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出版信息
中國家族企業繼任研究——新資本理論視角
作者：王海岳
定價：45元
印次：1-1
ISBN：9787302303831
出版日期：2012.12.01
印刷日期：2012.12.07
定價：45元
印次：1-1
ISBN：9787302303831
出版日期：2012.12.01
印刷日期：2012.12.07
內容簡介
本書是國內首部以新資本理論視角系統研究中國經濟社會轉型和文化變異背景下家族企業繼任的專著。在綜述國內外相關研究文獻並對相關觀點進行基於中國國情的檢驗或修正和問卷調查、多個案實地訪談的基礎上，以新資本理論為研究架構，探討家族企業經濟資本、社會資本和文化資本三種形態資本的代際傳承與創新。為家族企業“富過三代”建言支招是本課題研究的主要目標。
圖書目錄
第一章導論1第一節研究家族企業繼任的原因1
一、家族企業是我國最大的企業群體1
二、家族企業是影響我國經濟社會發展的重要因素2
三、繼任是家族企業的“命門”4
第二節研究思路與方法、創新點與價值、研究目標5
一、研究思路與方法5
二、研究的創新點與價值6
三、研究目標8
第三節家族企業的界定、歷史、特徵及其發展趨勢9
一、家族企業的界定9
二、家族企業發展簡史16
三、家族企業的特徵22
四、中國家族企業體制的演進趨勢25
第四節家族企業繼任研究述評27
一、國外家族企業繼任研究27
二、國內家族企業繼任研究39
三、中外家族企業繼任研究評析48目錄第二章傳統文化與中國家族企業繼任62
第一節“家文化”浸淫下的我國家族企業繼任62
一、“家文化”--中國最厚重的傳統文化62
二、“家文化”--孕育中國家族企業最肥沃的土壤63
三、“泛家族主義”--中國家族企業管理文化的
主要特徵64
四、“子承父業”--中國家族企業代際繼任的
主流模式66
第二節中西文化融合、激盪過程中的中國家族企業控制
權讓渡嘗試73
一、“授權-失權-收權”--蘭州黃河集團的權杖
移動軌跡74
二、“淡化家族制”--方太集團所有權與經營權的
有限分離78
三、“去家族化”--美的集團專業化管理正在進行時82
第三節家族企業繼任管理的多個案訪談84
第四節家族企業前任“掌門人”對繼任的困惑113
一、子女沒有能力接班113
二、子女不願接班115
三、在接班問題上子女間明爭暗鬥116
四、前任掌門人想交權又割捨不下117
五、子女接班乏人，交給“外人”又不放心118
第三章家族企業經濟資本的代際傳承120
第一節產權理論與市場發展120
一、產權及其特徵120
二、產權理論的基本範式122
三、產權理論與市場發展的現實觀照124
第二節家族企業產權現狀125
一、結構單一：制約著繼任後企業發展所需社會
資源的融合126
二、產權模糊：可能導致分家析產帶來的親情傷害並
影響企業做大128
三、個人產權與法人產權混淆：埋下了繼任後引發
家族矛盾爆發的導火索128
四、人力資本產權幾乎得不到承認：成為企業的
成長性障礙129
五、公司上市後“一股獨大”:企業價值最大化
受到限制130
第三節家族企業產權繼承、分割與控制權變遷舉隅130
一、創始人猝死後三“妻”五子爭遺產130
二、“被接班”後的子女與職業經理人搶“權杖”132
三、國美電器：“老闆”與職業經理人的企業
控制權之爭137
四、浙江中寶：“家長”提前分配產權暫獲成功140
五、希望集團：兄弟“分家”明晰企業產權和控制權145
第四節“諸子均分”財產繼承制度下家族企業繼任的
法律問題149
一、共財--中國的家庭財產關係149
二、分家--中國家庭財產的傳統繼承方式150
三、諸子均分--中國家庭財產傳統繼承方法151
四、中國家族企業繼承法律制度的幾個相關問題152
五、現行繼承法律框架下的中國家族企業繼承
方法探討157
第四章中國家族企業社會資本的代際傳承與創新160
