中國文化背景下團隊心理授權研究

內容簡介

《中國文化背景下團隊心理授權研究:結構、形成機制及其對團隊績效的影響》內容簡介：轉型經濟下，在企業進行變革的過程中，要充分發揮各級管理人員和員工的積極性，進行創艱譽蜜新活動朵慨檔簽，就必須有授權，這是員工參與管理的必要步驟。《中國文化背景下團隊心理授權研究:結構、形成機制及其對團隊績效的影響》對當前日趨熱門的心理授權現象的興起進行理論探討，解釋了企業心理授權的影響因素，對心理授權的獨特作用機制進行了分析。

圖書目錄

第1章文獻綜述

1.1問題的提出

1.2團隊心理授權相關研究

1.3團隊氣氛的相關研究

1.4團隊信任的相關研究

1.5組織公民行為的相關研究

1.6團隊績效指標的選擇蒸詢拜說

1.7團隊心理授權的相關理論基礎

1.8以往研究總結和有待進一步研究的問題

第2章研究的理論構思及總體思路

2.1團隊心理授權的理論內涵和核心成分

2.2Kirkman和Rosen（1997）團隊心理授權模型與研究的構建

2.3研究的總體思路

2.4研究的主要內容與總體設計

2.5研究的技術路線

2.6研究方法與工具

第3章團隊心理授權特點的訪談

3.1研究目的

3.2研究思路

3.3研究方法

3.4訪談設計

3.5訪談總結

3.6訪談小結

3.7本部分研究的意義和尋斷記有待深入研究之處

第4章團隊心理授權特點的案例研究

4.1研究目的

4.2研究方法與設計

4.3研究假設

4.4評價炒達匙標準

4.5案例描述

4.6多案例研究小結

4.7本部分研究的意義和有待深入研究之處

第5章團隊心理授權的結構

5.1研究背景

5.2研究目的

5.3研究假設

5.4研究過程

5.5方法

5.6問卷的測試與研製過程

5.7討論

5.8本部奔定墓分研究的意義及有待進一步研究之處

5.9本部分結論

第6章團隊氣氛、團隊信任與團隊心理授權的關係

6.1研究背景

6.2研究目的

6.3研究假設

6.4研究方法

6.5研究結果

6.6小結和討論

6.7本部分研究的理論意義和有請棄待深入研究之處

6.8本部分結論

第7章團隊信任、團隊心理授權與組織公民行為的關係

7.1研究背景

7.2研究目的

7.3研究假設

7.4研究方法

7.5研究結果

7.6小結和討論

7.7本部分研究的意義和有待進一步研究的問題

7.8本部分研究結論

第8章團隊心理授權、組織公民行為與團隊績效的關係

8.1研究背景

8.2研究目的

8.3研究假設

8.4研究方法

8.5研究結果

8.6小結和討論

8.7本部分研究的意義和有待進一步研究的問題

8.8本部分研究結論

第9章總結

9.1本研究的主要結論

9.2本研究的理論進展

9.3本研究的現實意義

9.4本研究有待改進之處和未來研究方向

參考文獻

附錄

中國文化背景下團隊心理授權研究

基本介紹

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