《中國傑出僱主:上海地區2008》主要內容：怎樣才能成為被選擇的好僱主？它是一個能夠包容不同級別員工，並不斷為員工提供新挑戰的組織？還是一個具有彈性、能夠滿足每個員工個人需求的團隊？或者它是一家提供最具競爭力薪資福利的公司與機構？由於員工的需求差異極大，就像每個員工的職位描述五花八門，因此組織和團隊面臨嚴峻挑戰：如何讓員工有如家的感覺，如何在僱主、雇員關係中得到平衡。尤其是在上海這個充滿活力、發展迅速的城市，跳槽現象極為頻繁，如果一個組織和團隊不關注其員工，這些年輕專業人才將男尋他處。CRF的這本圖書提供了上海地區傑出僱主們在為雇員成功營造和諧組織氛圍的案例。這些僱主能夠做到啟發與激勵員工樂意其所從事的工作，並儘自己最大的努力，而且涵蓋了以下六個維度：薪資與福利、工作環境、員工培訓、升職和個人發展、企業文化以及創新。
基本介紹
- 書名：中國傑出僱主:上海地區2008
- 作者：CRF公司
- 出版日期：2008年8月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787807413912, 7807413913
- 外文名：China's Top Employers Shanghai Region 2008
- 出版社：文匯出版社
- 頁數：365頁
- 開本：16
- 品牌：上海文匯
內容簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
《中國傑出僱主:上海地區2008》由文匯出版社出版。
圖書目錄
第一財經
序言一
中歐國際工商學院
序言二
《中國日報》
序言三
中華英才網
序言四
《經濟觀察報》
序言五
上海市對外服務有限公司
序言六
Hay（合益）集團
序言七
《經理人》
序言八
金盛人壽保險有限公司
從傑出僱主到首選公司
寶鋼集團有限公司
提高核心人才效能支撐寶鋼新的飛躍
拜耳集團大中華區
我希望在拜耳一直工作下去
濱海高爾夫俱樂部管理有限公司
快樂工作，幸福生活
柯萊特信息系統有限公司上海分公司
“騎士之家”柯萊特
德勤華永會計師事務所有限公司
細讀兩屆“傑出僱主”
中外運敦豪國際航空快件有限公司
一路成就所託
帝斯曼（中國）有限公司
兩屆“傑出僱主”的創新步伐
安永會計師事務所
培訓無終點
復地（集團）股份有限公司
以人為藍圖
固特異輪胎有限公司
人才第一，一路領先
漢略（上海）信息技術有限公司
從籃球文化起步的傑出
上海希爾頓酒店
希爾頓之道
灝訊中國
潤物細無聲
洲際酒店集團
“致勝之道”
麥當勞（中國）有限公司
“我就喜歡”麥當勞
百事食品（中國）有限公司
一切盡在承諾中
上海亞太釀酒有限公司
像釀酒一樣關愛員工
sAS軟體（北京）有限公司
快樂工作，創意人生
上海大眾汽車有限公司
人人都有多元化的發展道路
上海新麗裝飾工程有限公司
人性化的營盤挖不走
賽貝斯軟體（中國）有限公司
在賽貝斯的舞台上
3M中國有限公司
3M中國的3幅畫像
瓦克化學投資（中國）有限公司
堅持可持續發展不動搖
序言一
中歐國際工商學院
序言二
《中國日報》
序言三
中華英才網
序言四
《經濟觀察報》
序言五
上海市對外服務有限公司
序言六
Hay（合益）集團
序言七
《經理人》
序言八
金盛人壽保險有限公司
從傑出僱主到首選公司
寶鋼集團有限公司
提高核心人才效能支撐寶鋼新的飛躍
拜耳集團大中華區
我希望在拜耳一直工作下去
濱海高爾夫俱樂部管理有限公司
快樂工作，幸福生活
柯萊特信息系統有限公司上海分公司
“騎士之家”柯萊特
德勤華永會計師事務所有限公司
細讀兩屆“傑出僱主”
中外運敦豪國際航空快件有限公司
一路成就所託
帝斯曼（中國）有限公司
兩屆“傑出僱主”的創新步伐
安永會計師事務所
培訓無終點
復地（集團）股份有限公司
以人為藍圖
固特異輪胎有限公司
人才第一，一路領先
漢略（上海）信息技術有限公司
