中國企業跨國經營中的員工關係研究

基本信息

中國企業跨國經營中的員工關係研究

作者：何燕珍、王玉梅
定價：49元
印次：1-1
ISBN：9787302448273
出版日期：2016.09.01
印刷日期：2016.09.09

內容簡介

本書採取案例研究、元分析和計量經濟學等研究方法，以專題的方式，研究我國現有跨國企業員工關係的內在邏輯。本研究針對海外企業不同管理情境下的員工管理重點進行研究，包括：（1）企業跨國併購中員工信任的構建；（2）跨國企業外派員工跨文化適應；（3）跨國企業人才本土化等專題。本書收集數據驗證我國海外企業員工關係的影響因素，並建立相應的理論模型，在此基礎上，提出我國企業海外經營中員工關係管理的政策建議。

目錄信息

第一章導論:現狀與問題

第一節研究背景

第二節研究內容與研究方法

一、研究對象

二、我國跨國企業員工關係管理的特殊性

三、研究思路和研究架構

第三節主要觀點與研究價值

一、主要觀點

二、研究價值

第二章理論脈絡:跨國企業員工關係的變遷

第一節勞資關係到員工關係的轉變

一、傳統意義的勞資關係

二、員工關係管理的提出

三、員工關係管理和勞動關係管理的關係

四、我國企業勞資關係轉變到員工關係的必然性

第二節員工關係的管理學分析

一、僱傭關係中的誘因—貢獻模型

二、組織控制機制

三、EO理論

四、企業社會責任

第三節員工關係管理模式比較

一、典型的員工關係管理模式

二、不同勞動關係模式的比較

三、不同員工關係模式的融合點

第三章研究回顧：跨國企業員工關係的特殊性

第一節國內外研究概況

第二節多文化團隊關係

一、多文化團隊

二、團隊領導與團隊成員的關係

三、多文化團隊成員之間的關係

第三節跨文化隱性衝突與信任危機

一、跨文化維度差異導致衝突

二、不同視角下的信任關係

三、文化衝突引發的信任危機

第四節跨文化的顯性衝突

一、語言差異

二、工作行為差異

三、溝通方式差異

四、種族優越感衝突

五、宗教信仰與風俗習慣衝突

第五節文化整合

一、跨文化融合的影響因素

二、文化整合的模式

三、跨文化整合的途徑

第六節工會和勞工法律

一、工會密度的影響因素

二、跨國企業的“去工會化”傾向

三、工會角色變化的嘗試

四、勞動法律

第七節多樣化管理

第四章探索性案例研究:中國企業跨國併購中員工信任的建立

第一節問題的提出

第二節研究設計

中國企業跨國經營中的員工關係研究

基本介紹

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