華恆智信人力資源顧問有限公司

北京華恆智信人力資源顧問有限公司是一家專業從事人力資源管理研究與諮詢的服務機構，公司秉承“專業服務，系統提高”的服務價值理念，通過提供具有務實特點的、以人力資源為核心的一體化解決方案，為幫助中國企業逐步實現真正地崛起和發展而努力奮鬥。

基本介紹

• 公司名稱：華恆智信人力資源顧問有限公司
• 總部地點：北京市
• 經營範圍：人力資源顧問
• 公司性質：有限公司

華恆智信簡介

華恆智信本著“以實踐套用為基準”的專業服務標準，在諮詢過程中實踐“敬業、認真” 的行為準則，多次獲得“服務專業，學習表率”的讚譽。目前公司擁有三十餘名專職諮詢顧問，特邀兼職專家（行業專家）近五十名，這些顧問專家由原世界500 強跨國企業高級職業經理人、原著名中外諮詢公司高級合伙人/ 優秀諮詢師以及國家級有突出貢獻的中青年專家組成，具有極其豐富的實踐經驗和豐厚的理論功底，從空中運輸到大海遠洋，從戈壁大漠到熱帶雨林，從航天衛星到超市連鎖，到處都撒下了華恆智信人的辛勤汗水。經統計，華恆智信人已經累計完成了超過200家企業的各類人力資源服務項目，行業涉及電信、航空、國鐵運輸、生產製造、高新技術、房地產、證卷投資等眾多領域，華恆智信人也深為能給中國眾多的企業提供專業的服務而自豪，也看到了我們與客戶共同總結的精華思想以及工具成果不斷在企業中紮根，發芽，開花和成長。

華恆智信人依託清華大學，北京大學，美國康奈爾大學，英國巴斯大學，國務院某重點研究所，中科院和勞動部人才所等相關機構重要成員的理論成果，結合眾多國際知名企業在華多年有效的實踐管理經驗，形成華恆智信的專業性和實踐性的品牌，同時華恆智信也不斷開發出具有影響力和適合中國特色的、務實的人力資源管理系列工具與方法，例如：華氏核心人才量化提煉三步法，工作分析與飽和度測試法，三元文化選聘法，定崗定編量化統計法，量化指標提煉五步法，人力資源系統診斷 6T 模型，六級分授權手冊，三金理念，勝任力素質標竿行為對照表等等工具和方法，其中不少創新成果已經分別套用在多家國際性大型公司和世界五百強企業中，取得良好的套用效果，與此同時，華恆智信人依然前行，不斷總結和提煉新的具有系統穩定性，實踐操作性的理念與方法，以服務於不斷變革創新的大中型企業和快速發展的民營企業。

華恆智信文化

治本知源

為幫助中國企業真正地崛起與發展而努力奮鬥不斷探求中國企業成功之源，引領企業建立適合自身發展的、具有實踐性的人才管理之道為中國企業提供以人力資源為核心的、真正有價值的一體化解決方案，並通過系統培養企業的關鍵性人才，為企業成長與變革，創新與發展提供持久的核心能力。

華恆智信使命

不斷探求中國企業成功之源，引領企業建立適合自身發展的，具有實踐性的人才管理之道，為中國企業提供以人力資源為核心的，真正有價值的一體化的解決方案，並通過系統培養企業的關鍵型人才。

華恆智信願景

☆ 成為領先中國企業成功人才管理、並能持續開發出具有影響力的人力資源實踐工具與方法的人力資源管理平台。

☆ 成為中國最專業的人力資源諮詢公司。

☆ 成為客戶最滿意的、可持續信賴的中國諮詢公司之一。

華恆智信價值觀

☆ 專業服務，系統提高

☆ 實現客戶增值與核心競爭力提升

☆ 支持和幫助員工職業能力持續提升

華恆智信核心工作理念

☆ 立誠信根本，精專業之道

☆ 認真，敬業，共享

☆ 素質團隊，貼心服務

華恆智信優勢

華恆智信人在為企業提供諮詢中形成自己的獨特優勢：

優勢一：客戶滿意度行業較高

華恆智信人為了確保客戶利益不受影響，專門開發出一套質量保證體系，以確保諮詢服質量的穩定和有效，我們同時定時定期回訪客戶，了解客戶的問題需求，目前華恆智信人在服務中平均滿意度在89%以上，能夠持續與我們合作的企業占到總客戶量的78%以上這遠遠比行業平均滿意度標準的63.3%超出20%左右。

優勢二：服務增值持久

華恆智信為客戶提供的諮詢服務不僅包含一套可操作的方案，還包括為企業提供一套實施的具體方案和不斷培養可實施的人才。例如，華恆智信人在為某醫藥企業績效體系設計中，為確保方案落實可行，在整個項目的三個月中累計增值服務培訓10餘次，培養了一批優秀的職業經理人，這對項目後期的執行和落實提供的非常重要的幫助。同時華恆智信為了實現客戶共成長和學習的目標，專門開辦了智本庫（知識管理中心），並針對不同層次的職業經理人分別提供知識訊息，企業高層管理幹部看的：走進高端，中層職業經理人看的贏在執行等欄目，華恆智信服務的客戶都可以在該知識中心免費下載資料以實現有效的知識轉移和共享。

