中國情境下企業反向創新的機理研究

《中國情境下企業反向創新的機理研究》是依託浙江大學，由金珺擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

• 中文名：中國情境下企業反向創新的機理研究
• 依託單位：浙江大學
• 項目負責人：金珺
• 項目類別：面上項目

項目摘要

近5年，隨著我國企業創新能力和國際競爭力的增強，國際知識轉移發生了變化，以從開發中國家向已開發國家的技術轉移為代表的反向創新（reverse innovation）將逐步在創新國際化中發揮越來越大的作用，並將進一步促進創新能力的躍升。但是反向創新機理及其與創新能力關係研究欠缺。本項目研究將通過案例分析、專利數據分析和問卷調查方法，針對我國新興戰略產業企業和在華跨國企業，研究中國情境下企業反向創新的機理。通過分析中國情境下企業反向創新的典型過程，比較中外企業反向創新的異同點，解析中國情境下企業反向創新的特點，剖析其動因，提出其創新機理，探討反向創新與企業創新能力的互動關係，揭示反向創新對創新能力的影響機制，豐富反向創新、創新國際化和創新能力等理論；分析反向創新適用條件，為政府和新興戰略產業該策略制定和該戰略管理工具選擇提供理論基礎和實踐指導。在案例研究基礎上，擬構建反向創新案例庫。

結題摘要

隨著開發中國家企業創新能力和國際競爭力的增強，以從開發中國家向已開發國家進行技術轉移為代表的反向創新逐步成為了全球化創新的重要一環。中國也一樣，出現了越來越多的反向創新案例。但是反向創新的相關話題仍是一個有待被接受和亟需大量研究的話題。 本研究首先在文獻研究基礎上，提出了反向創新的定義，強調反向創新活動起源於在開發中國家技術或商業模式的原創思想，且含有原創思想的技術或產品從開發中國家流向已開發國家。 基於深入案例分析，本研究提出從創新起源、創新開發、產品開發和產品市場。根據企業性質（外國跨國企業和中國企業）、創新起源（中國和已開發國家）、創新開發（中國和已開發國家）、產品開發（中國和已開發國家）和產品市場（中國和已開發國家）將反向創新劃分為9類模式。中國企業與國外跨國企業在反向創新模式上存在不同。中國企業反向創新的典型模式有三類：（1）在引進消化吸收的基礎上進行自主創新，最終實現技術的國際市場化（反向創新）；（2）自主創新，成為國際技術領先者，同時在國內外市場進行銷售其高技術產品；（3）自主創新的技術在國外市場實現開發套用。 從全球產業價值網路來看，反向創新是一個國際化發展的必然過程。研究提出反向創新的發生動因為技術先進性或已開發國家細分市場的存在或者兩者兼而有之。企業需要有能力開發被國際市場接受和套用的新技術；或者企業具有能力為新的細分市場開發產品，在中國大市場的實踐後，產品被已開發國家的細分市場所接受。前者類似破壞性創新中的高端突破，而後者類似破壞性創新中的低端突破，也包含了包容性創新的特點。 研究發現反向創新所發生的行業主要為知識密集型的新興行業，特別是以基於流程的創新為主的知識密集型新興產業，以及與環境技術和產品的相關產業。創新能力、企業與外部的創新合作（或開放式創新）、基於流程的創新會影響企業反向創新的發生。創新能力與反向創新之間存在協同發展的相互關係。 基於研究結果，本研究提出政府和企業需要關注基於流程的創新。掌握了工藝流程的關鍵技術不僅可以讓企業和產業得到快速發展，實現技術追趕和自主創新，而且可以讓中國企業實現反向創新。此外，環境友好型技術/產品的創新不僅能提高企業的環境績效和經濟績效，而且能讓企業具有反向創新的可能性。最後，開放式創新與包容性創新的結合將有助於反向創新的實施。