從籃球文化起步的傑出
上海希爾頓酒店
希爾頓之道
灝訊中國
潤物細無聲
洲際酒店集團
“致勝之道”
麥當勞（中國）有限公司
“我就喜歡”麥當勞
百事食品（中國）有限公司
一切盡在承諾中
上海亞太釀酒有限公司
像釀酒一樣關愛員工
sAS軟體（北京）有限公司
快樂工作，創意人生
上海大眾汽車有限公司
人人都有多元化的發展道路
上海新麗裝飾工程有限公司
人性化的營盤挖不走
賽貝斯軟體（中國）有限公司
在賽貝斯的舞台上
3M中國有限公司
3M中國的3幅畫像
瓦克化學投資（中國）有限公司
堅持可持續發展不動搖
序言
任何企業都希望成功，但是成功的企業不一定傑出。這次第一財經聯手CRF主辦“中國傑出僱主上海地區”項目，就是要挖掘成功背後的奧秘。
調查本身不能代表一個有價值的東西，但是調查背後的研究可以給我們帶來很多思考。我們發現，一個成功的企業可以獲得暫時的產品領先、技術領先，但是最本原的是人才領先。企業能否持續地招到並留住最優秀的人才，才是成為一個真正杰出企業的基石。
在這裡，我們向獲得“中國傑出僱主上海地區2008”殊榮的企業經營者們表示由衷的祝賀。從他們身上，我們感到：優異的績效是乾出來的，而不是談出來的。同樣，傑出僱主不是評出來的，也是乾出來的。僱主品牌的建立需要長期耕耘，與企業的營運策略、確認核心職能與人才需求、發展求才留才策略、定位僱主品牌等環環相扣。
因此，比起傑出僱主的名號來，還有更重要的值得企業去追求。比如核心競爭力。發展是大目標，活下去是硬道理，市場經濟不相信眼淚，一切靠實力說話。員工因組織而偉大，員工的價值由組織的價值而體現。再比如客戶的滿意與忠誠。客戶是企業生存和發展的基礎，客戶的滿意與忠誠是最好的口碑。擁有了客戶，企業就擁有了生存和發展的動力和權利。
在這裡，我們還要感謝本項目的合作方，作為一家專業鑑定傑出業績者的國際機構，CRF把這一評選作為一項事業來做，當作一項品牌來謀劃。經過長期的積澱，傑出僱主評選已形成了一整套完善的評價標準、程式、方法和技術，積累了成熟的資料庫，形成了內部專業人士與外部專家相結合的評選隊伍，從而保證了評選結果的公正和權威。第一財經參與主辦這一項目，希望發揮專業財經媒體的優勢，提升人力資源在中國企業運營中的戰略重要性，吸引和保留人才，決勝人才之戰。讓我們期待更多的企業成為中國的傑出僱主。
調查本身不能代表一個有價值的東西，但是調查背後的研究可以給我們帶來很多思考。我們發現，一個成功的企業可以獲得暫時的產品領先、技術領先，但是最本原的是人才領先。企業能否持續地招到並留住最優秀的人才，才是成為一個真正杰出企業的基石。
在這裡，我們向獲得“中國傑出僱主上海地區2008”殊榮的企業經營者們表示由衷的祝賀。從他們身上，我們感到：優異的績效是乾出來的，而不是談出來的。同樣，傑出僱主不是評出來的，也是乾出來的。僱主品牌的建立需要長期耕耘，與企業的營運策略、確認核心職能與人才需求、發展求才留才策略、定位僱主品牌等環環相扣。
因此，比起傑出僱主的名號來，還有更重要的值得企業去追求。比如核心競爭力。發展是大目標，活下去是硬道理，市場經濟不相信眼淚，一切靠實力說話。員工因組織而偉大，員工的價值由組織的價值而體現。再比如客戶的滿意與忠誠。客戶是企業生存和發展的基礎，客戶的滿意與忠誠是最好的口碑。擁有了客戶，企業就擁有了生存和發展的動力和權利。
在這裡，我們還要感謝本項目的合作方，作為一家專業鑑定傑出業績者的國際機構，CRF把這一評選作為一項事業來做，當作一項品牌來謀劃。經過長期的積澱，傑出僱主評選已形成了一整套完善的評價標準、程式、方法和技術，積累了成熟的資料庫，形成了內部專業人士與外部專家相結合的評選隊伍，從而保證了評選結果的公正和權威。第一財經參與主辦這一項目，希望發揮專業財經媒體的優勢，提升人力資源在中國企業運營中的戰略重要性，吸引和保留人才，決勝人才之戰。讓我們期待更多的企業成為中國的傑出僱主。