優勢三：人力資源技術精專

華恆智信提供的諮詢方案主要是以解決企業核心問題為導向，同時又不乏系統性和戰略導向，因此能夠很快切入企業關鍵問題，同時華恆智信開發出的系列人力資源管理工具已經在眾多企業中實踐和套用，具有較強的系統穩定性和前瞻性，因此能夠不斷為客戶創造有序的價值。

顧問團隊成員

崔 翔

華恆智信副總經理，高級合伙人 資深人力資源顧問/高級培訓師，北伊利諾斯州立大學政治科學系博士，美國康納爾大學碩士。崔翔博士曾任職國務院中國現代國際關係研究所，主要從事國際關係研究工作，專為中央領導人和各部委提供過相關專業（諮詢）報告，後出國留學，歸國後先後在多家外資獨資公司和國營企業長期從事人力資源的管理工作， 歷任首席代表（香港凱聲北京辦事 處）、員工關係經理（摩托羅拉 - 中國）、HR 高級經理（新浪網）、HR 總監（上海朗訊科技、索易網、江蘇大亞集團公 司）、高級諮詢顧問（科比亞北京諮詢有限公司、台灣咨鼎企業管理諮詢公司）、總經理（北京思百得曼國際管理顧問有限公司、上海團優企業管理諮詢公司）等 職，在工作實踐中積累了大量的人力資源管理的實際工作經驗和諮詢個案，對如何致力於建立、完善企業管理和規範運作、如何提高團隊建設的水平和技能、如 何營造一個良好的企業文化有著深刻的認識和理解。 崔翔博士目前諮詢服務過的部分典型客戶有：大唐電訊集團、百度線上、中國農業部依科瑪農藥技術中心,澳門永暉化工集團、美特 斯邦威,上海線上、中建一 局二公司、北京華能集團公司、中外運空運華東分公司、天津保坻方莊鎮工業開發區、順達集團公司、上海市南供電公司、上海第一食品、航天局第801所、日 立電器、台灣EASE（益習）中心、國華電力（國華盤山發電實業總公司）、聯華超市等。

華恆智信專家——崔翔

趙　磊

華恆智信副總經理，高級合伙人 資深人力資源顧問/高級培訓師，曾服務於某著名諮詢公司多年，國際某著名培訓中心特約培訓師，並應邀北京大學和清華大學 MBA 總裁研修班和青島大學海爾研究中心進行講學。趙磊先生歷任某外資企業人事經理，大型中外合資企業人事副總，某大型電信公司人事總監等職，積累了極其豐富的實踐經驗。目前趙磊先生主持的諮詢項目超過 40 家，親自/參與調研的企業超過百家。應邀在相關專業媒體上發表的人力資源管理類專業文章近二十多篇，部分文章獲得首屆企業管理案例競賽的銀獎，相關的研究案例論文已被收錄入清華大學 MBA 閱讀案例教材中。同時，趙磊先生提出的量化核心人才評價工具，崗位評價量表，授權量表等已被眾多企業引用，取得良好效果。 趙磊先生目前諮詢服務過的部分典型企業包括：中國電信新疆電信分公司、四環製藥有限公司、中國空間技術研究院、青島投資開發公司、北方工業、中國工程與農業進出口總公司、秦皇島安岳房地產開發有限公司、濰坊第二紡織印染公司、航天東方紅衛星有限公司等等眾多的企業。都獲得一致的好評，其中部分諮詢項目還榮獲“客戶最滿意項目”獎稱號。

華恆智信專家——趙磊

馬瑞賓

華恆智信副總經理（香港）高級合伙人 資深人力資源顧問/高級培訓師，香港大學經濟研究學博士。曾服務於國際五百強企業西門子公司和德國寶馬香港公司，歷任銷售經理，銷售主管，人事經理，副總經理等職，國際培訓師協會香港培訓分協會理事。2000年進入諮詢行業 ，多次為跨國公司提供專業的人力資源薪酬設計，考核設計，員工關係管理設計的諮詢，積累了豐富的專業經驗。馬瑞賓博士目前已經出版了多本相關人力資源專著，《動機與業績管理》、《人力資源職業行為研究》、《績優企業的招聘體系》等，並發表了近 10 篇有影響力的人力資源專業文章。目前具有一定影響力的華恆智信系統診斷 6T 模型為馬瑞賓博士在 02 年開發並提出，取得眾多企業的認可和使用。 馬瑞賓博士服務過的企業包括：西門子、寶馬公司、信誠保險、查打銀行、 滙豐銀行等。

華恆智信專家——馬瑞賓

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