辦報特色
2009年11月12日,由中國文化報社轉企改制組建的
中國文化傳媒集團有限公司在京掛牌。至此,中國文化報社成為全國第一家整體轉企改制的中央部委主管報社,第一家在新聞出版總署《關於進一步推進新聞出版體制改革指導意見》下發後整體轉企的
報社。
《中國文化報》是“國”字頭報紙,在全國文化系統具有較高的知名度和影響力;在現有的采編人員中,碩士研究生以上學歷者占相當比重,副高以上職稱人員占40.6%。這樣的品牌優勢和人才優勢一直是《中國文化報》引以為傲的。但和很多機關報一樣,《中國文化報》的行業性比較強,內容以指導工作為主。這種報紙風格在一定程度上影響了報紙的可讀性、知識性和趣味性。
報刊職能
《中國文化報》立足行業,面向社會,突出文化藝術領域焦點新聞的深度和廣度報導。《中國文化報》注重指導性、服務性和可讀性,遵循“立足市場,面向世界,探索未來”的辦報方針,堅持“理性、建設性”辦報理念。有選擇的信息;獨到視角的專欄;富有衝擊力的圖片和製作講究的整體設計。
《中國文化報》以科學理性的精神采編新聞,以簡潔明快的形式表現新聞;著眼中國文化行業,聚焦中國文化事業和文化產業發展,揭示全球經濟環境下中國文化行業發展規律和走勢,及時準確地報導國內外文化事業和文化產業的熱點新聞和重要信息。
《中國文化報》的新聞報導具有鮮明特色。創辦20多年來,始終堅持緊緊圍繞黨和國家經濟、文化的方針、政策,圍繞文化事業的興起和文化產業的產生、發展、繁榮展開積極而富有成效的報導,形成了全、準、快、深、穩健求實的辦報風格。《中國文化報》為日報,對開四版至八版,國內外公開發行,全國各地郵局均可訂閱。
中國文化報社主辦的《
藝術市場》、《
文化月刊》、《藝術教育》雜誌,由
中華人民共和國文化部主管,均為國家級文化藝術類核心刊物。《藝術市場》雜誌以專業的視角,提供新鮮、全面的市場信息,客觀性、前瞻性的市場分析,公正性、權威性的藝術品鑑賞知識,在同類刊物的發行量及影響力處於領先地位。《文化月刊》雜誌底蘊豐厚,是在全國具有廣泛影響的大型城市文化生活綜合月刊。《藝術教育》雜誌為政策性、新聞性和學術性為一體的藝術教育學術類期刊,是研究普及藝術教育、提升素質教育的必讀刊物。
文化傳播網由中國文化報社主辦,網站目前設有文化觀察、
中外交流、
產業市場、社會文化、歷史文化、創意園、服務資訊等頻道近20個,同時開通了文化視頻和網上讀報(
數字報)欄目,其內容涵蓋文化領域諸多方面,具有輿論引導、信息服務、娛樂經營等多種功能。
文化傳播網將依託中共文化報社一報三刊的平面媒體優勢,以提升網站的社會影響力為核心工作,力爭將網站逐步建設成為具有一定影響力的中文文化入口網站。
改版情況
2009年12月,整個報社已經進入“戰時狀態”,全力以赴、集中精力進行2010年《中國文化報》的改版工作。儘管改版方案仍在醞釀當中,但作為中國文化報社轉企改制後打出的頭炮,於2010年1月1日全新亮相的《中國文化報》已經令很多人滿懷期待。中國文化報社社長孔繁灼為記者勾勒出《中國文化報》改版後的大致模樣:“它將是一份很有特色的報紙,擁有權威的文化新聞、沉靜的文化氣息以及較強的可讀性和耐讀性。以前我們只強調前兩點,現在特別補充了可讀性和耐讀性,希望把基本面向系統內的機關報變成一份立足系統、面向社會的報紙。”“其實,不管怎么改,關鍵是報紙要好看。”孔繁灼介紹說,新版的《中國文化報》定位為一份可讀性很強、讀者面很寬的文化藝術綜合類報紙。改版之後,報紙將逐步從日均8版擴至日均12版,內容將在保持文化藝術領域權威性、指導性等既有優勢的基礎上,拓寬報導範圍,以文化視角報導公眾關注的事件或話題,輻射社會的方方面面。“實際上,文化產業的面非常寬,效益好的也不少,比如演藝業、拍賣業、文化經紀機構等。報紙轉型後,如果能夠挖掘社會文化產業的潛力,與這些企業接上軌並得到他們的認可,報紙未來的發展必定會大有可為。”孔繁灼用“根”來比喻這次報紙思路的戰略性轉移。他說,要保住文化系統這條線,然後順著這條線往周邊擴展。“像根一樣,讓它蔓延開來,蔓延得越多就越牢固,同時它吸收的營養也越多。按照集團的發展目標,我們希望通過改版和擴版等形式,力爭使報紙在明年上半年有大的改觀,爭取在未來3年~5年內發行量和經營收入都有較大增長。”
版面設定
1版:頭版 2版:投融資 3版:融資案例 4版:創富基石 5版:文化地產 6版:文化旅遊 7版:家居文化 8版:收藏長廊
領導成員
社長、黨委書記 孔繁灼
副總編 梁溪虹
副總編 宋合意
總編助理 趙 忱
社長助理 禇振遠
編委 楊勝生
社委 代柳梅
編委 徐 漣
職能部門
辦公室
新聞中心
理論部攝影部
美術部
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副刊部
地方文化部
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