第一節社會資本理論述評160
一、社會資本的概念及其比較160
二、企業家社會資本的概念、分類和測量因子的
研究文獻回顧162
三、對企業家社會資本的進一步探討164
第二節家族企業的利益相關者與社會資本168
一、利益相關者理論研究綜述168
二、家族企業利益相關者間的博弈分析170
三、利益相關者理論與社會資本理論比較172
第三節家族企業社會資本投資：企業社會責任173
一、企業的社會責任及其分類173
二、家族企業履行社會責任狀況調查、分析與評價175
三、家族企業如何實現從“社會責任”到“社會資本”182
第四節家族企業權力繼任者成長與利益相關者
“心理場”189
一、將“心理場”引入家族企業權力繼承者成長研究
的理論依據190
二、家族企業繼任過程中不同主體“心理場”及其對
權力繼任者成長的影響193
三、構建有利於家族企業權力繼任者成長的利益
相關者群體“心理場”202
第五節中國家族企業創始人社會資本的代際正效
接續與調適206
一、繼任準備階段繼任者自身社會資本的原始積累207
二、繼任過渡階段繼任者社會資本的獲取208
三、接班後繼任者對創始人社會資本的整合與創新209
第五章中國家族企業文化資本積累與繼任後的再生產211
第一節文化資本理論研究述評211
一、關於文化的界定211
二、文化何以成為資本212
三、文化資本理論研究的前沿成果215
四、文化資本理論研究面臨的幾個問題218
五、對文化資本理論的進一步探討222
第二節家族企業創始人文化資本的特徵224
一、以“家文化”為中樞和支撐224
二、結構的不平衡性225
三、投入和使用過程的一致性225
四、投資效益的“場域”依賴性226
第三節家族企業文化資本的積累與創新227
一、企業核心競爭力與文化資本227
二、中國家族企業文化資本質態分析228
三、家族企業如何積累文化資本231
第四節家族企業繼任者文化資本再生產的基本範式241
一、繼任準備階段繼任者的文化繼承242
二、繼任過渡階段繼任者的文化實踐244
三、接班後繼任者的文化創新248
第六章中國家族企業繼任者三種不同形態資本的轉換251
第一節家族企業繼任者不同形態資本轉換的機理251
一、轉換目的251
二、轉換條件252
三、轉換代價253
四、轉換風險254
第二節家族企業繼任者不同形態資本轉換的形式256
一、經濟資本與社會資本的相互轉換256
二、經濟資本與文化資本的相互轉換260
三、文化資本與社會資本的相互轉換264
第三節家族企業繼任者三種形態資本轉換的路徑269
一、經濟資本與文化資本相互轉換的路徑269
二、經濟資本與社會資本相互轉換的路徑282
三、文化資本與社會資本相互轉換的路徑294
第四節家族企業繼任者不同形態資本轉換的機制296
一、教育機制296
二、市場機制298
三、權力機制300
第七章研究結論與展望306
第一節研究結論306
一、家族控制、現代管理是今後相當長時間內我國
家族企業制度的最優選擇307
二、《繼承法》、《公司法》框架下家族企業財產繼承應
採取靈活的處理方法307
三、創始人社會資本代際接續與調適的利益相關者
管理應當貫穿家族企業繼任全過程308
四、繼任者的文化資本再生產之於家族企業的成功
傳承和持續發展具有決定性意義308
五、為實現所持資本“整體大於部分之和”的目標，家族
企業繼任者必須進行三種形態資本的轉換309
六、不同形態的資本轉換存在著風險，家族企業在繼任
過程中應高度重視教育機制、市場機制和權力機制
在資本轉換中的作用309
第二節研究展望310
一、家族企業家社會資本和文化資本代際傳承與創新
的經濟學分析310
二、家族企業資本代際傳承的差異研究311
三、併購重組對家族企業及其繼任者社會資本和文化
資本再生產的影響312
四、家族企業繼任者社會資本和文化資本再生產的
市場實現312
五、分析框架和研究範式313
主要參考文獻314
後記331
