎮銀行定位與運作調查問卷說明(監管版)
村鎮銀行定位與運作調查問卷(監管版)
村鎮銀行定位與運作調查問卷說明(銀行版)
村鎮銀行定位與運作調查問卷(銀行版)
附錄二村鎮銀行笪理制度綱要
蘇州銀行村鎮銀行中心——制度目錄
泗洪東吳村鎮銀行——制度目錄
泗陽東吳村鎮銀行——會計制度目錄
江蘇沭陽東吳村鎮銀行——信貸主要規章制度及流程目錄
江蘇沭陽東吳村鎮銀行——綜合業務部制度目錄
附錄三申辦村鎮銀行的基本流程與報批手續
申辦村鎮銀行的基本流程
關於籌建××村鎮銀行股份有限公司的請示
關於設立××村鎮銀行股份有限公司的可行性研究報告
××村鎮銀行股份有限公司籌建工作方案
××村鎮銀行股份有限公司發起人協定
參考文獻
後記
  

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們