《中國城市商業銀行的生存與發展寫在湛江市商業銀行二次改革之際》是2010年中國金融出版社出版的圖書，作者是韓春劍。
基本介紹
- 書名：中國城市商業銀行的生存與發展：寫在湛江市商業銀行二次改革之際
- 頁數：308頁
- 出版社：中國金融出版社;
- 出版時間：第1版 (2010年3月1日)
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787504954022, 7504954020
條形碼: 9787504954022
尺寸: 23.8 x 16.6 x 1.8 cm
重量: 558 g
作者簡介
韓春劍，1967年7月生，廣東人，經濟管理專業研究生，經濟師，現任湛江市商銀行董事長、黨委書記。自2005年初擔任董事長以來，勇擔責任，住廣東省內首創了城商行改革重組新模式，使湛江商行走上了良性發展的軌道，把一家瀕臨破產的地方弱旅發展成為“中國最具成長力的中小銀行”，敢於創新，開拓了業務藍海，在經營上探索出獨有的“湛商模式”，不斷超越，不僅創造了資產規模5年增長10倍，利潤連年高速增長的佳績，而且實現了由地方性城商行向區域性銀行轉型的歷史性突破；弘揚正氣，打造了一支敢打硬仗的核心團隊，建立了和諧向上的優秀企業文化。先後榮獲“廣東省十大傑出青年”、“廣東省五一勞動獎章”、“2008中國城商行年度人物”、“2009中國經濟十大新聞人物”等榮譽稱號。
齊安甜，1970年生，套用經濟學博士後，高級經濟師，任職於國家開發銀行金融研究院。2008至2009年10月，參加中組部博士團，任安康市人民政府副市長。攻讀博士期間參加了“金融數學、金融工程與金融管理”、“基於實物期權的項目投資估價理論”等國家自然科學基金項目研究；博土後期間主持或參與了上海證券交易所“管理層收購的國際比較與借鑑”、中國證監會“加強制度建設，促進證券公司購併重組的發展”、全國社會保障基金“中國股權併購問題研究”等課題研究；國家開發銀行工作期間，作為主筆人參加了廣東省“十一五”規劃課題“加快廣東省東西兩翼及山區發展的思路與對策”、開發性金融理論與實踐、情景計畫理論與方法、科學發展規劃等相關課題的研究。在《管理科學學報》、《系統工程學報》、《南開管理評論》等國家級核心刊物上發表學術論文30餘篇，出版專著一部，著作三部，譯著一部。
內容簡介
《中國城市商業銀行的生存與發展:寫在湛江市商業銀行二次改革之際》內容簡介：對城市商業銀行生存和發展路徑理論的探索，對城市商業銀行生存和發展路徑的具體實踐和思考，用理論梳理城市商業銀行生存和發展的科學路徑，通過實際案例，歸納出城市商業銀行成功和失敗的啟示。
目錄
第一篇 基礎篇
第一章 導論
第一節 城市商業銀行概述
第二節 國內外銀行業發展現狀
第三節 研究意義、研究內容與方法
第二章 城市商業銀行發展研究綜述
第一節 理論基礎
第二節 國外文獻綜述
第三節 國內文獻綜述
第四節 對國內外研究現狀的評析
第三章 國內外中小銀行的成功實踐
第一節 國外中小銀行的成功實踐
第二節 中國城市商業銀行發展的成功模式
第三節 對國內外中小銀行成功實踐的進一步思索
第二篇 生存篇
第四章 城市商業銀行的生存價值
第一節 中國金融體制變遷與城市商業銀行的發展空間
第二節 金融深化與城市商業銀行的生存價值
第三節 城市商業銀行生存價值的產業組織與效率分析
第四節 市場分割與城市商業銀行的生存價值
第五節 政策優勢與城市商業銀行的生存價值
第六節 比較優勢與城市商業銀行的生存價值
第五章 城市商業銀行的生存環境與發展前景
第一節 中國城市商業銀行的生存環境分析
第二節 城市商業銀行的生存與發展現狀
第三節 城市商業銀行的發展前景分析
第六章 湛江市商業銀行的生存與發展
第一節 廣東省城市商業銀行發展環境分析
第二節 湛江市商業銀行的生存與發展歷程
第三篇 發展篇
第七章 城市商業銀行發展的前提：定位及戰略
第一節 城市商業銀行準確的市場定位
第二節 城市商業銀行前瞻性的發展戰略
案例：湛江市商業銀行市場定位和發展戰略的確定
第八章 城市商業銀行發展的核心：理念與文化
第一節 以人為本的管理理念
第二節 營造獨特的企業文化
案例一：湛江市商業銀行的企業文化建設
案例二：包商銀行的企業文化建設
第九章 城市商業銀行發展的契機：戰略重組
第一節 城市商業銀行戰略重組背景
第二節 城市商業銀行重組實踐
第三節 城市商業銀行重組條件及風險分析
案例：城市商業銀行重組成功案例
第十章 城市商業銀行發展的重點：金融市場行銷
第一節 金融市場行銷概述
第二節 金融市場行銷的國際實踐
第三節 城市商業銀行的服務行銷策略
第四節 城市商業銀行的組合行銷策略
第十一章 城市商業銀行發展的機遇：跨區域經營
第一節 城市商業銀行跨區域經營的必要性
第二節 城市商業銀行跨區域經營模式
第三節 城市商業銀行跨區域經營的保障條件
第四節 城市商業銀行跨區域經營的規模邊界
第十二章 城市商業銀行發展的動力：金融創新
第一節 城市商業銀行金融創新的必要性
第二節 城市商業銀行金融創新的重點
第三節 城市商業銀行金融創新策略
案例：湛江市商業銀行的金融創新之路
第十三章 城市商業銀行發展的支撐：網上銀行
第一節 電子商務現狀和發展分析
第二節 網上支付和網上銀行
第三節 城市商業銀行網上銀行發展策略
第四節 城市商業銀行網上銀行技術瓶頸的破解
第十四章 城市商業銀行發展的方向：上市運營
第一節 城市商業銀行上市運營的必要性
第二節 城市商業銀行上市運營的條件及障礙
第三節 城市商業銀行上市效應分析
第四節 城市商業銀行上市方式選擇
第五節 城市商業銀行上市後的經營壓力和路徑選擇
第十五章 城市商業銀行發展的保障：風險管理
第一節 城市商業銀行風險管理概述
第二節 城市商業銀行風險管理體系建設
第三節 城市商業銀行風險監管及度量
第四節 城市商業銀行操作風險管理
案例：湛江市商業銀行的風險管理實踐
第十六章 城市商業銀行發展的靈魂：社會責任
第一節 社會責任是城市商業銀行發展的靈魂
第二節 我國商業銀行社會責任發展歷程
第三節 城市商業銀行履行社會責任的實踐
案例：湛江市商業銀行踐行社會責任之路
附錄
參考文獻
後記
