本書是對當前正在興起的智慧家庭產業的一次系統性、專業性的梳理、分析和提煉，為創業團隊和創業人士指明智慧型產業創新的路徑和模式，為產業政策研究人員提供我國智慧型製造業彎道超車的機遇點。本文分析了智慧家庭產業的最新突破，表明產業落地的技術壁壘已基本被消除，智慧家庭、智慧社區、智慧型服務實現對接，整個產業開始進入加速落地期。智慧家庭不僅僅意味著智慧型家居產品形態的創新，它更是一種前所未有的全新商業模式。
基本簡介,內容簡介,圖書目錄,
基本簡介
內容簡介
本書是對當前正在興起的智慧家庭產業的一次系統性、專業性的梳理、分析和提煉，為創業團隊和創業人士指明智慧型產業創新的路徑和模式，為產業政策研究人員提供我國智慧型製造業彎道超車的機遇點。本文分析了智慧家庭產業的最新突破，表明產業落地的技術壁壘已基本被消除，智慧家庭、智慧社區、智慧型服務實現對接，整個產業開始進入加速落地期。智慧家庭不僅僅意味著智慧型家居產品形態的創新，它更是一種前所未有的全新商業模式。
圖書目錄
序
第一章：導論
產業困惑
本書的架構
第二章：物聯網時代的智慧家庭創新理論體系
創新背景的大變遷：範式轉換與產業跨界融合共生
物聯網時代的金剛石商業架構
服務創新與服務產品的創新
物聯網“用戶共享”時代的到來
智慧家庭“三級半”理論
構建盈利模式：讓創新服務產品盈利
產品升級與產業升級的協同生態演進路徑
第三章：服務產品創新：“服務”替代“硬體”成為盈利關鍵
產品升級：從“普通產品”升級為“智慧型產品”
早期智慧型產品：每個產品都需要一個 APP
超級APP出現：欲化解APP的局限性
語音/手勢控制：智慧型產品“去APP化”
智慧型產品的贏利關鍵在於服務，非硬體本身
服務定義智慧型產品：智慧型服務涉及生活方方面面
智慧型服務需要打通新的落地渠道
智慧型生活服務落地需要構建“場景化”模式
【案例】智慧空氣：空氣變成一種服務產品 滿足人們不同的情境需求
服務產品開發：抓住人們對空氣的不同需求 打造智慧型空氣管理系統
服務創新：根據不同空氣需求 實現定製化空氣場景
盈利模式創新：提供智慧型硬體+物聯網雲平台+定製化服務
【案例】海爾：擺脫冷藏保鮮束縛，智慧型冰櫃升級為“家庭飲食服務生態”
服務產品開發：跳出冰櫃製冷保險的局限
服務平台創新：打造生鮮電商、家電管理等多個平台
盈利模式創新：多層面合作構建家庭飲食服務場景
【案例】凡豆科技：抓住兒童雙語學習入手 創新親職教育場景服務新模式
產品創新：以教育的基礎-—語言能力作為切入點，開發機器人幫助兒童實現雙語學習
服務定義技術：開發機器人專用系統和專家算法導圖
服務創新與盈利模式創新：構建知識交匯的平台 落地線下“凡豆書院”模式
【案例】上海英楓：構建社區新能源汽車服務生態 創新社區化共享模式
第四章：算法創新：數據時代的掘金利器
數據經濟下算法應運而生
數據經濟積累下的基礎數據
算法將基礎數據轉換成有價值的服務
算法創新：讓智慧型產品更懂得人的需求
算法涉及單機、套用場景和人機互動多個層面
算法可衍生出新的價值
物聯網“數據生態”相互作用且不斷演進
物聯網的深入套用將提升數據價值
算法為中國製造業提供彎道超車的基礎
【案例】大通高科：以算法為核心 創新智慧健康監護和養老服務新模式
通過算法將專家經驗“數據化”
平台創新： 搭建移動健康監測與服務平台
服務創新：打造社區居家養老服務新模式
第五章：OICT產業架構創新：從“封閉分立”到“開放共享”
原有產業模式下OTITCT處於隔離狀態
OTITCT三者相互隔離
隔離下的OTITCT仍存在交集
雲計算、智慧型製造及物聯網造就OIT與ICT
IT與OT最先融合，推動OIT出現
IT與CT相互滲透，造就ICT融合
OICT融合構建 “開放共享”產業模式
OIT與CT融合是產業大勢所趨
OICT融合實現產業資源“開放共享”
OICT最容易在終端上交集，在邊緣計算中結合
【案例】華為OpenLife平台實現OICT融合 支撐智慧家庭落地
智慧家庭產業處於孤島生態
OpenLife打通雲、管、端 實現OICT無縫聯接
OpenLife生態合作關鍵層面和合作夥伴
華為智慧家庭平台與其他平台共生共贏
【案例】武漢興火源：OICT融合實現智慧社區落地 社區實現酒店式管理
融合通信技術 打通社區、物業和業主
從剛需入手，以車輛、門禁、安防為突破口推進智慧型化
社區將實現酒店化管理 集成更多智慧生活服務
第六章： 深圳智慧灣：擎動智慧家庭落地
第七章：結語
後記
